技術(shù)文章
日本合并LPG業(yè)務(wù)旨在降低成本
閱讀:390 發(fā)布時(shí)間:2010-5-27日本液化石油氣(LPG)工業(yè)需要通過合理經(jīng)營降低配送費(fèi)用和零售價(jià)格,由于市場(chǎng)重組,經(jīng)營有著壓力。
2月份,日本能源公司、伊藤忠(Itochu)和大阪天然氣公司原則上同意合并LPG業(yè)務(wù),希望以此降低成本,他們準(zhǔn)備在今年9月底拿出正式的具體細(xì)則。
這三家公司在日本國內(nèi)的LPG銷售量合計(jì)有約280萬噸,占2006財(cái)年(截止到2007年3月)國內(nèi)LPG銷售量的14.7%。
如果進(jìn)行合并,新的公司將是日本第三大液化石油氣合資公司,使Enessance控股公司成為第四大液化石油氣合資公司。同在上月,日本貿(mào)易公司三井(Mitsui)和丸紅(Marubeni)按計(jì)劃簽訂了協(xié)議,合并他們的LPG進(jìn)口和銷售業(yè)務(wù),并在4月1日成立合資公司,新公司共可銷售230萬噸/年左右的液化天然氣。