深圳寶安區(qū)自動售貨機(jī)免費(fèi)投放

廣州派合智能科技有限公司擁有自主核心技術(shù)和可持續(xù)研發(fā)能力，提供自動售貨機(jī)全線產(chǎn)品，并針對不同需求客戶設(shè)計和提供產(chǎn)品和專業(yè)的自助零售解決方案，這些產(chǎn)品和方案面向國內(nèi)外，廣泛應(yīng)用于學(xué)校、高鐵、機(jī)場、車站、商場、醫(yī)院和企業(yè)等場所，自助售賣商品種類涵蓋了食品、飲料、文具、書籍、玩具、服裝等多項領(lǐng)域，并實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金、IC卡、ID卡/支付錢包、銀聯(lián)閃付、二維碼等多種支付方式和GPRS遠(yuǎn)程管理和控制系統(tǒng)。

    我們機(jī)器主要是方便貴公司員工夠買飲料零食，提供便利同時節(jié)省員工時間，提高工作效率，也是公司給予員工福利的一種配套服務(wù)設(shè)施。如果您的公司是在高層辦公、購物不方便、真誠希望能有到和貴公司的合作機(jī)會。
機(jī)器特點(diǎn)：

1、23.6寸液晶觸摸顯示（電腦屏）。

2、不銹鋼金屬鍵盤。

3、插鍵式線路連接。

4、模塊化集成設(shè)計。

5、一鍵式補(bǔ)貨。

6、可以靈活變換貨道。

7、3G網(wǎng)卡客戶端。

8、獨(dú)立研發(fā)的平臺、實(shí)現(xiàn)了電腦、移動端的管理。

 我們倡導(dǎo)的是在不同的場景下，以智能設(shè)備與移動互聯(lián)網(wǎng)為載體，為各類消費(fèi)者提供的自助服務(wù)體驗(yàn)。公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋快消零售、互動傳媒和網(wǎng)路科技。

如若剛好您身處深圳寶安區(qū)，又恰巧有類似的點(diǎn)位資源，或者您想以24小時自動售賣機(jī)來創(chuàng)業(yè)的話，歡迎前來咨詢哦！

以下是深圳寶安區(qū)潛在點(diǎn)位的一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計，正好也可以讓您了解一下自動售賣機(jī)市場前景.

寶安區(qū)，深圳市下轄區(qū)，地處廣東省深圳市西部，西臨珠江口，東接龍華區(qū)，南連南山區(qū)、西臨伶仃洋，北靠光明區(qū)和東莞市?？偯娣e396.64平方公里，下轄新安、西鄉(xiāng)、福永、沙井、松崗、石巖等6個街道。 景點(diǎn)：海上田園、鳳凰山、石巖湖、羊臺山、桃花源、高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部…… 信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造工廠企業(yè)若干……

與機(jī)遇伴隨而生的則是挑戰(zhàn)。自動售貨機(jī)市場如此廣泛的前景，勢必會引得行業(yè)朋友紛紛加入，后續(xù)的競爭加劇成必然，冒然涉入很可能換來一場竹籃打水，因此，在真正入局售貨機(jī)行業(yè)前，這6大方面不得不首先想清楚。

如何尋找合適網(wǎng)點(diǎn)？

投放網(wǎng)點(diǎn)的選擇在很大程度上決定了自助售貨機(jī)的盈利情況。自助售貨機(jī)網(wǎng)點(diǎn)選擇的基本原則是實(shí)現(xiàn)渠道的拓展，更重要的是收割實(shí)體店的空白，而非與其競爭，二者更多是配合，而非并駕。
目前，自助售貨機(jī)一般布局在人流量大的公共區(qū)域內(nèi)，比如地鐵站，學(xué)校，醫(yī)院，工廠等，據(jù)*業(yè)內(nèi)人士透露，如果從營收及利潤來進(jìn)行劃分的話，布局的網(wǎng)點(diǎn)大體可依次分為三類，一是定位于工廠，醫(yī)院及學(xué)校的網(wǎng)點(diǎn);二是定位于旅游景點(diǎn)，交通站點(diǎn)及寫字樓;三是定位于居民社區(qū)，小型寫字樓及辦公室等。
當(dāng)然上述所講的規(guī)則只是在大體的情況下，具體到某個特定的點(diǎn)位時，還需要對點(diǎn)位周邊的環(huán)境進(jìn)行分析，比如是否還有同類競品，包括小賣鋪，小商店及其他自助售貨機(jī)等，基本原則就是讓自助售貨機(jī)的目標(biāo)群在點(diǎn)位附近的可選擇性盡量少了。此外還需要注意的就是售貨機(jī)的選擇，不同的場景需要匹配適合的售貨機(jī)，以避免浪費(fèi)，因?yàn)椴煌愋偷氖圬洐C(jī)，后續(xù)的使用成本與運(yùn)營成本不同，不恰當(dāng)?shù)倪x擇會造成不必要的浪費(fèi)。

