*,烘焙食品行業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品,具有季節(jié)性、時令性的特點。比方說,為春節(jié)生產(chǎn)糕點,為端午節(jié)生產(chǎn)粽子,為中秋節(jié)生產(chǎn)月餅。每當(dāng)生產(chǎn)旺季過后,烘焙食品生產(chǎn)廠家就應(yīng)對加工設(shè)備及時進行維修保養(yǎng),以備再用。在此,筆者對烘焙加工食品設(shè)備的維修保養(yǎng)提幾點建議,供同行們參考。
一、認清烘焙食品生產(chǎn)的特點
烘焙食品行業(yè)使用的加工設(shè)備越來越好,通過采用*,提高生產(chǎn)效率,降低能耗,增加附加值,保持食品營養(yǎng)成分、風(fēng)味特色。*應(yīng)用到烘焙食品加工設(shè)備以后,設(shè)備性能大大提高,不斷推出技術(shù)含量更高、更人性化的新設(shè)備、新產(chǎn)品。這些設(shè)備高度效率化,采用機電一體化技術(shù)和光、電、液、自動化控制技術(shù)等,由連續(xù)式生產(chǎn)設(shè)備代替間歇式生產(chǎn)設(shè)備,由專業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備代替通用化生產(chǎn)設(shè)備,由大型化生產(chǎn)設(shè)備代替中小型生產(chǎn)設(shè)備,使生產(chǎn)線實現(xiàn)連續(xù)化生產(chǎn)、專業(yè)化作業(yè)、自動化調(diào)節(jié)、規(guī)?;?jīng)營等,顯著提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。在烘焙食品加工生產(chǎn)方式上,有越來越多的企業(yè)將質(zhì)量保障由傳統(tǒng)的對產(chǎn)品的檢驗轉(zhuǎn)移到對加工工藝過程中的關(guān)鍵控制點進行管制,其目的在于:一是減少加工作業(yè)過程的錯誤發(fā)生,將食品加工過程中人為或設(shè)備的差錯降低到較低限度;二是以防范在不衛(wèi)生條件、可能引起污染或品質(zhì)劣化的環(huán)境下作業(yè),避免因批量生產(chǎn)不合格產(chǎn)品所造成的損失。烘焙食品加工設(shè)備的技術(shù)發(fā)展主流之一,就是使烘焙食品加工技術(shù)適應(yīng)質(zhì)量的全程控制要求。符合烘焙食品質(zhì)量要求,從設(shè)備本身做起,從而達到食品加工過程和產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
二、養(yǎng)修并重,計劃檢修和維護相結(jié)合
烘焙食品加工設(shè)備的維修保養(yǎng),要堅持貫徹“養(yǎng)修并重,計劃檢修和維護相結(jié)合”的方針。比如,停機后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護工作。對易保養(yǎng)部位和關(guān)鍵部位進行檢查、保養(yǎng)。清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。加油、潤滑、清洗。調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。緊固各部位零件。檢查各種裝置、鋼絲線的可靠性。根據(jù)加工設(shè)備磨損與損壞的程度實行動態(tài)管理。部位要及時拆開檢查、維護。對磨損及損壞部分進行修理或更換。全機油漆、噴印設(shè)備的編號等都要實現(xiàn)規(guī)范化。通過及時有效的維修保養(yǎng),確保烘焙食品加工設(shè)備性能的適用性、系統(tǒng)的可靠性、運行的穩(wěn)定性、環(huán)境的無害性、結(jié)構(gòu)的合理性、技術(shù)的經(jīng)濟性、管理的規(guī)范性。
三、分工明確,責(zé)任落實
做好烘焙食品加工設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,要引起企業(yè)的高度重視,不惜人力、物力、財力,將這項工作做為企業(yè)的一件大事,抓緊抓好。烘焙食品加工設(shè)備的維修保養(yǎng),不同于一般加工設(shè)備的維修保養(yǎng),因為食品加工設(shè)備除了滿足一般加工設(shè)備的要求外,同時也要保障加工設(shè)備本身對食品質(zhì)量的保障程度。食品衛(wèi)生優(yōu)于經(jīng)濟效益。在加工設(shè)備維修保養(yǎng)中,食品衛(wèi)生是維修保養(yǎng)的關(guān)鍵要素,當(dāng)衛(wèi)生技術(shù)措施與經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時,要優(yōu)先考慮衛(wèi)生的要求。沒有衛(wèi)生,不可能帶來實際意義上的經(jīng)濟效益。所以,衛(wèi)生應(yīng)是維修保養(yǎng)的重中之重。要緊緊抓住這個重中之重,制定切實可行的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并嚴格按照計劃執(zhí)行。在加工設(shè)備維修保養(yǎng)的全過程中,做到分工明確,責(zé)任落實。