2010年春節(jié)過后在全體員工大會上,海鴻泵業(yè)制造廠董事長在大會中強調(diào)在以后工作中海鴻泵業(yè)員工必須堅持做好的幾項原則做出了總結(jié),其中zui主要的兩項內(nèi)空是:
一以“用戶滿意” 為企業(yè)導(dǎo)向
追求及持續(xù)創(chuàng)建用戶的zui大滿意度，是我們付諸努力并孜孜以求的核心目標(biāo)。全體員工必須牢固樹立服務(wù)觀念與質(zhì)量意識，全面提升服務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量水平。
視“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”為企業(yè)發(fā)展的核心動力
知識快速更新、規(guī)則不斷變化的新經(jīng)濟條件下，創(chuàng)建一支的創(chuàng)新型學(xué)習(xí)團隊，是企業(yè)市場制勝的根本武器。向全員宣導(dǎo)“學(xué)習(xí)為源，創(chuàng)新為先”的優(yōu)勢理念，創(chuàng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的有利環(huán)境與條件，以觀念創(chuàng)新為基礎(chǔ)，不斷加強技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新與管理創(chuàng)新。
二充分突出“務(wù)實理性”的作風(fēng)建設(shè)
企業(yè)是“做”出來的，不是“坐”出來的。始終強調(diào)行動至上的原則，是企業(yè)做強做大的核心力量；全面貫徹理性做事的風(fēng)格，是企業(yè)健康成長的根本保證。
高度關(guān)注“目標(biāo)結(jié)果”大力推行績效文化
全員必須以目標(biāo)為指針，強調(diào)結(jié)果至上。保持目標(biāo)與結(jié)果的一致性、有效性、達成性，在保證企業(yè)目標(biāo)達成的基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)及個人目標(biāo)的有效統(tǒng)一。以績效為*，用績效作為評價企業(yè)、部門、個人價值的重要依據(jù)。
