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為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作、提高全員質(zhì)量意識(shí)、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全 ，2月19日下午，集團(tuán)質(zhì)量管理專題會(huì)議在行政樓三樓會(huì)議室召開，會(huì)議介紹了新年伊始召開的原因，以及對(duì)集團(tuán)質(zhì)量管理工作的重要性。會(huì)議由集團(tuán)公司副總、質(zhì)量管理者代表陳成森主持，品質(zhì)管理中心全體員工、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，總蔣琪出席會(huì)議并作了簡(jiǎn)要講話，會(huì)議還討論了相關(guān)的流程及注意事項(xiàng)。

      王江紅宣讀了修訂后的品質(zhì)管理中心組織機(jī)構(gòu)、人員分工及具體的崗位職責(zé)、介紹了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系內(nèi)審的流程以及體系外審的相關(guān)要求和注意事項(xiàng)、解釋了《糾正預(yù)防處理單》等單據(jù)填寫及處理流程。

       總蔣琪充分肯定了前期質(zhì)量管理調(diào)研摸底工作，他認(rèn)為非常有效，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，提出了整改措施，對(duì)質(zhì)量管理體系的修改、完善起到了積極作用，他要求各部門切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，高度重視質(zhì)量工作，以查找突出問(wèn)題、完善質(zhì)量體系、創(chuàng)新管理思想、提升管理水平為指導(dǎo)思想，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行充分討論，同時(shí)就加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理平臺(tái)建設(shè)、售后跟蹤及處理等問(wèn)題提出了要求。