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　　八月二十三日，處暑。“處，止也，暑氣至此而止矣”，正是“處暑熱不來”，處暑以后的天氣真正轉(zhuǎn)入秋季了。炎熱的夏季即將過去，雖說還有秋老虎，但炎熱的天氣并不會(huì)持久，晝暖夜寒，夏日殘余的暑熱在秋天的西北季風(fēng)中不久就會(huì)消磨殆盡。辛苦了半年，又該是收獲的季節(jié)了。清晨，細(xì)雨敲打著車窗，遠(yuǎn)山近樹朦朧，路人行色匆匆。我們驅(qū)車前往深圳公明去采訪奧德機(jī)械有限公司（以下簡稱奧德公司）。

　　奧德公司是一家專業(yè)從事溫控設(shè)備的產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的*企業(yè)。短短數(shù)年內(nèi)，迅速成長為業(yè)內(nèi)企業(yè)，是華南地區(qū)*的油加熱器專業(yè)制造廠家，并與德國、法國、日本等專業(yè)廠商進(jìn)行技術(shù)合作，OEM大型溫控系統(tǒng)，獲得*的專業(yè)評(píng)價(jià)，公司致力于溫度控制設(shè)備的技術(shù)研發(fā)和不斷創(chuàng)新，在塑膠成型、鎂鋁合金壓鑄制造、汽車橡膠輪胎、電腦接插件、光學(xué)鏡片、PVC片材、紡織印染、印刷等行業(yè)得到廣泛的使用，專業(yè)精神得到行業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可。

記者：首先感謝您在百忙之中接受我們的采訪。十多年來，貴司的發(fā)展有目共睹，尤其是近年來的發(fā)展十分穩(wěn)健，請(qǐng)介紹一下貴司的發(fā)展歷程？

　　：奧德公司是奧德電機(jī)股分有限公司的直屬企業(yè)，奧德電機(jī)股份有限公司1995年創(chuàng)建于香港，屬于港資企業(yè)。我們從事溫度控制系統(tǒng)工程已有10多年，公司成立之初，主要是為一些大型國有企業(yè)和外資企業(yè)做溫控系統(tǒng)工程。從2002年開始，我們一直和奧地利、美國、法國、日本、德國的專業(yè)模溫機(jī)廠家保持著良好的0EM、ODM合作，做主機(jī)配套、貼牌生產(chǎn)。比如以做擠出機(jī)為主的日本三葉、德國特樂斯特、法國DMT等。在合作過程中我們學(xué)習(xí)了國外的高水準(zhǔn)設(shè)計(jì)和品質(zhì)要求，不斷的學(xué)習(xí)讓我們成為國內(nèi)模溫機(jī)行業(yè)的先鋒，同時(shí)也取得行業(yè)內(nèi)和用戶的*評(píng)價(jià)。

記者：作為華南地區(qū)*的油加熱器專業(yè)制造廠家，貴司的產(chǎn)品有什么特點(diǎn)？對(duì)市場(chǎng)的占有主要覆蓋那些地區(qū)？

　?。何覀兊漠a(chǎn)品的特點(diǎn)就是高溫特殊性。比如我們的壓鑄DC系列模溫機(jī)，zui高使用溫度達(dá)到350℃，泵浦流量大，加熱功率高，*可以取代進(jìn)口設(shè)備；水溫機(jī)系列zui高使用溫度達(dá)180℃。我們就是要做別人不能做的產(chǎn)品，在壓鑄、橡膠等主要針對(duì)汽車配件產(chǎn)品的行業(yè)，我們?cè)趪鴥?nèi)做到市場(chǎng)占有量*，我們不但有過硬的技術(shù)，還不惜成本的從歐美進(jìn)口配件設(shè)備，使我們的產(chǎn)品更具市場(chǎng)競爭力。在市場(chǎng)上，我們的銷售領(lǐng)域主要覆蓋東南亞，印度、馬來西亞、泰國等，其中印度市場(chǎng)是我們的重點(diǎn)，近來隨著自身實(shí)力的提升，我們又把目光瞄向了歐美市場(chǎng)。

　　記者：貴司有十多年從事溫度控制系統(tǒng)工程的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)問這一行業(yè)的形勢(shì)如何，競爭是否激烈，進(jìn)入門檻是否較高，市場(chǎng)前景如何？

　?。航陙硭苣z行業(yè)的蓬勃發(fā)展給輔機(jī)行業(yè)帶來機(jī)遇。輔機(jī)行業(yè)的進(jìn)入門檻并不高，前期無需太多的投入，尤其是有些產(chǎn)品無需自己生產(chǎn)制造，只貼牌組裝即可，甚至三五個(gè)人都可以做起來。所以目前我國生產(chǎn)輔機(jī)的廠家不計(jì)其數(shù)，但是，有研發(fā)能力的廠家。因此，整個(gè)行業(yè)在技術(shù)上多年以來都沒有大的突破。奧德公司十多年來潛心研發(fā)模溫機(jī)溫控設(shè)備，厚積薄發(fā)，在模溫機(jī)技術(shù)方面有所建樹，拓寬了模溫機(jī)運(yùn)用的范圍。國內(nèi)的企業(yè)要想在這個(gè)行業(yè)有所發(fā)展，關(guān)鍵還是要以技術(shù)的進(jìn)步引導(dǎo)市場(chǎng)的競爭，加強(qiáng)交流合作、規(guī)范運(yùn)作手段，促進(jìn)市場(chǎng)的良性循環(huán)。

　　記者：技術(shù)是企業(yè)生存發(fā)展的保證，貴司在科研方面的投入如何？貴司還和德國、法國、日本等發(fā)達(dá)國家有技術(shù)方面的合作，請(qǐng)介紹一下這方面的情況。

