公司動(dòng)態(tài)
手板廠 用自救模式適應(yīng)制造業(yè)的改革
閱讀:219 發(fā)布時(shí)間:2014-12-24手板廠 用自救模式適應(yīng)制造業(yè)的改革
文章概述:練好內(nèi)功,不斷提高現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量和體驗(yàn)效率,提高生產(chǎn)效率,并在開發(fā)市場(chǎng)需求的同時(shí)保持基本創(chuàng)新,從模式、技術(shù)和體驗(yàn)上出發(fā),那么企業(yè)將會(huì)很好的度過(guò)此次危機(jī),并順利生存。東莞創(chuàng)域手板—手板廠
回歸原點(diǎn)練基本,創(chuàng)域手板廠表示,要使得制造業(yè)有更深入的發(fā)展,就必須回歸原點(diǎn),從基本出發(fā),比如在創(chuàng)新技術(shù),人才和*的管理經(jīng)驗(yàn)上入手,但鑒于目前存在制造業(yè)不穩(wěn)定的因素,大部分制造業(yè)企業(yè)特別是中小型企業(yè)的發(fā)展困境并未實(shí)現(xiàn)根本性的好轉(zhuǎn),創(chuàng)域指出,大部分制造業(yè)仍然面臨著重新洗牌的局面,一些沒(méi)有核心競(jìng)技力的企業(yè)面臨著持續(xù)低落,可能倒閉的困境。
如何有效針對(duì)這個(gè)痛點(diǎn)展開集體性的自我救贖,創(chuàng)域手板表示,中國(guó)制造業(yè)的企業(yè)*熱衷于惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),卻忽略根本,沒(méi)有將制造業(yè)的基本融入到發(fā)展模式中,以至于制造業(yè)的企業(yè)還是要回歸原點(diǎn),因此來(lái)說(shuō),練好內(nèi)功,不斷提高現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量和體驗(yàn)效率,提高生產(chǎn)效率,并在開發(fā)市場(chǎng)需求的同時(shí)保持基本創(chuàng)新,從模式、技術(shù)和體驗(yàn)上出發(fā),那么企業(yè)將會(huì)很好的度過(guò)此次危機(jī),并順利生存。
制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),在經(jīng)歷危機(jī)的洗禮之后,中國(guó)制造業(yè)還會(huì)重新煥發(fā)生機(jī)。創(chuàng)域表示,從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,響應(yīng)政策開啟自救模式是目前的規(guī)模,在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)域通過(guò)技術(shù)、人才培訓(xùn)和建立專業(yè)的3D打印平臺(tái)開啟了傳統(tǒng)向需求化的轉(zhuǎn)型,并且取得了不錯(cuò)的效果,至今,一條現(xiàn)實(shí)化,批量生產(chǎn)化和個(gè)性制定化的特色規(guī)模正在創(chuàng)域的努力下不斷建設(shè)。
創(chuàng)域手板的優(yōu)勢(shì):
1、zui快1小時(shí)報(bào)價(jià),2個(gè)工作天交貨。
2、世界500強(qiáng)企業(yè)有7家選擇東莞創(chuàng)域手板
3、我司有德國(guó)的SLS和DLP、美國(guó)的SLA快速成型設(shè)備,美國(guó)的Stratasys的3D打印機(jī),金屬粉未3D打印機(jī),美國(guó)ProJet860全彩3D打印設(shè)備.中國(guó)臺(tái)灣進(jìn)口CNC加工中心十臺(tái),真空復(fù)模、低壓灌注。
4、手板外觀可噴漆、電鍍、拉絲、絲印
5、可做3D打印手板、塑膠手板、五金手板、功能手板、外觀手板、透明手板、耐高溫手板、咖啡機(jī)手板、廚房家電手板、汽車配件手板等等。