隨著“西氣東輸”第二道管線項(xiàng)目的啟動(dòng)閥門以及大量環(huán)保治污等國家工程上馬，據(jù)永嘉泵閥工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉際宣說。再加上國外訂單大量進(jìn)入國內(nèi)，銅閥門 行業(yè)的市場(chǎng)不時(shí)擴(kuò)大，市場(chǎng)前景非?？春?，但AZ認(rèn)證是一道重要“門檻”沒有AZ證書又想要訂單，只能加入大集團(tuán)公司或多家企業(yè)整合。但要加入大企業(yè)集團(tuán)，也要首先對(duì)小企業(yè)閥門廠家進(jìn)行整合規(guī)范工作。堡一集團(tuán)公司*負(fù)責(zé)人杜亦山告訴記者，近來曾有多家企業(yè)來堡一集團(tuán)尋求掛靠，小企業(yè)尋求集團(tuán)掛靠，也是的生存方式。

溫州銅閥門 業(yè)在全國同行中的地位不時(shí)提升，雖然經(jīng)過閥門公司多年的發(fā)展。但企業(yè)多、散，規(guī)模偏小的現(xiàn)狀也成為當(dāng)?shù)?業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸?？上驳脑絹碓蕉嗟钠髽I(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，近年來，溫州 企業(yè)間整合的趨勢(shì)閥門日漸明顯。而隨著溫州 企業(yè)整合加速，溫州 業(yè)也將進(jìn)入一個(gè)閥門新的發(fā)展階段。日前，記者在溫州 企業(yè)采訪時(shí)，一位業(yè)內(nèi)專家向電動(dòng)閥門記者介紹了當(dāng)前溫州 業(yè)出現(xiàn)的一個(gè)新現(xiàn)象。

企業(yè)發(fā)展需要整合

一個(gè)很電動(dòng)閥門大的產(chǎn)業(yè)集群。溫州市泵閥工業(yè)協(xié)會(huì)高秘書長(zhǎng)說，目前溫州 有1000多家企業(yè)。雖然溫州 業(yè)已完成了原始資本積累，但仍然有許多問題存在比如愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)、有待電動(dòng)閥門提高的質(zhì)量問題等，加上今年新《勞動(dòng)法》實(shí)施，以及人民幣匯率的變化和原材料*，這些都讓 企業(yè)感到*的經(jīng)營壓力，尤其是那些規(guī)模小的企業(yè)更是難以接受?，F(xiàn)在溫州 中等企業(yè)已意識(shí)到這些問題，自行整合，組合集團(tuán)或掛靠大集團(tuán)公司。

浙江特一 有限公司董事長(zhǎng)王運(yùn)輝正忙于與泰峰等4家 企業(yè)商討聯(lián)合組建集團(tuán)企業(yè)的相關(guān)事宜。這種企業(yè)間的整合已經(jīng)成為溫州 行業(yè)中等企業(yè)快速做大做強(qiáng)的重要選擇。電動(dòng)閥門

隨著國家對(duì)環(huán)保的重視，特一 是溫州給排水 產(chǎn)銷zui大的企業(yè)之一。電動(dòng)閥門近年來。各地區(qū)的污水處置工程成為該企業(yè)的重要市場(chǎng)。但由于企業(yè)的規(guī)模還不大，每年都只能挑些好的工程項(xiàng)目，而更多的訂單還無法接手。王運(yùn)輝說，像特一這樣的中等企業(yè)，靠自身做大做強(qiáng)很難，所以選擇與另外4家有各自優(yōu)勢(shì)的企業(yè)聯(lián)合組建集團(tuán)公司。這樣不只能拿到更多訂單，更能加速企業(yè)發(fā)展。甌北某 集團(tuán)原來有5家企業(yè)，而現(xiàn)在電動(dòng)閘閥下屬有22家企業(yè)。新來的17家企業(yè)就是來掛靠的小企業(yè)。據(jù)了解，目前，溫州像這樣尋求集團(tuán)掛靠的小企業(yè)和溫州中等 醞釀組建集團(tuán)的有100多家電動(dòng)閘閥。

