企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，第六加快人才培養(yǎng)促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步：當(dāng)前是知識經(jīng)濟(jì)時代或戰(zhàn)略競爭時代。以人為本，人才具有*的重要性。當(dāng)前我國儀表閥門企閥門業(yè)中技術(shù)、管理人才比較緊缺，職工的整體素質(zhì)也較低，特別是西部工業(yè)的發(fā)展和崛起，外來人才逐步減少，因此儀表閥門行業(yè)及其他業(yè)企中，已開始出現(xiàn)高、中、低級和普工的人才危機(jī)，引才之難，已引起主要企業(yè)老總的高度重視，正在認(rèn)真思考如何開辟人才之路。企業(yè)從今開始，要進(jìn)一步挖掘人才的資源和潛力來開發(fā)人力資源，努力做好加強人才培養(yǎng)，尊重人才，吸引人才，善用人才，堅持以人為本，采用多種方法和途徑激發(fā)腦力勞動和體力勞動者的積極性，智慧和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步出力

也讓我看到自身的缺乏，內(nèi)容摘要：目前我國儀表閥閥門廠家門行業(yè)與國外行業(yè)差別較為明顯。以此找到差別與問題實質(zhì)，從而改進(jìn)與提高。

關(guān)于發(fā)揮行業(yè)作用、推進(jìn)行業(yè)信息工作的通知

也讓我看到自身的缺乏，目前我國行業(yè)與國外行業(yè)差別較為明顯。以此找到差別與問題實質(zhì)，從而改進(jìn)與提高。筆者從行業(yè)中實地所了解的以及有關(guān)分析資料中所概閥門公司括的主要存在四大綜合性差異：一是技術(shù)創(chuàng)新能力上的差異;二是加工工藝上的差異;三是質(zhì)量管理及設(shè)備方面的差異;四是流程管理上的差異;具體可從以下幾方面加以剖析。

1技術(shù)創(chuàng)新能力上的差異

這是阻礙我行業(yè)發(fā)展的絆腳石。目前我國行業(yè)設(shè)計水平并不高，技術(shù)創(chuàng)新能力缺乏。國內(nèi)骨干企業(yè)雖有一定的研發(fā)條件，而多數(shù)企業(yè)的研發(fā)中心受人員、設(shè)施的限制，缺乏足夠資金的投入，研發(fā)與技術(shù)服務(wù)能力較為封閉，主要是根據(jù)企業(yè)所需而僅對企業(yè)服務(wù)，根據(jù)銷售訂單而進(jìn)行設(shè)計、工藝編制，職能也較為簡單;如生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場技術(shù)處理，或者從事少量的新產(chǎn)品研發(fā)。國內(nèi)設(shè)計水平與發(fā)達(dá)國家相比，有很大差距。

比如造紙、石化等，目前國內(nèi)許多企業(yè)引進(jìn)的*技術(shù)后很少再作創(chuàng)新。當(dāng)海外客戶觀賞中國重工業(yè)項目的時候。發(fā)現(xiàn)很多項目的產(chǎn)品只是西方的設(shè)計原型基礎(chǔ)上做了改變。加工工藝也較落閥門后，盡管國內(nèi)有些制造企業(yè)擁有現(xiàn)代化的設(shè)備，可以實現(xiàn)自動操作，甚至令西方的一些企業(yè)都相形見絀。但大多數(shù)企業(yè)都設(shè)備陳舊、工作環(huán)境惡劣。目前，中國企業(yè)可以鑄造鋼、鐵、鋁、銅、復(fù)合資料等的產(chǎn)品，但由于鑄造工藝手段落后，鑄鋼、鑄鐵等原材料在生產(chǎn)過程中浪費很大，環(huán)保也差。

