美團(tuán)點(diǎn)評(píng)于2019年6月份發(fā)布的小龍蝦消費(fèi)大報(bào)告（2018）顯示：2017年，小龍蝦門店數(shù)量比2016年增加了將近10萬(wàn)家，增長(zhǎng)95%；2018年，小龍蝦門店數(shù)量比2017年增加了超過(guò)14萬(wàn)家；截至2019年5月，小龍蝦門店數(shù)量相比2018年繼續(xù)增加了近5萬(wàn)家，其中北、上、廣、深、蓉5個(gè)城市，小龍蝦門店數(shù)均超過(guò)了3000家，小龍蝦市場(chǎng)可見(jiàn)一斑。

  我公司市場(chǎng)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于實(shí)際喂養(yǎng)時(shí)由于小龍蝦所需要的營(yíng)養(yǎng)成分種類繁多，但市場(chǎng)上能購(gòu)買到的飼料大多是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并不適合大批量購(gòu)買。所以，根據(jù)客戶需求研制了SLG65-P、SLG70、SLG85、LSG95等多種型號(hào)小龍蝦飼料設(shè)備。方便客戶根據(jù)養(yǎng)殖條件自己調(diào)配所需營(yíng)養(yǎng)、顆粒大小、形狀等小龍蝦飼料性能。

一、小龍蝦飼料工藝流程:

原料配制→拌料→輸送→擠壓膨化→輸送→干燥→噴油→調(diào)味→冷卻→篩選→包裝

二、小龍蝦飼料設(shè)備配置:

拌粉機(jī)→上料機(jī)→膨化機(jī)→輸送機(jī)→多層烤箱→調(diào)味線→冷卻輸送→震動(dòng)篩→包裝機(jī)

三、小龍蝦飼料尺寸范圍：1mm----15mm。

四、小龍蝦飼料形狀：根據(jù)市場(chǎng)要求大致可分為圓球顆粒、圓片顆粒、圓柱顆粒、小魚顆粒、河蝦顆粒等

五、小龍蝦飼料設(shè)備型號(hào)：

行業(yè)：

五、定制家具市場(chǎng)細(xì)分加速(1)索菲亞:憑借智能制造端和線下渠道優(yōu)勢(shì),持續(xù)推進(jìn)大家居戰(zhàn)略,線上持續(xù)耕耘,推出經(jīng)銷商和員工持股計(jì)劃綁定內(nèi)外利益,業(yè)績(jī)表現(xiàn)*;(2)好萊客:自主研發(fā)能力不斷提升,采用線上推廣+線驗(yàn)策略,網(wǎng)店布局區(qū)別化發(fā)展,度不斷提升。(3)尚品宅配:C2B+O2O模式的全屋定制商;(4)歐派家居:作為定制櫥柜,積極延伸產(chǎn)品品類。六、成品家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加注重塑造和國(guó)內(nèi)渠道拓展。

2015年工程機(jī)械制造商前20強(qiáng)名單排名公司名稱總部所在地銷售額(億美元)*(%)進(jìn)入2015年工程機(jī)械制造商50強(qiáng)的企業(yè)排名公司名稱銷售額(億美元)近年來(lái)制造業(yè)工人工資的快速上漲，正逐漸改變30年來(lái)經(jīng)濟(jì)賴以高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)大量廉價(jià)勞動(dòng)力。相對(duì)資源稟賦的變化，在帶來(lái)轉(zhuǎn)型陣痛的同時(shí)，也尖銳地提出一個(gè)無(wú)可回避的問(wèn)題：作為世界工廠的地位還能維持多久？當(dāng)前和未來(lái)企業(yè)面臨的是一個(gè)瞬息多變的市場(chǎng)需求和激烈的化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

青年企業(yè)家協(xié)會(huì)組織的參觀走訪交流活動(dòng)，也讓舒鋒結(jié)識(shí)了不少志同道合的朋友，他也開始總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)之路，并給現(xiàn)在年輕的創(chuàng)業(yè)者提供意見(jiàn)和建議：在校期間不必操之過(guò)急，以學(xué)業(yè)為主的同時(shí)注重培養(yǎng)自己的能力。步入社會(huì)開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，則需要注意團(tuán)隊(duì)之間要分工明確、資源互補(bǔ)以及有統(tǒng)一的價(jià)值觀。當(dāng)前傳統(tǒng)家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)一片紅海，而且隨著宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)增長(zhǎng)，以及傳統(tǒng)需求逐漸飽和，家電企業(yè)亟需開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在這種背景下，很多企業(yè)將智能家電作為新業(yè)務(wù)在開拓，方向沒(méi)錯(cuò)。

近幾年，范圍內(nèi)新興的云聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)向各領(lǐng)域滲透，正不斷加速新的變革的產(chǎn)生?？上驳氖牵覈?guó)在云聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域快速發(fā)展取得的一些局部?jī)?yōu)勢(shì)，有望成為制造業(yè)變革助推器。不過(guò)，從整體看，我們與世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)之間仍有差距。制造2025部署了推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不只是簡(jiǎn)單地添加互聯(lián)網(wǎng)信息化的元素。制造2025的本質(zhì)是信息化與化深度融合，是以制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心，建立在物聯(lián)網(wǎng)和務(wù)（服務(wù)）聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，疊加新能源、新材料等方面的突破而引發(fā)的新一輪變革。

主要應(yīng)用于由上而下的集中式控制系統(tǒng)。而信息物理系統(tǒng)(CPS)則通過(guò)物體、以及服務(wù)等的無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝與信息系統(tǒng)融合，形成了智能工廠。物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)分別位于智能工廠的三層信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)的底層和頂層。頂層中，與生產(chǎn)計(jì)劃、物流、能耗和經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的ERP、SCM、CRM等，和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)相關(guān)的PLM處在上層，與服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)緊緊相連。中間一層，通過(guò)CPS物理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線控制、調(diào)度等相關(guān)功能，從智能物料，到智能產(chǎn)品的產(chǎn)出，貫通整個(gè)產(chǎn)品生命周期管理。


此外，湘潭縣汽車修配廠還恢復(fù)了改裝長(zhǎng)途車客車的業(yè)務(wù)，后來(lái)自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)，到1985年，生產(chǎn)了259輛，擁有生產(chǎn)汽車的設(shè)備50多臺(tái)。但由于當(dāng)時(shí)社會(huì)需求量小，這些汽車生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模也相對(duì)較小。而湘潭的零部件發(fā)展，起步更早了，早可以追溯到1932年，當(dāng)時(shí)的湖南汽車修理總廠在湘潭下攝司、湘鄉(xiāng)等地設(shè)立分廠，在進(jìn)行汽車大修業(yè)務(wù)的同時(shí)，監(jiān)造活塞、活塞環(huán)、飛輪殼和水泵總成等10多種配件。新成立后，江南機(jī)械廠根據(jù)市場(chǎng)需要，先后生產(chǎn)出7種汽車零部件。