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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:1009條

所在地區(qū):上海上海市

聯(lián)系人:宋飛 (銷(xiāo)售部 銷(xiāo)售)

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國(guó)內(nèi)軟包裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)!

閱讀:709發(fā)布時(shí)間:2010-11-06

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近年來(lái),軟包裝作為一種重要的包裝形式,在我國(guó)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。的調(diào)查顯示,我國(guó)目前有軟包裝企業(yè)5000家之多,軟包裝生產(chǎn)能力已超過(guò)180萬(wàn)噸/年,而且每年仍以超過(guò)5%的速度在增長(zhǎng)。

  筆者根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),就國(guó)內(nèi)軟包裝的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)談?wù)勛约旱目捶ā?br />軟包裝行業(yè)現(xiàn)狀

  1.軟包裝企業(yè)的規(guī)模

  國(guó)內(nèi)的軟包裝生產(chǎn)企業(yè)投資規(guī)模差異比較明顯,既有像南方包裝、加鋁寶柏、大連大富、上海紫江等年產(chǎn)值達(dá)到3億~8億元的大型企業(yè),同時(shí)也有為數(shù)眾多的年產(chǎn)值在100萬(wàn)~200萬(wàn)元甚至不足百萬(wàn)元的家族式小企業(yè)。這樣的行業(yè)形態(tài),決定了軟包裝產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量也是參差不齊,并且導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序化。特別是2004、2005年度受石油價(jià)格影響,包裝原材料價(jià)格持續(xù)增長(zhǎng),這種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)就更為明顯了,zui終導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)下滑。

  2.軟包裝企業(yè)的地理布局

  軟包裝企業(yè)在國(guó)內(nèi)的分布呈現(xiàn)出南強(qiáng)北弱的特點(diǎn)。雖然整體上看軟包裝企業(yè)遍及全國(guó)各地,全國(guó)幾乎每個(gè)省都有軟包裝企業(yè),但規(guī)模大、集團(tuán)化的企業(yè)絕大部分集中在珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲地區(qū)。僅廣東一個(gè)省,軟包裝企業(yè)就超過(guò)了1000家;被稱(chēng)為“彩印王國(guó)”的庵埠鎮(zhèn),軟包裝企業(yè)達(dá)400多家;而全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)三大包裝印刷基地之一的浙江龍港鎮(zhèn),軟包裝企業(yè)達(dá)500余家。另外,國(guó)內(nèi)*50名的軟包裝企業(yè)中,有70%的企業(yè)分布在這兩個(gè)地區(qū)。
  筆者認(rèn)為,造成這種分布不平衡的原因主要是南北經(jīng)濟(jì)差異。包裝的需求zui能體現(xiàn)出當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況。南方地區(qū)在物流、信息流等方面都為軟包裝企業(yè)的發(fā)展提供了良好的服務(wù)和支持。從整個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈分析,南方既有優(yōu)良的客戶(hù)群,又有完善的上游材料供應(yīng)鏈,油墨供應(yīng)商如錫克拜、DIC、東洋、葉氏;黏合劑企業(yè)如德國(guó)漢高、美國(guó)羅門(mén)哈斯、日本武田;薄膜和樹(shù)脂廠家如美國(guó)杜邦、美國(guó)DOW、殼牌、東洋紡等在廣東、上海等地都有生產(chǎn)基地或辦事處。齊全的配套設(shè)施使軟包裝企業(yè)的生產(chǎn)周期和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期都變得非常短,更加有效地滿(mǎn)足了用戶(hù)不斷增長(zhǎng)的需求和變化。

  3.軟包裝企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備

  目前,國(guó)內(nèi)軟包裝企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備仍以進(jìn)口設(shè)備為主,進(jìn)口設(shè)備中又以日本和韓國(guó)設(shè)備居多,大概占進(jìn)口設(shè)備的70%。但近兩年歐美設(shè)備的進(jìn)口量增長(zhǎng)較快,主要以意大利和德國(guó)設(shè)備居多。國(guó)產(chǎn)機(jī)由于受投資規(guī)模、制造技術(shù)水平的限制,暫時(shí)還只能處于輔助地位,購(gòu)買(mǎi)對(duì)象多以中小企業(yè)為主。大型包裝企業(yè)從各種綜合因素考慮(特別是很多的客戶(hù)要使用進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)包裝產(chǎn)品),不太愿意購(gòu)買(mǎi)普通的國(guó)產(chǎn)設(shè)備。
  雖然國(guó)內(nèi)像陜西北人、中山松德、汕頭汕樟、汕頭華鷹等公司正在努力追趕*制造水平,但目前只能達(dá)到世界中等產(chǎn)品水平,與產(chǎn)品仍有差距。