而這些廠家須委托設(shè)計院校進(jìn)行抗震分析，例如：國內(nèi)多數(shù)廠家還不能自主地進(jìn)行的抗震等有效分析。只有個別廠家較完整地掌握了的應(yīng)力計算和抗震分析、的疲勞分析、以及抗沖擊分析，于此一定水平上制約了國內(nèi)廠家研發(fā)能力水平的提高。國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作水平也較低，自主開發(fā)的產(chǎn)品技術(shù)含量也較低，而一些高等院校和研究設(shè)計院雖設(shè)有專業(yè)、處、室開展技術(shù)的研究，但僅僅是對整個裝置中的作用、要求的特性提出技術(shù)要求，并不展開對產(chǎn)品設(shè)計制造技術(shù)的研發(fā)，即使有設(shè)計圖紙，往往缺乏工藝性，與實際操作有的不相適應(yīng)，其中一些關(guān)鍵由于缺少實際驗證手段，這都是導(dǎo)致國內(nèi)產(chǎn)品總體技術(shù)水平偏低的主要原因。

相比而言，*水平較高的企業(yè)通常配有專門的研發(fā)中心。有雄厚的資金、各種相關(guān)研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)工程人員作支撐，且這些研發(fā)中心往往根據(jù)需要配有專門的實驗室和檢測機(jī)構(gòu)，而應(yīng)用于產(chǎn)品的計算機(jī)應(yīng)用軟件也是相當(dāng)齊全：既可通過分析手段對新產(chǎn)品和新技術(shù)的*性能進(jìn)行理論分析與預(yù)測，又可采用實驗的方法預(yù)測結(jié)果進(jìn)行驗證，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)同時驗證其分析方法的正確性，以此得出一系列有效的性能和閥門技術(shù)特性的分析方法，以此類方法應(yīng)用于后續(xù)技術(shù)的開發(fā)，以至在降低研發(fā)本錢，其研究效果更具實效。

但好多僅為實用，好多企業(yè)產(chǎn)品雖獲得不少國家。技術(shù)含量不高，好多僅在結(jié)構(gòu)上作了局部改進(jìn)，沒有實質(zhì)性改進(jìn)發(fā)明。有的還存在仿制和抄襲，由于好多用戶多年停留于使用激進(jìn)產(chǎn)品，因而好多產(chǎn)品內(nèi)外結(jié)構(gòu)多年沒有實質(zhì)性改進(jìn)與提高。

其性能和控制水平僅是國外20世紀(jì)90年代水平，再如目前我國產(chǎn)品驅(qū)動執(zhí)行機(jī)構(gòu)控制水平也差。國內(nèi)生產(chǎn)的配套驅(qū)動執(zhí)行機(jī)構(gòu)。其動作靈敏度差，自動化控制能力和可靠性總體水平相對滯后。與此其信號采集、信號比擬、信號放大、信號返回等一系列控制能力落后于發(fā)達(dá)國家的水平。

慣例的設(shè)計和資料應(yīng)用上，其實就技術(shù)水平而言。與國外企業(yè)相比，并沒有多大的差異，制造工藝上也沒有不可逾越的鴻溝，那差在什么地方?但以實際情況就是差在認(rèn)真兩字上，有這樣一種產(chǎn)品，原本是不銹鋼閘閥德國某公司水閥產(chǎn)品，有幾個不同的企業(yè)同時生產(chǎn)，一個是某外國公司，一個是臺資企業(yè)，一個是國內(nèi)公司。一樣的產(chǎn)品圖，生產(chǎn)進(jìn)去的實物卻各異。前兩家公司內(nèi)在質(zhì)量、外觀上都比國內(nèi)做的好。令人疑惑的這幾家公司都在中國國內(nèi)生產(chǎn)這種產(chǎn)品，而且鑄件毛坯都來自國內(nèi)的工廠，但結(jié)果相差很大。從某種意義上說，經(jīng)營理念、追求目標(biāo)和外資企業(yè)有很大差距，特別是產(chǎn)品毛坯加工工藝上確實存在一定問題的也是反思的

