詳細介紹
人員進場、原材料采購、設(shè)備材料進貨檢驗、施工、直至完工退場、工程保證等全過程,分成若干子過程進行控制,將質(zhì)量目標逐項分解,從而確??偟馁|(zhì)量目標順利實現(xiàn)。
5.2.5 系統(tǒng)管理的方法
針對設(shè)定的質(zhì)量目標,對質(zhì)量體系實施系統(tǒng)管理,努力提高質(zhì)量體系整體運行的有效性和效率。
5.2.6 持續(xù)改進的原則
持續(xù)改進是質(zhì)量體系建設(shè)永恒的目標,是質(zhì)量體系不斷健全和完善的內(nèi)在動力。
5.2.7 以事實為依據(jù)的決策方法
對工程實踐中的質(zhì)量信息和資料進行收集、整理,并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)進行邏輯分析和判斷,為質(zhì)量管理辦法及決策提供事實依據(jù)。
5.2.8 互利的公共關(guān)系
通過互利的公共關(guān)系,增進業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位及其它承包商對我方的了解和支持,本著顧全大局、充分諒解,積極配合的原則,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,確保施工質(zhì)量和進度。
5.2.9 引用標準
下列標準所包含的條文,通過在本文中引用而構(gòu)成本文的條款。
GB/T19000—ISO9000:2000 質(zhì)量管理體系—基本原理和術(shù)語;
GB/T19001—ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系—要求;
GB/T19004—ISO9004:2000 質(zhì)量管理體系—業(yè)績改進指南;
本公司《質(zhì)量手冊》、程序文件及有關(guān)的質(zhì)量管理文件。
5.3 質(zhì)量控制
5.3.1 管理職責(zé)
5.3.1.1 質(zhì)量目標
為了確保本工程弧形閘門及埋件安裝項目質(zhì)量滿足合同要求,我公司特制定如下質(zhì)量目標:
(1) 新疆鑄鐵鑲銅閘門(提板閘門)焊縫一次合格率超過98%;
(2) 一次驗收合格率*,優(yōu)良率滿足合同要求
(3) 施工責(zé)任“零”事故。
5.3.1.2 新疆鑄鐵鑲銅閘門(提板閘門)貫徹質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標
質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是我公司在本工程弧形閘門及埋件安裝項目上的質(zhì)量工作宗旨和方向,也是我們向業(yè)主和社會作出的莊嚴承諾,我廠將利用標語、黑板報和召開專題會議等多種形式,宣講質(zhì)量方針和目標,使每個員工熟記并理解其含義,明確自己的質(zhì)量職責(zé)并形成自覺行動。同時,我方將建立和運用有效的質(zhì)量獎懲機制使質(zhì)量體系保持有效運行,確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標順利實現(xiàn)。