自 2020 年 3 月以來，已經(jīng)發(fā)布了多項關(guān)于 COVID 大流行并解釋其影響的更新。COVID 仍然是影響我們的供應商和工廠的全球性問題。新的 COVID 變種具有高度傳染性，感染率已升至 2022 年 2 月以來的。AP Tech 的納帕工廠最近經(jīng)歷了 COVID 激增，導致員工缺勤人數(shù)大幅增加。由于隔離員工，5 月份的產(chǎn)品出貨量受到了負面影響。盡管遇到了這種挫折，我們還是完成了潔凈室的擴建并雇傭了員工來支持增加的制造能力。

作為對全球 COVID 激增的謹慎反應，我們限制訪客進入我們的納帕工廠。直至另行通知，僅限必要訪客；被要求在現(xiàn)場支持基本制造相關(guān)功能的人員將被允許參觀納帕工廠。我們明白這可能會讓那些計劃參觀工廠的人失望。我們希望每個人都明白，這是為了我們員工的健康和福利而采取的行動。

產(chǎn)品需求以及相關(guān)的新訂單繼續(xù)非常強勁。盡管我們的產(chǎn)能不斷提高，但每月的訂單預訂量一直是我們制造能力的兩倍。交貨時間長是接單率超出我們生產(chǎn)能力的直接結(jié)果。

產(chǎn)品需求的顯著變化和增長使供應鏈緊張到了臨界點。影響遍及所有行業(yè)，而不僅僅是半導體。通過制成品的原材料供不應求。交貨時間正在增加，幾乎所有東西的發(fā)貨都遠遠晚于承諾日期。AP Tech 正在處理種類繁多且不斷變化的短缺清單。延遲交貨范圍從原材料、機加工零件到運輸材料等商品，基本上是我們制造產(chǎn)品所需的一切。除了短缺之外，在此期間材料成本也急劇上升，漲幅從 7% 到 20% 不等。

俄羅斯和烏克蘭是鎳等關(guān)鍵元素的來源地，這些元素用于制造我們用來制造產(chǎn)品的不銹鋼等基礎(chǔ)材料。盡管俄羅斯和烏克蘭的沖突已進入第 4^個月，但對物資供應的影響尚未*顯現(xiàn)。可能會有影響，但我們不知道影響到什么程度。我們正在盡最大努力減輕潛在的短缺。

AP Tech 繼續(xù)實行兩班全班制，每天 10 小時，包括周六和周日的單班班次。去年，我們增加了 25% 的員工，并繼續(xù)招聘更多人。如上所述，我們增加了潔凈室和其他制造空間。我們將繼續(xù)增加更多的潔凈室空間和生產(chǎn)人員。到 2022 年，納帕的潔凈室容量將分兩個階段增加 60%，同時員工將填補新空間。增加用于制造的零件流量對于增加產(chǎn)量至關(guān)重要，我們正在與我們的供應商在這方面合作，以使零件供應與增加的產(chǎn)能相匹配。

標準產(chǎn)品的交貨時間為 52 周。發(fā)布了一篇博客來解釋“標準"的含義。大批量訂單和非標準產(chǎn)品（目錄中未定義的任何產(chǎn)品）將根據(jù)要求報價。這些交貨時間隨時可能發(fā)生變化，并且只是可能因各種原因而變化的指導方針。訂單確認副本在訂單處理后發(fā)送，其中說明實際交付承諾可能與采購訂單上要求的日期不同。

交貨方面的壞消息因我們無法加快訂單或承諾比我們今天的標準交貨時間更短的交貨時間而更加復雜。制造時間已經(jīng)并且正在*分配給沒有緩沖（時間保留）的訂單，以縮短交貨時間。當被問及我們交付時，這是第一次被要求的報價。許多人要求我們再試一次以獲得更好的交付，但不幸的是，我們無法滿足此類要求。更糟糕的消息是，大多數(shù)訂單的發(fā)貨時間都比承諾日期晚。盡管我們盡最大努力提供準確的交貨時間，但不可預見的挑戰(zhàn)導致訂單延遲發(fā)貨。由于最近 COVID 激增，我們現(xiàn)在平均比承諾日期晚 5 周發(fā)貨。

如前所述，我們正在做很多事情來改善這種情況，包括擴大和增加潔凈室空間以增加容量。我們的母公司 SMC 在許多方面與我們密切合作，包括零部件供應。正在增加制造能力，并且正在印第安納州諾布爾斯維爾的 SMC 美國總部建造潔凈室。越南正在增加機床以提供更多零件。這些步驟將大大增加我們的能力。不幸的是，一切都需要時間來實施，并且不會立即緩解。我們每個月都在逐步取得進展，但更實質(zhì)性的步驟，例如額外的潔凈室擴建，將需要到今年晚些時候及以后才能實現(xiàn)。

不幸的是，我們?nèi)匀幻媾R著一個非常不可預測的情況。此更新提供了我們當前的狀態(tài)，明天可能會因產(chǎn)品需求、流行病或其他一些因素而改變。

我們?nèi)匀桓兄x每個人在這個長期的、多重危機的情況下的耐心、合作和理解。我們希望每個人都保持安全和健康。