質(zhì)安部負責(zé)編寫月度質(zhì)量總結(jié)報告，并組織召開總結(jié)會議。所有主要及有關(guān)部門人員參加。

（3）質(zhì)量專題會

根據(jù)本項目組織機構(gòu)實際，“三檢”具體規(guī)定如下：

(1)專業(yè)施工隊負責(zé)具體項目施工的人員，完工后對其工作進行

由質(zhì)量總工程師或質(zhì)安部視工程施工具體情況安排。

12.6.1.2作業(yè)人員培訓(xùn)制度

(1)進場培訓(xùn)云南平面定輪鋼制閘門

對所有進入本項目工地的職工進行進場培訓(xùn)。質(zhì)量總工程師、質(zhì)量管理辦負責(zé)講授工程總體概況和質(zhì)量總體要求，項目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系和質(zhì)量制度，全面加強作業(yè)人員的質(zhì)量意識。

(2)作業(yè)前培訓(xùn)云南平面定輪鋼制閘門

新項目開工前，由總工程師、技術(shù)工程管理部負責(zé)，并請業(yè)主、監(jiān)理人、設(shè)計有關(guān)部門和人員參加，項目質(zhì)量工程管理部門參加，對開項目進行全面技術(shù)交底，講解圖紙、項目特點、作業(yè)程序及質(zhì)量要求，使作業(yè)人員熟知作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求。

12.6.1.3作業(yè)指導(dǎo)書制訂及執(zhí)行制度

每道工序都制訂有詳細可行的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書由質(zhì)安部、總工及作業(yè)隊共同制訂，關(guān)鍵部位如吊裝方案、拼裝方法、焊接、防腐、沖洗油管等均由各方人員共同研究，吃透方案后才允許執(zhí)行，執(zhí)行過程由質(zhì)安部全程監(jiān)督。