  4.軟包裝企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境

  就現(xiàn)狀來(lái)看,國(guó)內(nèi)軟包裝企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境普遍不好,除一二十家的企業(yè)建有GMP車(chē)間和廢水、廢氣處理設(shè)施以外,絕大部分都是敞開(kāi)式生產(chǎn)??諝庵械奈孟x(chóng)、塵埃極大地威脅到了包裝產(chǎn)品的安全與衛(wèi)生。生產(chǎn)中廢水、廢氣的直接排放,嚴(yán)重污染了環(huán)境,甚至危害到周?chē)用竦慕】怠?br />隨著行業(yè)規(guī)范和國(guó)家立法的加強(qiáng),以及人們健康環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),這種開(kāi)放式的生產(chǎn)企業(yè)必將被強(qiáng)制關(guān)閉。

  5.軟包裝的原材料

  伴隨著國(guó)內(nèi)軟包裝企業(yè)的快速發(fā)展,與之息息相關(guān)的上游原材料生產(chǎn)企業(yè)也得到了充分的發(fā)展。如今,國(guó)內(nèi)軟包裝生產(chǎn)所需要的原材料如PET、BOPP、VMPET、VMCPP、PE、CPP、Al,還有油墨和黏合劑等產(chǎn)品不僅可以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)軟包裝企業(yè)的需要,還有部分產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始出口。其中,PET和BOPP薄膜的生產(chǎn),代表了軟包裝原材料市場(chǎng)的生產(chǎn)水平,也是國(guó)內(nèi)近年來(lái)著重發(fā)展的材料。但是,國(guó)內(nèi)原材料生產(chǎn)技術(shù)水平與國(guó)外相比仍有較大差距,尤其是特殊的薄膜,如OPS收縮膜、PET收縮膜、涂布膜等,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家在技術(shù)上還不能*達(dá)到要求,主要依賴(lài)進(jìn)口。值得欣慰的是,國(guó)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)普遍意識(shí)到了危機(jī)和巨大的市場(chǎng)機(jī)遇,正在積極地投入大量的人力、物力、財(cái)力對(duì)這些材料進(jìn)行研發(fā),并取得了可喜的成績(jī)。像廣東華業(yè)集團(tuán)引進(jìn)國(guó)外的設(shè)備和技術(shù),通過(guò)內(nèi)部的技術(shù)革新,生產(chǎn)出的OPS收縮膜的某些性能甚至超過(guò)了日本同類(lèi)產(chǎn)品,成為國(guó)內(nèi)*家生產(chǎn)OPS收縮膜的企業(yè),打破了日本產(chǎn)OPS薄膜在中國(guó)的壟斷地位,其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是產(chǎn)品所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益,更具有深遠(yuǎn)的意義。

  6.軟包裝企業(yè)的技術(shù)水平

  在我國(guó),軟包裝的發(fā)展只是近二十年的事情,尤其是近十年來(lái)通過(guò)大規(guī)模地引進(jìn)原材料生產(chǎn)設(shè)備、印刷設(shè)備、復(fù)合設(shè)備及印后加工設(shè)備,軟包裝的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平突飛猛進(jìn)地發(fā)展。但由于行業(yè)起步晚,技術(shù)人員匱乏,致使整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平與日本和歐美企業(yè)相比仍然比較落后,特別是需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的能力。產(chǎn)品研發(fā)方面主要是被動(dòng)研發(fā),缺乏主動(dòng)研發(fā)的能力和環(huán)境,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)的產(chǎn)品甚少。
  同時(shí),作為理論知識(shí)的主要來(lái)源地,雖然國(guó)內(nèi)各大工科院校積極響應(yīng)國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)的需求,紛紛設(shè)立包裝工程專(zhuān)業(yè)和印刷專(zhuān)業(yè),但由于缺乏適合的教學(xué)資源和實(shí)習(xí)基地,再加上專(zhuān)業(yè)教師的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏對(duì)包裝材料性能及生產(chǎn)工藝的理解,使高校的理論教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上包裝行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。學(xué)生畢業(yè)后根本無(wú)法勝任具體的工作要求,必須要到車(chē)間重新鍛煉學(xué)習(xí)。而許多包裝生產(chǎn)企業(yè)的管理者有時(shí)候過(guò)分注重眼前利益,往往不愿花時(shí)間和財(cái)力去培養(yǎng)自己的技術(shù)人才,更愿意挖掘同行業(yè)中成熟的技術(shù)人才。這樣做的后果,一方面導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)不正常;另一方面也導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)技術(shù)人才的斷層,使整個(gè)行業(yè)后繼無(wú)人。筆者作為一名包裝工程專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,對(duì)這一點(diǎn)深有感觸。

