近年來，國內(nèi)很多紅薯種植合作社利用當(dāng)?shù)厥a(chǎn)紅薯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過政府引導(dǎo)、黨員帶頭、資金扶持等措施，組建以紅薯種植、加工為主的農(nóng)村合作社，大力發(fā)展以紅薯為原料的“三粉”加工產(chǎn)業(yè)。隨著現(xiàn)在人力成本越來越高，食品衛(wèi)生法、環(huán)境保護(hù)法的大力執(zhí)行，傳統(tǒng)粉皮加工營生困難，更多的人選擇機(jī)械化的加工。此外，機(jī)械化加工粉皮，不僅口味上和傳統(tǒng)加工的粉條無多大差別，還有利于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化，減少了人工接觸所帶來的污染，因此生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)更易得到保障，消費者才容易接受，市場才廣闊。?

對于計劃投資粉皮加工廠的客戶來說，投入資金數(shù)量大概是較為關(guān)心的話題，投入產(chǎn)出比，利潤空間，市場空間，都會是客戶要分析的。首先客戶要給自己定位：比如是準(zhǔn)備弄個小作坊，生產(chǎn)幾天，查了就關(guān)廠，還是準(zhǔn)備規(guī)劃好做個專門的食品廠或者農(nóng)業(yè)公司或者食品公司。如果是小作坊，設(shè)備肯定就是簡單的來，錢少的來，既然政策要求的事項和食品衛(wèi)生都達(dá)不到，不干了，設(shè)備扔了也不可惜，至少不會傷筋動骨。如果是想定位為一個正規(guī)的食品公司，那么我們就要考察什么樣的設(shè)備，是長遠(yuǎn)可以用的，比如是否符合相關(guān)政策，比如是否食品衛(wèi)生，比如是否使用人員少節(jié)省人力成本，比如是否是設(shè)備一次性投入，而非是一部分設(shè)備，后期需要的配套機(jī)器太多等等。自動紅薯粉皮機(jī)、粉皮生產(chǎn)線設(shè)備

麗星廠家研制自動紅薯粉皮機(jī)、粉皮生產(chǎn)線設(shè)備已有幾十余年，技術(shù)水平比較成熟，該自動紅薯粉皮機(jī)采用創(chuàng)新工藝技術(shù)，即鋪漿蒸熟工藝，直條切割，夾帶成型，鋪漿成型，生產(chǎn)效率翻倍提高，日產(chǎn)量可在1噸到3噸之間根據(jù)需求調(diào)節(jié)，既能滿足廠家小型生產(chǎn)任務(wù)量，又能實現(xiàn)廠家規(guī)?；a(chǎn)，同時自動紅薯粉皮機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計合理科學(xué)，是根據(jù)淀粉的理化特性及淀粉分子的結(jié)構(gòu)特點設(shè)計而成，采用封閉式運(yùn)行空間，配備耐磨不銹鋼材質(zhì)，雙層呵護(hù)，保障成品質(zhì)量程度，設(shè)備無需明礬添加的生產(chǎn)模式，打造一個優(yōu)良的三粉加工行業(yè)。YL該文章來源于開封麗星公司，轉(zhuǎn)載請注明出處。