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穩(wěn)住區(qū)域市場(chǎng)主導(dǎo)地位不變的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)銷量的再突破；第二方面，一、精準(zhǔn)*的現(xiàn)實(shí)意義：*方面。煅造出了一批操作市場(chǎng)的業(yè)蛋糕店保鮮冷藏柜務(wù)精英。精確制導(dǎo)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，就已經(jīng)把業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能及分析統(tǒng)籌能力提高了一個(gè)層次，再加以實(shí)際的操作，可以說把業(yè)務(wù)員由自由散漫轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)嚴(yán)謹(jǐn)型，并適合公司發(fā)展的優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員。第三方面，能夠鞏固了顧客對(duì)門店的忠誠度，精準(zhǔn)*活動(dòng)可以在短期內(nèi)提高該門店的客流量及成交量。以鼓舞執(zhí)行層。第四方面蛋糕店保鮮冷藏柜，實(shí)現(xiàn)顧客身份的認(rèn)同，建立品牌區(qū)隔，劃開界限。
沒有衛(wèi)星的導(dǎo)航，二、全時(shí)調(diào)研：精準(zhǔn)武器的使用是建立在衛(wèi)星定的基礎(chǔ)上進(jìn)行的也就是說如果沒有的地理分布圖。這個(gè)武器就沒有價(jià)值。同理市場(chǎng)蛋糕店保鮮冷藏柜平臺(tái)中三方面的調(diào)研，企業(yè)、本門店在日常銷售管理中的銷售促進(jìn)的使用情況做精細(xì)。合作方在門店所進(jìn)行的銷售促進(jìn)的效果進(jìn)行精細(xì)化分析爭(zhēng)對(duì)手即第三方的銷售促進(jìn)活動(dòng)全程進(jìn)行調(diào)研。由門店或?qū)ｉT的神秘顧客來進(jìn)行操分為二的來看，一線人員往往是經(jīng)驗(yàn)，具有滯后性，若采用其建議、就要用集束*的方式來進(jìn)行操作。即加*的力度，把一贈(zèng)一變?yōu)橐毁?zèng)三或同價(jià)值的其它贈(zèng)品方可有效。以便針對(duì)性的進(jìn)行分析。通過以上數(shù)據(jù)來分析同往期銷售促進(jìn)的效果。
得出同期銷售促進(jìn)對(duì)銷量的提高數(shù)字，三、跟蹤分析：把精細(xì)化的數(shù)字交由企劃部來進(jìn)行分析。并由此找出此時(shí)期所用促品、名稱、價(jià)格、推銷方式蛋糕店保鮮冷藏柜、*期間的銷售增長數(shù)。銷售的產(chǎn)品特征。明白要打誰，四、確定*主題：找出產(chǎn)品旺銷的根源。目標(biāo)在哪里，中間有什么阻隔，會(huì)如何反應(yīng)，如何制約這些。*主題要達(dá)到以上的要求，如某快消品的精準(zhǔn)*。比如說：針對(duì)某一類人群的*，比方：移動(dòng)進(jìn)校園。不要同樣，不要跟風(fēng)，只要一次掌握一個(gè)階層的銷售促進(jìn)活動(dòng)即可。預(yù)防方式育通報(bào)出各個(gè)主題，五、聽取執(zhí)行者的建議和意見：將主題定位后聽取執(zhí)行-產(chǎn)品、終端—門店此主題的建議及看法。3天時(shí)間要有準(zhǔn)確的反饋蛋糕店保鮮冷藏柜。注意事項(xiàng)：各級(jí)人員要有保密意識(shí)。而后選擇一個(gè)進(jìn)行操作。且沒有準(zhǔn)確的時(shí)間及范圍。

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