食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng)
詳細(xì)介紹
A75N3-30-11-84
A75N3-30-11-84
A75N3-30-11-84
通過(guò)以上的分析，我們從工業(yè)1．0、2．0、3．0中發(fā)現(xiàn)這三次工業(yè)革命的關(guān)鍵分別是人才洼地、人才管理、人性激發(fā)，這根以人為核心的主線貫穿了前三次工業(yè)的始終。
現(xiàn)在，中國(guó)很多制造業(yè)正在響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，正在全面推進(jìn)智能制造的進(jìn)程，但令人遺憾的是，很多企業(yè)把機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備或者ERP／MES等信息化作為工業(yè)4.0zui重要的關(guān)注點(diǎn)，筆者認(rèn)為，這些作法過(guò)于表面化，過(guò)于工具化。無(wú)論是自動(dòng)化還是信息化，其實(shí)質(zhì)都是工具，企業(yè)的靈魂與核心還是人。
德國(guó)人在工業(yè)4．0落地八項(xiàng)計(jì)劃中，就非常重視人的價(jià)值，比如反復(fù)強(qiáng)調(diào)如何管理復(fù)雜系統(tǒng)、如何保證人身安全、如何優(yōu)化工作的組織與管理、如何培訓(xùn)員工技能及拓展他們的職業(yè)發(fā)展，如何制訂合理的規(guī)章制度，以及如何實(shí)現(xiàn)人力資源的充分利用等等，這些圍繞以人為中心的問(wèn)題都是工業(yè)4．0重要研究的內(nèi)容。
即便是重視高科技的美國(guó)，GE將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定義為三個(gè)關(guān)鍵要素“智能機(jī)器、分析、工作人員”，人也是其中的重要要素。GE前董事長(zhǎng)兼CEO韋爾奇就說(shuō)過(guò)：“‘人’在企業(yè)謀求成功的過(guò)成功起著決定性的作用。”
食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng)