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公司動(dòng)態(tài)
三精閥門企業(yè)用人之道
閱讀：240 發(fā)布時(shí)間：2012-12-3無論三精閥門公司是在成長壯大的過程中，還是我們的宏偉目標(biāo)中，我們zui需要的是人才。我們堅(jiān)信：*的人才是建設(shè)*企業(yè)的基礎(chǔ)。
三精閥門堅(jiān)持“技術(shù)是根、創(chuàng)新是魂、人才是本”的經(jīng)營理念，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競(jìng)爭(zhēng)之本、發(fā)展之本。我廠已經(jīng)形成了敬人敬業(yè)、公平競(jìng)爭(zhēng)、尊重知識(shí)和人才的良好企業(yè)風(fēng)氣。其*的人才招聘戰(zhàn)略、開闊的事業(yè)發(fā)展空間、優(yōu)良的人才成長環(huán)境、有效的激勵(lì)機(jī)制和人本的企業(yè)文化理念，使企業(yè)成為人才集聚的高地。一是為人才營造良好的平臺(tái)和發(fā)展空間---作到事業(yè)留人；二是在企業(yè)的范圍內(nèi)實(shí)行各類特區(qū)的分配政策---作到待遇留人；三是創(chuàng)造優(yōu)良的文化氛圍，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力---作到文化留人。這“三個(gè)留人”是企業(yè)人力資源管理工作的核心定位。關(guān)于人才的選拔、使用，堅(jiān)持公平、公正、公開，建立了科學(xué)的人力資源管理體系，使每一個(gè)有能力、有事業(yè)心的人都能在建設(shè)高閥的事業(yè)中發(fā)揮自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)。
人才是三精閥門的*資源。吐納百川，匯萃精華。無論是博士、碩士及管理人員，還是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)、銷售、科研、服務(wù)一線，用自己勤勞的雙手，發(fā)揮自己聰明才智，不斷開創(chuàng)高閥事業(yè)的普通工人、管理人員、營銷人員、普通科研工作者，都同樣是中泰不斷發(fā)展、*的人才。
01.人才觀念
勝任本職工作就是人才創(chuàng)新開拓就是人才。
02.忠實(shí)于基本的人
所有發(fā)展與革新都要從基本出發(fā)。只有在忠實(shí)于基本的過程中直接確認(rèn)成果，通過成功的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高追求目標(biāo)，才能成為“世界優(yōu)良企業(yè)”。在選拔新職員時(shí)，我廠也十分重視那些甚至有些愚直地忠實(shí)于基本，并且從中探求事物本質(zhì)與真理的純潔的年輕人。
03.具有創(chuàng)新精神的人
學(xué)識(shí)廣博雖然重要，但我廠更需要的是能利用已有的知識(shí)，創(chuàng)造出新的價(jià)值和構(gòu)思的具有創(chuàng)新精神的年輕人。他們應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)而不是在書桌上，應(yīng)該付諸行動(dòng)而不是紙上談兵，應(yīng)該摒棄抽象的觀念，投身于實(shí)實(shí)在在的研究，不斷否定以往的方式，不斷追求新的事物。只有不斷進(jìn)取，投入全部精力解決問題的執(zhí)著精神才是可以實(shí)現(xiàn)顧客滿足的原動(dòng)力。我廠需要的是即使為解決很小的問題也不辭疲勞，全力以赴的年輕人。
04.具有正確的價(jià)值觀的人
我廠需要的是不僅具有主見而且還能與他人很好地合作，擁有謙讓和協(xié)作精神的人。他們具有即使?fàn)奚约?，但愿通過各種活動(dòng)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)的犧牲精神，具有不妥協(xié)的正直的人品。為感動(dòng)顧客全力以赴的人才是力爭(zhēng)成為“國民企業(yè)”的企業(yè)所必需的人才。
05.向著世界zui高水平不斷挑戰(zhàn)的人
在化時(shí)代，要與世界企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，就需要大量勇于向世界zui高水平挑戰(zhàn)的人才。企業(yè)真正需要的人才不僅應(yīng)具有較高的外語水平，還應(yīng)具有對(duì)不同文化的包容力，不斷學(xué)習(xí)自己的專業(yè)及相關(guān)知識(shí)，具有好奇心和挑戰(zhàn)意識(shí)，以世界zui高水平為目標(biāo)，不斷增加視野的廣度和深度。
我們希望有更多的人加入三精閥門有限公司事業(yè)的行列，更多的人關(guān)注我廠的發(fā)展！