商品的定價策略

正如前述所言，自助售貨機(jī)在租金及人力成本上相對傳統(tǒng)門店具備優(yōu)勢，也就是說它的成本相對更低，那么它所售賣的商品定價理當(dāng)能更低，其實(shí)沒這么簡單。首先由于自助售貨機(jī)的SKU不多，其整體的銷售規(guī)模不會很大，扣除日常的必要開銷（電費(fèi)，運(yùn)營費(fèi)等），能否盈利尚且未知。
因此，在國內(nèi)多數(shù)場景下的自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品價格，往往價格較高，如果從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來解釋這種想象就很好理解了，這是顧客為產(chǎn)品的便利性買單，但如果從長遠(yuǎn)來看，自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品定價應(yīng)當(dāng)與傳統(tǒng)渠道相當(dāng)甚至更低，因?yàn)槎鄶?shù)售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品都屬于低價商品，其價格的高低通常很容易被消費(fèi)者感知，因此定個合適的價格是非常有效的獲客手段，這個時候，運(yùn)營能力就顯得至關(guān)緊要了。

如何優(yōu)化選品？

對于自助售貨機(jī)的選品問題，傳統(tǒng)的做法是首先要了解網(wǎng)點(diǎn)周邊的消費(fèi)者需求，再結(jié)合自身的優(yōu)勢進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的布局。所謂的了解網(wǎng)點(diǎn)周邊的消費(fèi)者需求是一個較為寬泛的說法，與真正的事實(shí)往往會存在出入，這個時候該怎么做呢？
此時就需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)了，其可持續(xù)不斷地優(yōu)化產(chǎn)品選型，通過對來自監(jiān)控，支付等系統(tǒng)所收集到的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘，可準(zhǔn)確獲取途徑售貨機(jī)的人流量，人員構(gòu)成（男女比例，不同年齡層次構(gòu)成比例），商品的銷量統(tǒng)計等數(shù)據(jù)，找出售貨機(jī)的目標(biāo)人群，分析出他們的購物喜好，進(jìn)行更加準(zhǔn)確的商品投放，需要說明的是，這個過程是動態(tài)的，持續(xù)不斷地進(jìn)行，以確保商品的高流動性。

如何選擇合適的運(yùn)營與維護(hù)方式？

對于自助售貨機(jī)后期的運(yùn)營與維護(hù)，不同的經(jīng)銷商會有不同的做法，一些經(jīng)銷商更多會考慮人工成本，將后續(xù)的進(jìn)貨，維護(hù)等工作交由銷售人員去做，當(dāng)然前期對銷售人員的相關(guān)培訓(xùn)則*，此種方式在規(guī)模較小時尚可應(yīng)對，一旦點(diǎn)位規(guī)模鋪開，對銷售人員的壓力可想而知，因此，規(guī)模不大時，此方法不失為一良策。
一旦自助售貨機(jī)點(diǎn)位規(guī)模鋪開的話，專門的維護(hù)運(yùn)營團(tuán)隊則顯得十分必要，需要提及的是，自助售貨機(jī)后臺遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)是*的，確保能全面掌握售貨機(jī)的實(shí)時銷售情況。

成本回收及盈利期多長？

目前，我國自動售貨機(jī)的平均壽命為5 - 6年左右，如果后期維護(hù)得當(dāng)，其使用壽命會更長，因此，如想更好地盈利，維護(hù)*，比如避免風(fēng)沙，雨淋及日曬等，甚至可為設(shè)備購買保險等。
至于成本回收期，在與一專做酒店自助售貨機(jī)的朋友聊天時其透露，其10格自助售貨柜的月平均銷售額在300元左右，柜子的成本在1000元左右，扣除酒店分成后的毛利率平均在50％左右，由此大致推測出成本回報周期在8 - 12月之間，這是在酒店這種相對毛利率較高的情況下。
以國內(nèi)目前無人售貨機(jī)*“某寶”為例，其對外公布的日銷售額大致為80元，毛利率為30％，設(shè)備成本大致在1.5W-2W元間，其回報周期平均在20個月以上，如果設(shè)備的成本較低的話，成本回收期則會大大縮短，當(dāng)然，不同的場景，其銷售額會有很大不同，這實(shí)際上又是對點(diǎn)位選擇與運(yùn)營能力的考驗(yàn)了。

目前，國內(nèi)自助售貨機(jī)市場正處于增量發(fā)展階段，市場的缺口很大（至少270萬臺以上的市場需求），但冒然進(jìn)入并不可取，對上述的6個方面做到心里有數(shù)后，相信會走得更遠(yuǎn)！