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閥門行業(yè)發(fā)展瓶頸
閱讀：217 發(fā)布時間：2014-5-14
我國閥門行業(yè)處在一個非常有利的發(fā)展時期，面臨著良好的發(fā)展機遇。但是，除了能夠滿足市場需求的低壓閥門外，高壓閥門仍然依靠進口。在宏觀經(jīng)濟持續(xù)看好的形勢下，我國閥門產(chǎn)品的進出口有所增長，但市場的競爭在不斷加劇，使閥門行業(yè)的銷售收入和利潤大幅下降。這是由于國內(nèi)的閥門企業(yè)與國外的存在一定的差距，閥門行業(yè)起點低，規(guī)模小，專業(yè)化程度低，市場化程度低等因素制約著我國閥門產(chǎn)品的發(fā)展。
惡性競爭
整個閥門行業(yè)的不景氣，導(dǎo)致了我國閥門產(chǎn)品的落后，由于我國閥門市場已基本形成國營、集體、合資、股份及個體民營并存的局面。在激烈的市場競爭中，那些以贏利為目的的廠商，不惜損害他人利益以次充好，擾亂了正常的閥門產(chǎn)品市場發(fā)展。
起點低、規(guī)模小
目前，我國閥門行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家，年銷售收入超過5千萬的僅有7家，超過一個億的3家，2億元以上的企業(yè)一家沒有。這種小規(guī)模的企業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)差，競爭能力薄弱，難以在市場上產(chǎn)生震撼力，與同行業(yè)企業(yè)的競爭就更加困難。
產(chǎn)品技術(shù)含量低
我國閥門行業(yè)目前已經(jīng)能生產(chǎn)十幾大類產(chǎn)品。盡管這些產(chǎn)品有力支援了國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)，但是應(yīng)該清楚的看到這些產(chǎn)品大都屬于一般技術(shù)含量或勞動密集型產(chǎn)品，很少具有水平，更別說是競爭力了。
銷售渠道單一
目前我國閥門行業(yè)生產(chǎn)能力嚴重過剩，約有40%的生產(chǎn)能力放空。由于國內(nèi)閥門行業(yè)銷售渠道普遍的同質(zhì)化，產(chǎn)品高度飽和，使得銷售成本較高、利潤低，缺乏競爭優(yōu)勢。
管理水平低下
我國閥門企業(yè)機制不活、技術(shù)管理水平低、管理人才短缺，很難跟上標準的步伐。在這種情況下，國內(nèi)閥門企業(yè)引進國外的*設(shè)備和*技術(shù)，加強管理，培養(yǎng)人才以此武裝自己，對抗外企，已勢在必行。
國內(nèi)閥門行業(yè)要擺脫目前的困境，突破瓶頸的束縛，尋求新的發(fā)展空間，在激烈的競爭中站住自己的位置，勢必要采取相應(yīng)的措施，提高競爭力，振興我國閥門行業(yè)。
惡性競爭
整個閥門行業(yè)的不景氣，導(dǎo)致了我國閥門產(chǎn)品的落后，由于我國閥門市場已基本形成國營、集體、合資、股份及個體民營并存的局面。在激烈的市場競爭中，那些以贏利為目的的廠商，不惜損害他人利益以次充好，擾亂了正常的閥門產(chǎn)品市場發(fā)展。
起點低、規(guī)模小
目前，我國閥門行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家，年銷售收入超過5千萬的僅有7家，超過一個億的3家，2億元以上的企業(yè)一家沒有。這種小規(guī)模的企業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)差，競爭能力薄弱，難以在市場上產(chǎn)生震撼力，與同行業(yè)企業(yè)的競爭就更加困難。
產(chǎn)品技術(shù)含量低
我國閥門行業(yè)目前已經(jīng)能生產(chǎn)十幾大類產(chǎn)品。盡管這些產(chǎn)品有力支援了國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)，但是應(yīng)該清楚的看到這些產(chǎn)品大都屬于一般技術(shù)含量或勞動密集型產(chǎn)品，很少具有水平，更別說是競爭力了。
銷售渠道單一
目前我國閥門行業(yè)生產(chǎn)能力嚴重過剩，約有40%的生產(chǎn)能力放空。由于國內(nèi)閥門行業(yè)銷售渠道普遍的同質(zhì)化，產(chǎn)品高度飽和，使得銷售成本較高、利潤低，缺乏競爭優(yōu)勢。
管理水平低下
我國閥門企業(yè)機制不活、技術(shù)管理水平低、管理人才短缺，很難跟上標準的步伐。在這種情況下，國內(nèi)閥門企業(yè)引進國外的*設(shè)備和*技術(shù)，加強管理，培養(yǎng)人才以此武裝自己，對抗外企，已勢在必行。
國內(nèi)閥門行業(yè)要擺脫目前的困境，突破瓶頸的束縛，尋求新的發(fā)展空間，在激烈的競爭中站住自己的位置，勢必要采取相應(yīng)的措施，提高競爭力，振興我國閥門行業(yè)。