  7.軟包裝企業(yè)的管理水平

  與快速發(fā)展的包裝行業(yè)相比,行業(yè)的整體管理水平相對(duì)落后。前幾年由于整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)較高,競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小,市場(chǎng)的要求相對(duì)簡(jiǎn)單,企業(yè)利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)掩蓋了管理水平上的落后。如今,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇、市場(chǎng)要求的提高、原材料價(jià)格的持續(xù)攀升,企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅度壓縮。
來(lái)自于外部的壓力,使各企業(yè)在內(nèi)部管理上的弊端逐漸暴露出來(lái)。如何有效提高管理水平,降低內(nèi)部損耗和費(fèi)用開(kāi)支,以提高市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,成為了每個(gè)企業(yè)管理者急需考慮的問(wèn)題。

  8.軟包裝的市場(chǎng)需求

  在國(guó)內(nèi)的軟包裝市場(chǎng)應(yīng)用中,主要以食品包裝為主,大約占整個(gè)市場(chǎng)需求的60%左右;其次是醫(yī)藥和化工行業(yè),大約占30%;zui后是工業(yè)及其他行業(yè)用包裝。
  受自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的影響,各行業(yè)(尤其是食品行業(yè))對(duì)包裝成本的控制越來(lái)越嚴(yán),近乎到了苛刻的地步,其中不乏的企業(yè)。這些包裝產(chǎn)品真正成為了包裝企業(yè)的“雞肋”,食之無(wú)味,棄之可惜。雖無(wú)利潤(rùn)可言,但考慮到市場(chǎng)形象,各企業(yè)仍無(wú)法放棄這些客戶(hù)。
  筆者個(gè)人認(rèn)為,這種現(xiàn)狀是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然體現(xiàn),而且隨著行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這種壓力會(huì)越來(lái)越大。作為為她人做嫁衣的包裝行業(yè),只有通過(guò)不斷地降低內(nèi)部運(yùn)作成本、提升自身的技術(shù)開(kāi)發(fā)水平來(lái)快速地適應(yīng)來(lái)自于市場(chǎng)的考驗(yàn)。
軟包裝的發(fā)展趨勢(shì)

  1.應(yīng)用領(lǐng)域更廣泛

  軟包裝耗用原料少、成本低、攜帶方便,這些*的優(yōu)點(diǎn)決定了軟包裝在包裝行業(yè)的比例會(huì)越來(lái)越大。
  據(jù)統(tǒng)計(jì),在發(fā)達(dá)國(guó)家,軟包裝在包裝類(lèi)產(chǎn)品中所占的比例已經(jīng)超過(guò)了65%,而在我國(guó)目前僅占6%~9%。隨著功能性薄膜的不斷完善,軟包裝涉足的領(lǐng)域?qū)?huì)不斷擴(kuò)大,使以前一直沿用瓶類(lèi)容器包裝的產(chǎn)品如酒、農(nóng)藥、有機(jī)溶劑等逐漸被軟包裝取代。

  2.綠色包裝

  所謂“綠色包裝”是指包裝物及其加工過(guò)程對(duì)生態(tài)環(huán)境和人體健康無(wú)害、生產(chǎn)過(guò)程中盡可能地節(jié)約能源、包裝材料能夠循環(huán)再利用或回收。隨著各國(guó)對(duì)環(huán)保問(wèn)題的重視和人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)綠色包裝的呼聲也隨之高漲。
包裝的綠色化體現(xiàn)在兩個(gè)方面。
 ?。?)包裝材料的綠色化。無(wú)苯油墨、醇溶型油墨以及水性油墨將逐漸取代傳統(tǒng)的含苯油墨。無(wú)溶劑型黏合劑、醇溶型黏合劑和水性黏合劑的*將迅速增加。
 ?。?)生產(chǎn)工藝綠色化,無(wú)溶劑復(fù)合和擠出復(fù)合將會(huì)更多地被采用。
  目前國(guó)內(nèi)的無(wú)溶劑復(fù)合設(shè)備大概有60臺(tái)左右,使用狀況普遍都不好。開(kāi)機(jī)率能夠達(dá)到60%以上的不超過(guò)5臺(tái),大部分都處于休眠狀態(tài)。
  隨著軟包裝出口產(chǎn)品的增加,以及國(guó)家針對(duì)溶劑殘留量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),無(wú)溶劑復(fù)合和擠出復(fù)合將會(huì)被更多地采用。同時(shí),多層共擠功能性薄膜將得到更多的應(yīng)用。

