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    為增強(qiáng)管理團(tuán)隊的管理能力，激發(fā)干伍的活力，促進(jìn)組織效能提升，東潤集團(tuán)與金藍(lán)盟煙臺分公司于2022年9月23日-9月24日舉辦了為期兩天的培訓(xùn)活動，培訓(xùn)主題為“管理者-賦能力的七項修煉"，共計12學(xué)時。

    

    東潤集團(tuán)管理干部及儲備干部參與了本次培訓(xùn)，管理中心總監(jiān)張君做了開場講話，對本次培訓(xùn)寄予厚望，希望參訓(xùn)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)并將培訓(xùn)所學(xué)用于今后的實際工作中，打開管理視野，提升管理思路，掌握的技能和方法。

    本次培訓(xùn)邀請到企業(yè)管理實踐專家張永林老師現(xiàn)場授課，采用分組討論、分析、參與、互動式的教學(xué)模式，從素質(zhì)、威儀、機(jī)制與管控、聯(lián)盟力＆執(zhí)行力打造、權(quán)變、人才經(jīng)營及七個方面進(jìn)行了深入講解。

培訓(xùn)期間學(xué)員積極參與并踴躍發(fā)言，真正將課堂所學(xué)與實際工作場景案例相結(jié)合。

為期兩天的培訓(xùn)經(jīng)過激烈角逐比拼，我公司第六組榮獲小組。

    通過本次培訓(xùn)，公司中高層管理人員的眼界思路得到了開闊，團(tuán)結(jié)合作能力得到了增強(qiáng)，管理技能得到了進(jìn)一步提升，盡職擔(dān)責(zé)意識也得到了提高。希望廣大管理干部積極應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，將本次培訓(xùn)內(nèi)容再學(xué)習(xí)、再消化、再思考，做好團(tuán)隊的*帶頭作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。