品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)重要。
制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。
我們的策略是以質(zhì)量取勝！
培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
新疆螺桿式一體鋼閘門嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
自檢互檢，確保品質(zhì)*。
創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
重視品質(zhì)要付出代價(jià)，不重視品質(zhì)代價(jià)更高。
品質(zhì)你我都做好，顧客留住不會(huì)跑。

第五章 質(zhì)量管理

5.1 概述

我公司依據(jù)GB/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，通過了GB/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)第三方認(rèn)證，獲得了質(zhì)量體系認(rèn)證證書,我公司質(zhì)量體系在運(yùn)行中不斷的總結(jié)、提高和持續(xù)改進(jìn)，已日趨健全和完善，質(zhì)量保證能力和工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

我們對(duì)本工程弧形閘門及埋件安裝項(xiàng)目施工的全過程，將進(jìn)行充分的質(zhì)量策劃，建立適合于本工程弧形閘門及埋件安裝項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。合理的進(jìn)行資源配置，使得施工全過程處于良好的受控狀態(tài)。確保安裝質(zhì)量和進(jìn)度滿足業(yè)主的要求。我公司對(duì)包括人員進(jìn)場(chǎng)、原材料采購、設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、施工、直至完工退場(chǎng)、工程保證等全過程，分成若干子過程進(jìn)行控制，將質(zhì)量目標(biāo)逐項(xiàng)分解，從而確?？偟馁|(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。我公司將針對(duì)設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量體系實(shí)施系統(tǒng)管理，努力提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，使質(zhì)量體系不斷健全和完善。對(duì)工程實(shí)踐中的質(zhì)量信息和資料進(jìn)行收集、整理，并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行邏輯分析和判斷，為質(zhì)量管理辦學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)。

5.2 質(zhì)量體系建立基本原則

5.2.1 以業(yè)主為中心

我方將充分理解業(yè)主在質(zhì)量、工期及其它方面的需求，努力滿足業(yè)主要求并爭(zhēng)取超越業(yè)主的期望。

5.2.2 充分發(fā)揮作用

*是工程項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行的決定性因素，我方在建立質(zhì)量體系過程中將充分發(fā)揮各級(jí)的作用，明確各級(jí)各崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，使工程項(xiàng)目的*將質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和內(nèi)、外部環(huán)境有機(jī)地統(tǒng)一起來，創(chuàng)造全體員工都能充分參與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的良好環(huán)境。

5.2.3 新疆螺桿式一體鋼閘門全員參與

將充分調(diào)動(dòng)全體員工共同參與質(zhì)量工作的積極性，充分發(fā)揮其聰明才干為工程質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，確保穩(wěn)定、優(yōu)良的工程質(zhì)量。

5.2.4 新疆螺桿式一體鋼閘門采用全過程控制的方法

人員進(jìn)場(chǎng)、原材料采購、設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、施工、直至完工退場(chǎng)、工程保證等全過程，分成若干子過程進(jìn)行控制，將質(zhì)量目標(biāo)逐項(xiàng)分解，從而確?？偟馁|(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。