  3.醫(yī)藥包裝將成為軟包裝的新增長(zhǎng)點(diǎn)

  根據(jù)美國(guó)軟包裝協(xié)會(huì)的報(bào)道,在未來(lái)的5年時(shí)間里,醫(yī)藥包裝將成為軟包裝的第二大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著人們消費(fèi)水平的提高和醫(yī)藥行業(yè)新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的不斷出臺(tái),醫(yī)藥產(chǎn)品包裝將發(fā)生根本性的變化。
  目前,制藥幾乎都在中國(guó)建立了獨(dú)資或合資工廠,他們的入駐不僅帶來(lái)了大量的新藥品種,同時(shí)也帶來(lái)了*的醫(yī)藥包裝理念和產(chǎn)品。

  4.中西部地區(qū)的崛起

  目前,中國(guó)南方地區(qū)的包裝行業(yè)已經(jīng)相對(duì)比較成熟,今后的發(fā)展步伐也相應(yīng)會(huì)放緩,而中西部地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),包裝企業(yè)的數(shù)量增長(zhǎng)會(huì)更快,新建立的企業(yè)起點(diǎn)也會(huì)比較高。

  5.利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮

  由于同時(shí)受上游產(chǎn)業(yè)(原材料)、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及下游企業(yè)(客戶(hù))三個(gè)層面的影響,包裝行業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)一步受到擠壓,逐步走向微利時(shí)代。

  6.兼并重組,優(yōu)勝劣汰

  由于包裝行業(yè)門(mén)檻較低,加之前幾年行業(yè)利潤(rùn)較高,因此產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張迅速,每年都以超過(guò)5%的速率在增加。此外,由于缺乏必要的政府指導(dǎo)和干預(yù),存在很多的盲目引入、重復(fù)建設(shè)。比如河北省的東光縣和雄縣,兩縣大大小小的軟包裝企業(yè)超過(guò)了500家,其中絕大部分都是家庭作坊式的企業(yè)。隨著利潤(rùn)空間的進(jìn)一步壓縮以及行業(yè)規(guī)范的加強(qiáng),這些經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的企業(yè)將面臨更大的生存壓力。
  包裝企業(yè)之間將通過(guò)兼并重組,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí),這種兼并重組在幾年前就已經(jīng)開(kāi)始了,如成都寶柏的成立,連云港中金、佛塑集團(tuán)在四川建廠,江蘇雙良建設(shè)雙良工業(yè)園,紫江產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建立等,這一切都證實(shí)了行業(yè)的兼并重組時(shí)代的到來(lái)。

  7.技術(shù)型銷(xiāo)售方式的建立

  軟包裝作為一種應(yīng)用技術(shù),在制造過(guò)程和使用過(guò)程中存在著許多不可控因素。包裝生產(chǎn)商的技術(shù)服務(wù)能力和能力將成為包裝使用者在選擇時(shí)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題,也將會(huì)被放在與價(jià)格同等重要的地位上。

  8.功能性包裝材料成為開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)

  高性能、低成本的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是未來(lái)市場(chǎng)需求的方向。如PVDC薄膜、高阻隔共擠尼龍膜、EVOH膜、高阻隔鍍鋁膜、無(wú)機(jī)氧化物蒸鍍膜以及改性PVA涂布膜等,它們對(duì)內(nèi)容物起到了保質(zhì)、保鮮、保香以及延長(zhǎng)貨架壽命的作用。

  總而言之,“安全、健康、環(huán)保”是未來(lái)包裝的發(fā)展方向。如何更好地圍繞這個(gè)宗旨來(lái)發(fā)展包裝業(yè),是各企業(yè)急需考慮的問(wèn)題,偏離這個(gè)方向的企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
 
 


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