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業(yè)4.0是什么？我們離工業(yè)4.0還有多遠(yuǎn)距離？

　　而就在“工業(yè)4．0”概念席卷，各類相關(guān)演講、論壇、沙龍接連不斷地舉辦，業(yè)內(nèi)業(yè)外都在熱切討論之時(shí)，我們是否思考過真正的工業(yè)4．0到底距離我們有多遠(yuǎn)？

　　智能化熱潮涌動(dòng) 認(rèn)清現(xiàn)狀是核心

　　何為工業(yè)4．0，何為智能化？德國學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為，“工業(yè)4．0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，或革命性的生產(chǎn)方法。該戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)虛擬系統(tǒng)——信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。

　　對此，富強(qiáng)鑫（寧波）機(jī)器制造有限公司總王俊杰認(rèn)為，目前的智能工廠涉及三個(gè)方面，智能機(jī)器、智能生產(chǎn)和智能服務(wù)。所謂智能機(jī)器，便是機(jī)器群的集體工作以此達(dá)到智能生產(chǎn)。

　　“機(jī)器如何智能，這需要很多的感測器，譬如螺桿有磨耗要發(fā)出一個(gè)通知、什么部件失油了要發(fā)出一個(gè)通知、大柱延伸不平均了要發(fā)出一個(gè)通知、加料軸承磨耗要發(fā)通知，這些是屬于機(jī)器使用過程中的智能化維護(hù)（即智能服務(wù)）。”王總?cè)缡钦f，“智能機(jī)器，舉個(gè)例子，即是將模具放上去后輸入幾個(gè)條件，專家系統(tǒng)會(huì)計(jì)算出*生產(chǎn)條件，不需要技術(shù)人員手動(dòng)設(shè)置。要真正做到這點(diǎn)，需要非常龐大的數(shù)據(jù)庫支持。而智能生產(chǎn)，則是在生產(chǎn)過程中隨著環(huán)境變化、濕度變化、溫度變化機(jī)器可以自動(dòng)進(jìn)行判斷和調(diào)整。目前富強(qiáng)鑫就研發(fā)了這樣的技術(shù)，叫多模穴自動(dòng)平衡檢測技術(shù)。”

　　多模穴自動(dòng)平衡檢測技術(shù)，可實(shí)時(shí)進(jìn)行熱流道溫度的自動(dòng)補(bǔ)償與不良產(chǎn)品篩選工作，達(dá)到無人化監(jiān)控注塑成型的生產(chǎn)，節(jié)省人工檢驗(yàn)與材料浪費(fèi)，幫助客戶智能解決傳統(tǒng)多模穴射出時(shí)常見的流動(dòng)不平衡問題，有效改善短射、翹曲、收縮等缺陷，堪稱是“一機(jī)多效”。

　　“而就我們中國目前的現(xiàn)狀來看，可能連工業(yè)2．0、3．0都沒有達(dá)到，在這種情況下我們大談工業(yè)4．0其實(shí)一種非常不務(wù)實(shí)的做法。”談及工業(yè)4．0，富強(qiáng)鑫（寧波）機(jī)器制造有限公司總王俊杰如是說，“工業(yè)4．0的首要基礎(chǔ)便是先將流程理順，做好精實(shí)生產(chǎn)，培養(yǎng)好技術(shù)人員、建立完善的流程系統(tǒng)，先做到所謂的自動(dòng)化，才能有后面的智能化。”

　　的確，不與現(xiàn)狀結(jié)合的技術(shù)就像泡沫一樣虛幻迷離，經(jīng)不起考驗(yàn)。近兩年，頻繁誕生機(jī)器人企業(yè)，相關(guān)制造企業(yè)總數(shù)從兩年前200余家猛增至目前的近千家，這些企業(yè)是否都能達(dá)到真正的技術(shù)要求，我們不得而知。

　　王總表示，“目前對于工業(yè)4．0，富強(qiáng)鑫更關(guān)注中國行業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際，正在規(guī)劃建立科學(xué)試模中心，類似于迷你智能工廠。在這里，我們向客戶展示真正智能工廠的理念，并結(jié)合客戶實(shí)際情況，為其提供我們的方法與建議，幫助客戶共同發(fā)展。”

　　不管中國目前工業(yè)處于2．0還是3．0階段，作為工業(yè)4．0及我國完成制造強(qiáng)國之夢的基礎(chǔ)，自動(dòng)化已然成為目前中國工業(yè)的投資熱點(diǎn)。而在機(jī)器智能化概念風(fēng)靡之時(shí)，很多人提出了機(jī)器的智能化能夠替代工人作業(yè)，*降低了人工成本，作為現(xiàn)代工業(yè)進(jìn)步的重要標(biāo)志——自動(dòng)化，是否真的就是很多人所謂的“機(jī)器換人”？

　　“機(jī)器換人” 技術(shù)工人何去何從

　　縱觀行業(yè)，許多制造企業(yè)已經(jīng)做出了“機(jī)器換人”的動(dòng)作，因?yàn)?ldquo;機(jī)器換人”具有改善工作環(huán)境、降低生產(chǎn)成本、提高工作效率、提升產(chǎn)品精度、質(zhì)量等諸多優(yōu)點(diǎn)。

　　甚至隨著越來越多的機(jī)器引入，為了工人安全，一般工業(yè)機(jī)器人的工作區(qū)與工人隔離開。“機(jī)器人就像野獸一樣被關(guān)在籠子里。”王總說，“因?yàn)闄C(jī)器人是按照一定的程序工作， 人員如果誤闖機(jī)器人工作區(qū)，可能有受傷的風(fēng)險(xiǎn)。”

　　機(jī)器的到來似乎變成了工人們的噩夢，機(jī)器會(huì)搶走工人的工作，會(huì)威脅到工人的人身安全。如此看來，工業(yè)4．0的實(shí)現(xiàn)并非社會(huì)的發(fā)展，反而更像是社會(huì)的倒退。工人擔(dān)心失業(yè)，害怕昔日的工作轉(zhuǎn)眼就沒了。在機(jī)器引入之際，在數(shù)字化工業(yè)時(shí)代，技術(shù)人員何去何從？

　　智能化時(shí)代 人機(jī)協(xié)作才是正道

　　事實(shí)上，工業(yè)4．0并不意味著“機(jī)器換人”，而是強(qiáng)調(diào)“人機(jī)協(xié)作”。王總表示，真正的智能化是實(shí)現(xiàn)人的提升和企業(yè)流程管理的提升。繁重的工作交給機(jī)器人，而技術(shù)操作工人則要提升成為管理機(jī)器人的工程師。

　　“‘人機(jī)協(xié)作’，是要讓人和機(jī)器人共存，機(jī)器人進(jìn)行作業(yè)，人來管理機(jī)器人。工業(yè)4．0的實(shí)現(xiàn)，智能化的發(fā)展，其zui終目的就是要把操作工提升為工程師來管理更多的機(jī)器人，以創(chuàng)造更多的產(chǎn)能，而不是簡單的用機(jī)器人將人員取代而已。”王總?cè)缡钦f。

　　我們所說的僅代替工人操作，甚至?xí)Φ焦と说臋C(jī)器人只是一般工業(yè)機(jī)器人，而非智能機(jī)器人，他們僅僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。機(jī)器人只有實(shí)現(xiàn)了既能按既定程序去執(zhí)行，還能與人、材料，以及其他設(shè)備產(chǎn)生交互，才能叫做智能機(jī)器人。智能機(jī)器人協(xié)作會(huì)有多重外部通信端口與外界通信，與人類協(xié)作，實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)和數(shù)字化生產(chǎn)。