　?。憾嗄陙砦覀円恢敝铝τ跍囟瓤刂圃O(shè)備的技術(shù)改造和創(chuàng)新、研發(fā)。我們總是不遺余力、不惜成本的投入攻克難關(guān)，提升技術(shù)。今年6月份，我們?cè)趭W德蘇州工廠成立了產(chǎn)品研發(fā)中心，專門進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。我們每年在技術(shù)方面的投入大概占銷售收入的5%～8%?？偟膩碚f，目前國內(nèi)在技術(shù)方面與國外發(fā)達(dá)國家相比還是有一定的差距，尤其在功能、選用配件、生產(chǎn)工藝方面差距明顯。我們現(xiàn)在與日德等發(fā)達(dá)國家進(jìn)行技術(shù)合作，還處于消化吸收階段。       

但是我們也有自己的優(yōu)勢(shì)，例如壓鑄機(jī)模溫機(jī)，長期以來都是引進(jìn)歐洲國家生產(chǎn)。歐洲的產(chǎn)品質(zhì)量較好但價(jià)位較高，一臺(tái)模溫機(jī)差不多20多萬元，我們公司研發(fā)的模溫機(jī)在質(zhì)量功能方面*可達(dá)到客戶的要求，價(jià)格只要?dú)W洲產(chǎn)品的五分之一。

　　記者：貴司今年先后通過了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證和CE歐洲電器安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，在一體化的今天，貴司對(duì)間的交流合作有何看法？在這方面，您認(rèn)為國內(nèi)企業(yè)那些方面應(yīng)該加強(qiáng)？

　?。涸诮?jīng)濟(jì)一體化的今天，公司要想發(fā)展，參與競爭是不可避免的。只有走出去，我們才能發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)和不足之處。我們公司先后通過了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證和ＣＥ歐洲電器安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，這些都是上的一些強(qiáng)制性認(rèn)證。在參與競爭時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)是zui重要的。質(zhì)量不過關(guān)就沒有了競爭的資本，另外服務(wù)同樣重要，外國客戶非常注重細(xì)節(jié)。

我們的一些產(chǎn)品在質(zhì)量和功能上與國外產(chǎn)品差不多，但在工藝上卻比不上，這也是我們急需加強(qiáng)的。我們公司經(jīng)常會(huì)派人去日、德等發(fā)達(dá)國家參觀、學(xué)習(xí)*的管理經(jīng)驗(yàn)和工藝流程技術(shù)。

　　記者：企業(yè)的進(jìn)步離不開率的管理和的企業(yè)文化，請(qǐng)介紹一下貴司在這方面的特色？

　　：以“科技求創(chuàng)新，以質(zhì)量求發(fā)展，以誠信創(chuàng)品牌。”我們一直秉承著這樣的經(jīng)營理念。在工作現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)員工、每道工序都有明確的職責(zé)，都有流程、圖片對(duì)他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)。每道工序都有負(fù)責(zé)人把關(guān)，他們又要向車間主管負(fù)責(zé)，這樣管理上的細(xì)致入微和每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化運(yùn)作可以保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到*。

　　我們不斷的追求創(chuàng)新，在科研方面不遺余力的投入。在售后服務(wù)方面我們也追求不斷改進(jìn)。在接到客戶投訴時(shí)，我們一定會(huì)召開緊急會(huì)議*時(shí)間解決問題，我們會(huì)站在客戶的角度，充分為客戶著想，做到讓客戶滿意為止。

　　我們還有一套行之有效的激勵(lì)機(jī)制，每個(gè)月都會(huì)做績效考核，由主管對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)、服從等多方面的考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我們經(jīng)常會(huì)組織一些文體活動(dòng)或者外出旅游，豐富員工的業(yè)余生活。雖然制度嚴(yán)謹(jǐn)，但我們更講求人性化的管理。對(duì)于一些的技術(shù)、銷售人才或員工，我們公司考慮讓出一部分股權(quán)，讓員工持股，讓他們與公司一起分享成功的喜悅。

　　記者：貴司近兩年來取得了很大的發(fā)展，比如喬遷新廠、江蘇昆山新廠開工投產(chǎn)等等，請(qǐng)問您覺得企業(yè)成功的關(guān)鍵是什么？也就是你們的核心競爭力是什么？

　?。何覀兂晒Φ年P(guān)鍵是技術(shù)，強(qiáng)有力的技術(shù)后盾是我們?cè)跇I(yè)內(nèi)的保證。我們有一個(gè)穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)。成功不是某一個(gè)人的功勞，而是團(tuán)隊(duì)精誠合作換來的勞動(dòng)果實(shí)。

　　記者：能談一下貴司未來的目標(biāo)或者規(guī)劃嗎？

　　周總：對(duì)于未來，我們主要還是要做出口。讓我們的產(chǎn)品能夠打入歐美市場(chǎng)，并能占得一席之地。雖然我們技術(shù)上落后，但我們有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然我們也要正視這種落后，大力開展科技研發(fā)，縮小與發(fā)達(dá)國家的差距，使我們的產(chǎn)品和品牌在市場(chǎng)上也能擲地有聲。

另外，今年年初我們公司開發(fā)了新的項(xiàng)目——立式射出成型機(jī)，取得了不錯(cuò)的成績。我們?nèi)谌?、德技術(shù)之所長，術(shù)業(yè)專攻，不斷創(chuàng)新，開發(fā)多用途、多系列機(jī)型，滿足不同行業(yè)和客戶的需求。專業(yè)化的技術(shù)仍然是我們的目標(biāo)，例如針對(duì)高精密超薄及特殊工程材料之成型高速射出系統(tǒng)，zui高射速可達(dá)６００ｍｍ／ｓ。在各行業(yè)競爭激烈的今天，走多元化戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的明智之舉。