24小時(shí)便利店加盟 ，便利店的優(yōu)勢(shì)在連鎖，但若僅靠總部以正規(guī)連鎖的形式實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式發(fā)展，猴年馬月才能達(dá)到7·11近3萬(wàn)家的規(guī)模，24小時(shí)便利店加盟 ，因而便利店誕生不久，便采取了自愿和特許加盟的超常規(guī)發(fā)展模式。
24小時(shí)便利店加盟 ，便利店加盟，在今天的業(yè)界，早已不是什么新鮮事。盡管便利店的中國(guó)之行步履維艱，但中外零售*仍樂得嘗試。物美吳堅(jiān)忠就認(rèn)為：“更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務(wù)，而更多的期待反過來(lái)又可以促進(jìn)便利店的發(fā)展，這只是一個(gè)過程的問題。”24小時(shí)便利店加盟，便利店加盟的誘惑，對(duì)于今天急于擴(kuò)張的零售*而言，的確是難以抗拒的。
24小時(shí)便利店加盟 ，日本的7·11食品的平均毛利高達(dá)47 % ，中國(guó)臺(tái)灣7·11的平均毛利率也達(dá)到了30 % ，美國(guó)7·11毛利率平均也在40 % 以上，據(jù)有關(guān)業(yè)內(nèi)人士透露，在我國(guó)，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25 % 左右，在百貨、超市等零售業(yè)態(tài)毛利大幅縮水的情況下，投資便利店的吸引力是不言而喻的。當(dāng)然，讓零售*興奮的理由并不僅于此。在百貨、超市、專賣店等常規(guī)業(yè)態(tài)增勢(shì)疲軟的狀態(tài)下，*要長(zhǎng)大，就必須尋找新的利潤(rùn)源，于是，在零售業(yè)界，地產(chǎn)聯(lián)姻、產(chǎn)業(yè)一體等現(xiàn)象便時(shí)有發(fā)生，但為戰(zhàn)略的保守考慮，更多的*還是選擇了相關(guān)多元化。而便利店的生存利基，由于建立在對(duì)原有超市主體目標(biāo)顧客深層細(xì)分的基礎(chǔ)之上，它的發(fā)展是相當(dāng)有潛力的。24小時(shí)便利店加盟，盡管中國(guó)便利店的主體市場(chǎng)遠(yuǎn)未形成，尚處在幼稚期，但市場(chǎng)容量遞增的速度卻著實(shí)驚人，如果這一時(shí)期不先行導(dǎo)入，搶占戰(zhàn)略的制高點(diǎn)，24小時(shí)便利店加盟 ，以后進(jìn)入時(shí)將面臨較高的進(jìn)入壁壘，在戰(zhàn)略上也將會(huì)受制于人。
24小時(shí)便利店加盟，而零售*更為看重的，則是便利店加盟所帶來(lái)的市場(chǎng)契機(jī)。加盟本質(zhì)上來(lái)說就是“借勢(shì)”。中國(guó)的零售*，普遍陷入了資本困局，即使是高居的聯(lián)華和華聯(lián)也不例外。聯(lián)華老總王宗南一直有個(gè)夢(mèng)想，在未來(lái)5年內(nèi)， 聯(lián)華銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)目要從目前的1300家增加到6000家，而支持這一戰(zhàn)略的則是其醞釀已久的融資計(jì)劃，聯(lián)華不僅要在香港上市，還會(huì)在上海發(fā)行A股募集資金。但由于零售業(yè)的投資大，回收期慢且并不穩(wěn)定的行業(yè)特征，逐利資本并不急于介入。所以零售企業(yè)即使能夠夢(mèng)圓上市，也并不能完*資金問題，上海華聯(lián)就是一例，盡管享有“中國(guó)連鎖超市*股”的美譽(yù)，但業(yè)內(nèi)有關(guān)人士認(rèn)為，上海華聯(lián)資金募集能力并不強(qiáng)，上市以來(lái)沒有表現(xiàn)出的募集資金的能力。華聯(lián)超市要想*用自己從股市上拿來(lái)的錢和每年2 % 左右的利潤(rùn)來(lái)支撐自己的發(fā)展，還是面臨著資金短缺的瓶頸。而加盟，則現(xiàn)實(shí)的解決了零售*們資金短缺的難題。中國(guó)是世界小商品的王國(guó)；中國(guó)的商業(yè)街、弄堂口等人丁興旺之處到處分布著“土便利”；便利店由于規(guī)模小，24小時(shí)便利店加盟 ，前期投入大，進(jìn)入門檻低，可操作性強(qiáng)等特點(diǎn)，給了中國(guó)的中小資本極大的想象空間。這一切，都說明中國(guó)的便利店加盟市場(chǎng)潛能巨大，24小時(shí)便利店加盟 ，只要連鎖總部稍加點(diǎn)撥，借翼騰飛便指日可待。
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