拉薩可調(diào)節(jié)鑄鐵堰門本廠產(chǎn)品啟閉靈活、經(jīng)久耐用、封閉性能好、自動化程度高，是水利工程理想的機(jī)械設(shè)備。我們愿與全國各地的水利建設(shè)農(nóng)業(yè)開發(fā)、城市防洪等各部門密切的合作發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、拼搏"的企業(yè)精神，發(fā)揮人才優(yōu)勢，促進(jìn)科技進(jìn)步?！耙哉\實(shí)守信、以質(zhì)量 為中國水利事業(yè)發(fā)展的需要，提供我們真誠的服務(wù)！

拉薩可調(diào)節(jié)鑄鐵堰門技術(shù)交底會

新項(xiàng)目開工前由施工技術(shù)部組織，按施工組織設(shè)計(jì)（施工措施）對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)安部有關(guān)人員及班組長以上（或全體）作業(yè)人員參加。大型項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目，總工程師和質(zhì)量總工程師參加。

（2）月度質(zhì)量總結(jié)會

質(zhì)安部負(fù)責(zé)編寫月度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，并組織召開總結(jié)會議。所有主要及有關(guān)部門人員參加。

（3）質(zhì)量專題會

由質(zhì)量總工程師或質(zhì)安部視工程施工具體情況安排。

12.6.1.2作業(yè)人員培訓(xùn)制度

(1)進(jìn)場培訓(xùn)

對所有進(jìn)入本項(xiàng)目工地的職工進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)。質(zhì)量總工程師、質(zhì)量管理辦負(fù)責(zé)講授工程總體概況和質(zhì)量總體要求，項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系和質(zhì)量制度，全面加強(qiáng)作業(yè)人員的質(zhì)量意識。

(2)作業(yè)前培訓(xùn)

新項(xiàng)目開工前，由總工程師、技術(shù)工程管理部負(fù)責(zé)，并請業(yè)主、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)有關(guān)部門和人員參加，項(xiàng)目質(zhì)量工程管理部門參加，對開項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)交底，講解圖紙、項(xiàng)目特點(diǎn)、作業(yè)程序及質(zhì)量要求，使作業(yè)人員熟知作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求。

12.6.1.3作業(yè)指導(dǎo)書制訂及執(zhí)行制度

每道工序都制訂有詳細(xì)可行的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書由質(zhì)安部、總工及作業(yè)隊(duì)共同制訂，關(guān)鍵部位如吊裝方案、拼裝方法、焊接、防腐、沖洗油管等均由各方人員共同研究，吃透方案后才允許執(zhí)行，執(zhí)行過程由質(zhì)安部全程監(jiān)督。

12.6.1.4三檢制度

根據(jù)本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)實(shí)際，“三檢”具體規(guī)定如下：

(1)專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目施工的人員，完工后對其工作進(jìn)行“初檢”；

(2)專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量員（技術(shù)員）負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目的“復(fù)檢”，并向質(zhì)量管理辦提交施工記錄；

(3)質(zhì)量管理辦專職工程師負(fù)責(zé)其分管項(xiàng)目完工的“終檢”，并向監(jiān)理人提交質(zhì)量檢查記錄，申請驗(yàn)收。

12.6.1.5獎罰制度  拉薩可調(diào)節(jié)鑄鐵堰門        

項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)施施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤的制度，質(zhì)量考核獎應(yīng)不少于資金總額的30%，對重點(diǎn)質(zhì)量項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量特別獎。

12.6.1.6施工過程控制

按照ISO9000系列質(zhì)量保證體系、按照過程控制程序中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，對工程實(shí)施全過程監(jiān)控。