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日本合并LPG業(yè)務(wù)旨在降低成本
閱讀：398 發(fā)布時(shí)間：2010-5-27日本液化石油氣（LPG）工業(yè)需要通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)降低配送費(fèi)用和零售價(jià)格，由于市場(chǎng)重組，經(jīng)營(yíng)有著壓力。
2月份，日本能源公司、伊藤忠（Itochu）和大阪天然氣公司原則上同意合并LPG業(yè)務(wù)，希望以此降低成本，他們準(zhǔn)備在今年9月底拿出正式的具體細(xì)則。
這三家公司在日本國(guó)內(nèi)的LPG銷(xiāo)售量合計(jì)有約280萬(wàn)噸，占2006財(cái)年（截止到2007年3月）國(guó)內(nèi)LPG銷(xiāo)售量的14.7%。
如果進(jìn)行合并，新的公司將是日本第三大液化石油氣合資公司，使Enessance控股公司成為第四大液化石油氣合資公司。同在上月，日本貿(mào)易公司三井（Mitsui）和丸紅（Marubeni）按計(jì)劃簽訂了協(xié)議，合并他們的LPG進(jìn)口和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，并在4月1日成立合資公司，新公司共可銷(xiāo)售230萬(wàn)噸/年左右的液化天然氣。