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上海欽順機(jī)械設(shè)備有限公司


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經(jīng)營模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:1009條

所在地區(qū):上海上海市

聯(lián)系人:宋飛 (銷售部 銷售)

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國內(nèi)外包裝設(shè)備采購經(jīng)驗(yàn)之談!

閱讀:321發(fā)布時(shí)間:2010-11-20

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    上海欽順機(jī)械設(shè)備有限公司

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乳品熱大潮的涌動(dòng)下,中國乳品企業(yè)之間的競爭已滲透到乳品產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),從市場的*到長期買贈(zèng)*,乳品市場的直接競爭已進(jìn)入白熱化,而市場競爭的依托又是企業(yè)的硬件裝備水平和企業(yè)的管理水平。沒有*的硬件裝備和*的管理,就不可能生產(chǎn)制造出*質(zhì)量的產(chǎn)品,企業(yè)的發(fā)展和壯大必然伴隨著硬件裝備水平的提高,采購國內(nèi)外*的設(shè)備特別是包裝設(shè)備來提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、口味、形象、賣點(diǎn),依集合競爭優(yōu)勢和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品包裝市場潮流搶占市場先機(jī)已經(jīng)愈來愈被實(shí)力企業(yè)所采用。北京三元食品股份有限公司在中國乳品業(yè)引進(jìn)國外全自動(dòng)*控制液態(tài)奶、酸奶、奶粉等整套生產(chǎn)線,開創(chuàng)了中國乳品企業(yè)大量或全部引進(jìn)國外乳品生產(chǎn)線的先河。作為*個(gè)吃螃蟹的人,在長期工作實(shí)踐中積累并總結(jié)了一些采購國內(nèi)外設(shè)備的經(jīng)驗(yàn),在此愿與行業(yè)同仁共享。

  采購國內(nèi)外包裝設(shè)備要注意“三忌”

  一忌“壓價(jià)圖便宜”

  無論國內(nèi)外何種性質(zhì)或類型的包裝企業(yè),沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)賠錢將包裝設(shè)備賣給你,如果你壓價(jià)幅度愈大,那么,他們在制造設(shè)備過程中選擇的低廉價(jià)格的零配件和材料的比例就愈高,常言所說“買的沒有賣的精”就包含有這層道理。我們企業(yè)引進(jìn)國外包裝設(shè)備zui看中的是其“技術(shù)裝備水平和穩(wěn)定的運(yùn)行質(zhì)量”,如果沒有達(dá)到這兩個(gè)目的,引進(jìn)國外包裝設(shè)備就不如優(yōu)選國內(nèi)的設(shè)備。

  比如國內(nèi)市場流行的塑料聯(lián)杯灌裝機(jī),杭州中亞生產(chǎn)的全自動(dòng)控制機(jī)型(12000杯/小時(shí))的技術(shù)裝備與運(yùn)行穩(wěn)定性已接近*水平,對于區(qū)域市場銷售類型的乳品企業(yè),采購這種機(jī)型其價(jià)格性能比是比較好的,如果是中小型企業(yè)或新創(chuàng)立的乳品企業(yè)選擇塑料聯(lián)杯這種產(chǎn)品包裝類型,則根本沒有必要進(jìn)行引進(jìn),還可免除引進(jìn)、談判之苦。在采購國內(nèi)外包裝設(shè)備時(shí),壓價(jià)并不是談判的*要?jiǎng)?wù)。

  二忌“先談價(jià)格后定功能”

  引進(jìn)國外包裝設(shè)備的目的是提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭能力,因此,必須將引進(jìn)包裝設(shè)備的功能和實(shí)現(xiàn)這些功能的原理及控制這些功能的硬件裝備談清楚,應(yīng)一一落實(shí)到合同的技術(shù)條款中并作為合同不可分割的重要組成部分,這部分將作為設(shè)備到貨驗(yàn)收、調(diào)試后驗(yàn)收、保質(zhì)期服務(wù)和設(shè)備維護(hù)、零配件訂購的重要文件,伴隨設(shè)備的完整壽命過程。了解功能組件的單項(xiàng)報(bào)價(jià)和保質(zhì)期是十分必要的,這將作為企業(yè)今后采購零配件的主要參考和依據(jù),尤其是包裝設(shè)備商自己生產(chǎn)制造的單元組件的報(bào)價(jià)、保質(zhì)期、供貨期必須寫進(jìn)合同的相關(guān)條款中,以備查驗(yàn)。只有設(shè)備的功能首先滿足了引進(jìn)的目的,我們談價(jià)格才有實(shí)際價(jià)值,如果以犧牲功能為代價(jià)去達(dá)到采購的價(jià)格目標(biāo),是采購設(shè)備的一大禁忌。

  三忌“從一而終”

  盡可能地多與同類供應(yīng)商進(jìn)行深入的技術(shù)交流,了解并掌握不同供應(yīng)商的優(yōu)劣勢,特別是設(shè)備的技術(shù)裝備水平和獨(dú)到之處。充分利用供應(yīng)商之間的獨(dú)到之處,制造設(shè)備選擇的不確定性,從而加劇供應(yīng)商之間的競爭,zui終通過這種競爭采購到你所期望的設(shè)備性能,支付你認(rèn)為相對合理的設(shè)備價(jià)格,從而達(dá)到價(jià)格性能比*的目的。

  采購國內(nèi)外設(shè)備要做到“四比”

  一比“技術(shù)裝備等級”

  同樣都是plc控制,同樣都是人機(jī)界面操作,但控制的點(diǎn)數(shù)和方式區(qū)別很大,設(shè)備運(yùn)行的可性、安全性、穩(wěn)定性和精度、靈敏度會(huì)有質(zhì)的區(qū)別,當(dāng)然設(shè)備的制造成本和售價(jià)也就不同。

  只有在同一技術(shù)裝備平臺(tái)上進(jìn)行比較,才能反映出價(jià)格的高與低。

  二比“功能滿足程度”

  你zui想達(dá)到的設(shè)備功能有哪些,這些功能的主次如何,哪一個(gè)供應(yīng)商提供的設(shè)備zui符合你對功能的要求,也就是比較設(shè)備供應(yīng)商的“符合度”,符合度愈高,說明你買到了你zui想買的產(chǎn)品。功能并不是愈多愈好,而是愈滿足實(shí)際使用要求愈好。有些功能,特別是國外進(jìn)口設(shè)備中某些或某種功能,可能從設(shè)備投入使用到設(shè)備退役,一次都不用或僅是處于“萬一”考慮,這種性質(zhì)的功能配置實(shí)際上*可以通過提高設(shè)備運(yùn)行管理或提高操作工的責(zé)任心做到,這樣的功能就屬于“選擇項(xiàng)”,要視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)品的安全標(biāo)準(zhǔn)來決定是否配置。
 


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