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浙江亞信泵業(yè)有限公司

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泵閥在我國(guó)的發(fā)展行業(yè)

2016-1-11  閱讀(275)

   未來(lái)幾年將是泵閥閥門(mén)行業(yè)的高速震蕩期,這種高速震蕩帶來(lái)的直接后果是導(dǎo)致目前閥門(mén)櫥柜品牌陣營(yíng)中兩極分化的趨勢(shì)擴(kuò)大。預(yù)計(jì)今后幾年真正能夠在市場(chǎng)上存活的閥門(mén)企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)在這么多。但閥門(mén)行業(yè)的這種高速震蕩將帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì),震蕩的結(jié)果將會(huì)使市場(chǎng)運(yùn)作更加理性。
 
  隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入,泵閥閥門(mén)產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮,降價(jià)的空間日趨減少。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向,從而努力探索新的發(fā)展道路。國(guó)內(nèi)閥門(mén)企業(yè)為了提高自身實(shí)力,更快地拓展市場(chǎng),將通過(guò)多種手段加快和國(guó)外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  由于國(guó)內(nèi)閥門(mén)櫥柜產(chǎn)品供過(guò)于求,質(zhì)量壓力增大,銷(xiāo)售渠道成為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)因素之一,各方對(duì)渠道的爭(zhēng)奪日趨激烈。一方面,廚電生產(chǎn)廠(chǎng)家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制,力爭(zhēng)減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié),節(jié)省銷(xiāo)售費(fèi)用,使銷(xiāo)售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,企業(yè)銷(xiāo)售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。另一方面,銷(xiāo)售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)使大型家電連鎖店的地位不斷上升,對(duì)行業(yè)的控制能力增強(qiáng),參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
 
  同時(shí),市場(chǎng)對(duì)我國(guó)閥門(mén)產(chǎn)品的要求也會(huì)逐步發(fā)展變化,對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會(huì)有更高的要求,甚至逐步延伸到生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的研發(fā),將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來(lái)。
 
  未來(lái)幾年將是泵閥閥門(mén)行業(yè)的高速震蕩期,這種高速震蕩帶來(lái)的直接后果是導(dǎo)致目前閥門(mén)櫥柜品牌陣營(yíng)中兩極分化的趨勢(shì)擴(kuò)大。預(yù)計(jì)今后幾年真正能夠在市場(chǎng)上存活的閥門(mén)企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)在這么多。但閥門(mén)行業(yè)的這種高速震蕩將帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì),震蕩的結(jié)果將會(huì)使市場(chǎng)運(yùn)作更加理性。
 
  隨著時(shí)代的不斷更替,我國(guó)閥門(mén)行業(yè)的發(fā)展也要隨著時(shí)代的更替而更新,不然落后是要挨打的。那么,對(duì)于閥門(mén)品牌的持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō),閥門(mén)企業(yè)急需改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
 
  同時(shí),市場(chǎng)對(duì)我國(guó)閥門(mén)產(chǎn)品的要求也會(huì)逐步發(fā)展變化,對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會(huì)有更高的要求,甚至逐步延伸到生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的研發(fā),將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來(lái)。
 
  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為品質(zhì)和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)
 
  隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入,泵閥閥門(mén)產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮,降價(jià)的空間日趨減少。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向,從而努力探索新


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