公司動態(tài)
成功之道――訪山東龍興化工機(jī)械集團(tuán)有限公司
閱讀:530 發(fā)布時間:2010-6-13 請介紹一下貴公司總體情況?臥式錐形砂磨機(jī)―山東龍興化工機(jī)械集團(tuán)有限公司是的化工機(jī)械,化工設(shè)備,混合機(jī),捏合機(jī),導(dǎo)熱油爐,導(dǎo)熱油鍋爐,有機(jī)熱載體爐,反應(yīng)釜,反應(yīng)罐,砂磨機(jī),研磨機(jī),分散機(jī),攪拌機(jī),乳化機(jī),過濾機(jī),化工成套設(shè)備,壓力容器,非標(biāo)設(shè)備供應(yīng)商。
主要經(jīng)營產(chǎn)品:雙螺旋錐形混合機(jī),雙行星混合機(jī),無重力混合機(jī),雙螺帶混合機(jī),干粉砂漿混合機(jī),電加熱導(dǎo)熱油爐,燃煤導(dǎo)熱油爐,不銹鋼反應(yīng)釜,高壓反應(yīng)釜,電加熱反應(yīng)釜,搪瓷反應(yīng)釜,搪玻璃反應(yīng)罐,搪瓷反應(yīng)罐,普通捏合機(jī),真空捏合機(jī),硅橡膠捏合機(jī),高溫捏合機(jī),臥式砂磨機(jī),立式砂磨機(jī),籃式砂磨機(jī),納米砂磨機(jī),籃式研磨機(jī),三輥研磨機(jī),球磨機(jī),膠體磨,高速分散機(jī),涂料分散機(jī),高剪切乳化機(jī),管線式乳化機(jī),雙行星攪拌機(jī),高速攪拌機(jī),潤滑脂生產(chǎn)設(shè)備,干粉砂漿設(shè)備,干粉砂漿生產(chǎn)線,干混砂漿設(shè)備,干混砂漿生產(chǎn)線,涂料成套設(shè)備,不飽和樹脂設(shè)備。
介紹下貴公司的企業(yè)風(fēng)采?
龍興的精神:
團(tuán)結(jié)拼搏 開拓創(chuàng)新 勇攀高峰 爭創(chuàng)*
龍興的宗旨:
品質(zhì)體現(xiàn)真誠
龍興的經(jīng)營理念:
誠信為本,以質(zhì)取勝
龍興的質(zhì)量方針:
重質(zhì)量 求信譽(yù) 重科技 求發(fā)展
龍興的質(zhì)量目標(biāo):
產(chǎn)品合格率達(dá)100%,用戶滿意率達(dá)100%
龍興的追求目標(biāo):
科技與管理并舉,創(chuàng)造*的工藝技術(shù);*的企業(yè)管理;*的產(chǎn)品質(zhì)量;*的售后服務(wù);*的社會效益。
貴公司獲得的哪些榮譽(yù)?
龍興集團(tuán)躋身“2008中國生命力”行列
2008年5月,山東龍興化工機(jī)械集團(tuán)被評為中國化工機(jī)械產(chǎn)業(yè)!!
經(jīng)中國氟硅有機(jī)材料工業(yè)協(xié)會秘書處審查,批準(zhǔn)我公司于2007年11月10日正式加入為中國氟硅有機(jī)材料工業(yè)協(xié)會,成為正式會員!
2006年10月25日,經(jīng)*審批頒發(fā)了A1、A2級壓力容器制造許可證,龍興集團(tuán)高壓容器生產(chǎn)又上新臺階!
貴公司在眾多企業(yè)中是如何脫穎而出的?
從目前看,*市場“空白點(diǎn)”,必須做好三個方面的工作。一是企業(yè)要善于把握市場和緊跟市場。二是企業(yè)要善于在市場上捕捉機(jī)會,果斷決策。市場是巨大的,機(jī)會隨處可見,關(guān)鍵是要求企業(yè)的決策者能*慧眼,把握好時機(jī),當(dāng)斷則斷,否則機(jī)會稍縱即逝。三是企業(yè)要善于創(chuàng)造市場。在打算進(jìn)入某個行業(yè)時,應(yīng)該先認(rèn)真分析自己企業(yè)的實(shí)力和企業(yè)所處的外部環(huán)境,找出自身的優(yōu)勢和劣勢,善于揚(yáng)長避短,抓住機(jī)會,開創(chuàng)一個全新的市場。
集中優(yōu)勢 創(chuàng)造特色
任何一個組織資源總是有限的,要使有限的資源發(fā)揮出zui大的效益,就必須集中使用。中小企業(yè)一般規(guī)模小,實(shí)力弱,不可能四面出擊,占領(lǐng)全線市場,只能借鑒游擊戰(zhàn)中“集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)”的戰(zhàn)術(shù),集中力量打入目標(biāo)市場,把有限的資源集中使用到目標(biāo)上,進(jìn)行重點(diǎn)投資,力爭在哪怕是一個小小的領(lǐng)域里形成相對優(yōu)勢,創(chuàng)立自己的特色,發(fā)展專業(yè)特色產(chǎn)品,從而使企業(yè)得到發(fā)展和壯大。
靈活多樣 多角化經(jīng)營
所謂多角化經(jīng)營,是指企業(yè)的經(jīng)營范圍擴(kuò)大到原來的產(chǎn)品或行業(yè)的范圍以外,打破產(chǎn)品和行業(yè)界限,向多品種和多種經(jīng)營發(fā)展。在市場競爭中,無論何種企業(yè),如果將生產(chǎn)的產(chǎn)品或經(jīng)營領(lǐng)域限制在某一方面,勢必給企業(yè)經(jīng)營帶來極大的風(fēng)險,而多角化經(jīng)營能充分利用現(xiàn)有設(shè)備、人力、廠房,有利于發(fā)揮企業(yè)潛力,使企業(yè)真正走以內(nèi)涵發(fā)展為主的道路;另外,它還使企業(yè)在市場發(fā)生變化時,可以隨機(jī)應(yīng)變,分散企業(yè)風(fēng)險。
集約經(jīng)營 聯(lián)手協(xié)作
專業(yè)化的中小企業(yè),要把核心活動之外的功能外發(fā)包給其他企業(yè),還需要依賴忠實(shí)可靠的合作伙伴。若干伙伴企業(yè)為了盡快抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的市場機(jī)會,往往需要臨時聯(lián)合起來。這種聯(lián)合組織有這么幾個特點(diǎn):一是集中優(yōu)勢。每個伙伴將自己的“核心優(yōu)勢”貢獻(xiàn)出來,這種聯(lián)合體就能夠達(dá)到*境界。二是相互信賴。這種聯(lián)合體成員“利益共享,風(fēng)險共擔(dān)”,必須坦誠相待。三是界限模糊。組織成員的范圍廣泛,各方都為各自的利益以合作代替競爭,“你中有我,我中有你”,難以界定某一企業(yè)的責(zé)權(quán)始點(diǎn)、終點(diǎn)。四是利用機(jī)會。這種聯(lián)合體屬于非正式的,關(guān)系不持久,有機(jī)會則聚,任務(wù)完成則解散。
(銷售總:孫學(xué)琪 )