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螺旋輸送機的軸承擔(dān)機器的全部負(fù)荷，如果使用不當(dāng)就需要頻繁更換螺旋輸送機，增加生產(chǎn)成本，所以良好的潤滑對軸承壽命有很大的關(guān)系，它直接影響到機器的使用壽命、運轉(zhuǎn)率和公司的盈利，因而要求注入的潤滑油必須清潔，密封必須良好，本機器的主要注油處
（1）活動軸承、滑動平面
（2）軋輥軸承
（3）所有齒輪
（4）轉(zhuǎn)動軸承．
成本是老板心中永遠的痛。要是*，那么營業(yè)額就全部變成利潤了?，F(xiàn)代企業(yè)的成本分類和含義很多。比如人力成本，機會成本，原材料成本，銷售成本，研發(fā)成本，等等，其實對于成本的分類就存在很多爭議。

總得說對于企業(yè)來說的成本費用，一方面包括營業(yè)成本，一方面包括期間費用、稅金之類。當(dāng)然營業(yè)外收支也會影響企業(yè)利潤，不過這都屬于非經(jīng)常性的損益，一般企業(yè)發(fā)生較少，且非每月都發(fā)生，通常不是控制的重點。那么要控制的成本費用就是營業(yè)成本及期間費用及稅金之類的了。
不同的企業(yè)其成本的構(gòu)成是不一樣的，但是顯然針對占企業(yè)成本最關(guān)鍵，最重要的環(huán)節(jié)加以優(yōu)化，是企業(yè)成本控制的核心點。

比如一個企業(yè)中成本70%~80%左右，集中在銷售成本，一部分且集中在期間費用及稅金部分。從這方面來說，成本費用控制的重點一定是在銷售成本方面。但這一塊要控制、降低成本絕非易事，否則個個企業(yè)就都容易做了。正因他的不易，才需要整個公司從老板到員工都要去考慮如何來控制、降低。
我們都知道按我們現(xiàn)在大部分生產(chǎn)型企業(yè)成本核算方法來說，銷售成本的構(gòu)成是由原材料、制造費用、直接人工構(gòu)成。其中原材料成本又是銷售成本中的重點項目，大概占據(jù)了80%左右的份額。從這方面說，材料成本的控制往往是企業(yè)的成本控對象。