我方將充分理解業(yè)主在質(zhì)量、工期及其它方面的需求，努力滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主的期望。

5.2.2 充分發(fā)揮作用

*是工程項目質(zhì)量體系有效運行的決定性因素，我方在建立質(zhì)量體系過程中將充分發(fā)揮各級的作用，明確各級各崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，使工程項目的*將質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和內(nèi)、外部環(huán)境有機地統(tǒng)一起來，創(chuàng)造全體員工都能充分參與實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的良好環(huán)境。

5.2.3 全員參與

將充分調(diào)動全體員工共同參與質(zhì)量工作的積極性，充分發(fā)揮其聰明才干為工程質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻，確保穩(wěn)定、優(yōu)良的工程質(zhì)量。

5.2.4 采用全過程控制的方法

人員進場、原材料采購、設(shè)備材料進貨檢驗、施工、直至完工退場、工程保證等全過程，分成若干子過程進行控制，將質(zhì)量目標(biāo)逐項分解，從而確?？偟馁|(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。

5.2.5 新疆鋼閘門系統(tǒng)管理的方法

針對設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)量體系實施系統(tǒng)管理，努力提高質(zhì)量體系整體運行的有效性和效率。

5.2.6新疆鋼閘門 持續(xù)改進的原則

持續(xù)改進是質(zhì)量體系建設(shè)永恒的目標(biāo)，是質(zhì)量體系不斷健全和完善的內(nèi)在動力。

5.2.7 以事實為依據(jù)的決策方法

對工程實踐中的質(zhì)量信息和資料進行收集、整理，并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)進行邏輯分析和判斷，為質(zhì)量管理辦法及決策提供事實依據(jù)。