品牌提升需要整合

品種多、規(guī)格雜，電動(dòng)閘閥現(xiàn)在溫州 多數(shù)產(chǎn)品檔次低、品種重復(fù)性大。不少企業(yè)經(jīng)常是什么 都生產(chǎn)。市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么，想做什么就投產(chǎn)什么。局部企業(yè)缺少創(chuàng)新，更不要電動(dòng)閘閥說擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品了個(gè)別的仍然是照學(xué)、照搬、照仿別人的產(chǎn)品。龍灣 協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳錦法說，企業(yè)沒有自己的品牌產(chǎn)品，像一條路走到黑，更不用說發(fā)展壯大，根本無法應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，當(dāng)?shù)匾灿胁簧僭诋a(chǎn)品和品牌創(chuàng)新上做得很好的企業(yè)，如五洲公司生產(chǎn)的56英寸超大口徑長(zhǎng)輸管線球閥是中國之zui，價(jià)格比寶馬轎車還高;研制開發(fā)的國內(nèi)口徑zui大的18英寸氣化爐氣動(dòng)鎖斗球閥勝利應(yīng)用金陵石化項(xiàng)目，與德電動(dòng)閘閥國產(chǎn)品并列應(yīng)用于同一裝置上，該產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格等均達(dá)到或優(yōu)于德國同類產(chǎn)品。

低、小、散的 企業(yè)若不加快品牌建設(shè)，陳錦法說。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中很可能被擊敗和淘汰。這些企業(yè)亟須改變經(jīng)營方式和思維方式，*可以做到聯(lián)手整合創(chuàng)品牌。電動(dòng)截止閥目前，有“中國 城”稱號(hào)的龍灣已進(jìn)入 生產(chǎn)基地建設(shè)階段，有100多家連廠名在市場(chǎng)上都無人知道的 企業(yè)報(bào)名申請(qǐng)進(jìn)駐基地，龍灣 協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人說，這也是產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)的一種戰(zhàn)略。

永嘉甌北鎮(zhèn)的正光 集團(tuán)，兩年前。就是由6家中等企業(yè)聯(lián)合組建起來的董事長(zhǎng)蔣可用說，集團(tuán)組建后企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)了品牌度迅速提升，現(xiàn)在已成為中國石化、中國石油等國家大電動(dòng)截止閥型企業(yè)的資源一級(jí)成員，產(chǎn)品入口歐美、中東、東南亞等20多個(gè)國家和地區(qū)。

AZ認(rèn)證加速行業(yè)整合

為各種工程項(xiàng)目配套。近兩年來， 作為特種產(chǎn)品。隨著國內(nèi)工程項(xiàng)目招標(biāo)制度的不時(shí)深入，AZ認(rèn)證逐步成電動(dòng)截止閥為市場(chǎng)準(zhǔn)入的重要條件，溫州 行業(yè)隨之也出現(xiàn)了冰火兩重天的現(xiàn)象，大企業(yè)訂單做不完，小企業(yè)則無法拿到訂單，溫州的 行業(yè)由此出現(xiàn)快速整合的現(xiàn)象，已勝利組建集團(tuán)公司20多家。電動(dòng)截止閥

該企業(yè)不只早早通過了AZ認(rèn)證，五洲 公司是龍灣區(qū) 行業(yè)的。同時(shí)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大口徑球閥生產(chǎn)技術(shù)。今年，該集團(tuán)由于來自國內(nèi)外的訂單太多，不只全年的生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)排滿，還要不時(shí)回絕一些訂單。堡一集團(tuán)是 生產(chǎn)基地永嘉縣甌北鎮(zhèn)的，該企業(yè)與五洲一樣，今年整年的生產(chǎn)訂單已經(jīng)排滿。與兩家大企業(yè)形成鮮明對(duì)比的大量小企業(yè)因沒有AZ證書拿不到訂單而門庭冷落。電動(dòng)截止閥