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　　其一，必須端正心態(tài)，帶著公益心去"炒茶"。人生不滿百，常懷千歲憂。唯利是圖，會(huì)令人迷失方向，失去自我，甚至都不知道自己這一輩子究竟是為了啥？果真如此，那不僅是自己的悲哀，亦是茶葉行業(yè)的悲哀。因此，遠(yuǎn)卓品牌策劃公司認(rèn)為，2011年，我們不應(yīng)該單純地為了自己利益而"炒茶"，我們應(yīng)該多為別人想一想，盡力引導(dǎo)更多人去喝茶；多為這個(gè)社會(huì)想一想，盡力引導(dǎo)更多人通過喝茶而淡泊明志、寧靜致遠(yuǎn)。
　　
　　當(dāng)然，必須指出，付出總有回報(bào)，一旦地方政府和茶葉企業(yè)這么做了，帶著公益心去"炒茶"，那么，收獲利益就會(huì)是順理成章的結(jié)果。
　　
　　其二，跳出純粹的價(jià)格攀比炒作，積極創(chuàng)新，在價(jià)格攀比之外尋找新的炒作主題，確定差異化的主題進(jìn)行"炒茶"。例如，地方政府和茶葉企業(yè)可以加大對(duì)茶葉物質(zhì)功效的宣傳，有著中國茶葉品牌*案之稱的"白茶娶妃"事件，高屋建瓴地倡導(dǎo)了飲茶之風(fēng)，不遺余力地宣傳了茶為國飲，就是一個(gè)很好例子。
　　
　　再如，地方政府和茶葉企業(yè)當(dāng)積極推進(jìn)茶文化的普及，從七大角度顛覆中國茶葉傳統(tǒng)思維的"0元首富茶"事件，極力倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn)精神，有助于消費(fèi)者的身心健康，而不是僅僅為了一個(gè)茶企品牌或公共品牌的利益。
　　
　　其三，要學(xué)習(xí)和掌握"文盲營銷"模式，一針見血地進(jìn)行"炒茶"。遠(yuǎn)卓品牌策劃公司在中國*套茶葉品牌營銷專著《茶翅高飛--中國茶葉品牌快速崛起之道》系列叢書中重點(diǎn)分析指出，"文盲營銷"，是相對(duì)于"文化營銷"而言的一種茶葉營銷方式，其倡導(dǎo)營銷要回歸茶葉產(chǎn)品的本質(zhì)，重心在于在物質(zhì)層面的功效，同時(shí)淡化茶葉幾千年來的文化沉淀，讓消費(fèi)者能夠在*秒知曉并理解茶葉的益處，從而漸漸養(yǎng)成健康的飲茶習(xí)慣，zui終推動(dòng)茶葉企業(yè)乃至茶葉行業(yè)的發(fā)展。
　　
　　實(shí)施"文盲營銷"，必須緊扣大勢(shì)、積極創(chuàng)新，將茶葉優(yōu)勢(shì)和品牌特征，一針見血、通俗易懂地展示給目標(biāo)受眾，快速獵取消費(fèi)者的芳心，直接促進(jìn)銷量增長和品牌提升。但是，搞好"文盲營銷"，不僅不能拒絕"文化營銷"，而且要基于幾千年的茶文化基礎(chǔ)，認(rèn)真分析和利用茶文化及"文化營銷"。例如，"白茶娶妃"事件中，不僅是白茶與咖啡的爭(zhēng)戰(zhàn)，更是茶文化與咖啡文化之間的爭(zhēng)戰(zhàn)。
　　
　　總而言之，相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的"炒茶"，經(jīng)營層面的"炒茶"更是一門學(xué)問，甚至可以說是打造茶葉品牌、發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)的必須課，值得地方政府和企業(yè)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究并"學(xué)以致用"。