國的企業(yè)先是搞基建，國外企業(yè)的做法與中國企業(yè)有所不同。擴(kuò)建生產(chǎn)廠房、增添生產(chǎn)設(shè)備，廠房也是一擴(kuò)再擴(kuò)，追求大而全，現(xiàn)代氣派，并只想生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，忽視了新產(chǎn)品的研發(fā)和投入，產(chǎn)品后勁嚴(yán)重缺乏，而生產(chǎn)產(chǎn)品大部分是仿制，只生產(chǎn)普通低檔產(chǎn)品，過多地把精力投入市場經(jīng)營上，使用不正當(dāng)手段搞產(chǎn)品推銷競爭，因而缺少核心競不銹鋼閘閥爭力。好多國內(nèi)的一些企業(yè)在搞研發(fā)的時，較多的參考其它廠商的設(shè)計，從而忽略了原始實驗數(shù)據(jù)的重要性，這樣開發(fā)進(jìn)去的產(chǎn)品只具有外形而沒有真正靈魂。

研發(fā)體系相當(dāng)單薄，作為整個產(chǎn)業(yè)體系也存在一定的問題。不銹鋼閘閥但在創(chuàng)新能力上較為薄弱，現(xiàn)在一些企業(yè)又有好多分廠和聯(lián)營企業(yè)，一些企業(yè)在研發(fā)能力的投入上，科技隊伍的建設(shè)上，還有研發(fā)手段設(shè)施的建立上投入也小，其實研發(fā)投入是很大，目前整個行業(yè)在研發(fā)隊伍、研發(fā)的手段、研發(fā)的產(chǎn)品的檢測措施、型式試驗的設(shè)備，缺乏以支撐我行業(yè)實施科技研發(fā)和開發(fā)新品，更談不上開發(fā)產(chǎn)品了

必需清醒地認(rèn)識到隨著中國加入WTO已有數(shù)年，同時。國經(jīng)濟(jì)逐步與世界經(jīng)濟(jì)接軌，實力濃厚外資企業(yè)紛紛搶灘中國的市場，這些境外軍團(tuán)擁有雄厚的資金和高新技不銹鋼閘閥術(shù)，又有豐富的經(jīng)營戰(zhàn)略，無形給中國市場構(gòu)成一定的威脅，也是行業(yè)主要競爭對手。目前他中國收購閥企，高薪招攬行業(yè)的技術(shù)設(shè)計人才，利用，搶占我國市場。有的國投資建廠，有的將總部遷移中國，有的中國組建研發(fā)中心。

2加工工藝上的差異

焊接工藝上如德國KSB公司已廣泛采用特殊焊粉進(jìn)行無鈷焊接，國外：為滿足核級的密封資料抗輻射的要求。方法是將焊粉燒結(jié)，焊后熱處理。產(chǎn)品根據(jù)使用工況要求設(shè)計，高溫高壓閘閥多采不銹鋼閘閥用平行雙閘板結(jié)構(gòu)。

自動焊接、焊后處理在同一設(shè)備或同一條加工生產(chǎn)線上完成，法國威蘭公司對焊接工藝與設(shè)備將焊前預(yù)熱。無論焊前、焊中、焊后處理，溫度都可以實現(xiàn)自動控制，保證焊接質(zhì)量，簡化焊接工藝，提高焊接效率，尤其對于相對復(fù)雜的焊縫（如直線與曲線連接實現(xiàn)自動焊）實現(xiàn)了自動焊接。

有的還采用陳舊的焊接方法，而國內(nèi)在焊接上工藝落后。焊工技術(shù)水平低，所焊材料也是普通資料，達(dá)不到特殊設(shè)計要求。好多企業(yè)整天忙于產(chǎn)銷，很少在工藝不銹鋼截止閥上進(jìn)行鉆研改進(jìn)。一般生產(chǎn)普通多，根本沒有涉及中高檔類，可想技術(shù)水平就一般了

參數(shù)掌握不夠。設(shè)計、制造規(guī)范如ASMEBPVC和RCC-M等的掌握方面，規(guī)范規(guī)范落后。國外廠家已經(jīng)比較系統(tǒng)地掌握了這些規(guī)范，并貫徹于設(shè)計、制造當(dāng)中。而國內(nèi)廠家大多是只是局部掌握，沒有系統(tǒng)、全面的深入研不銹鋼截止閥究，還沒有全面掌握系統(tǒng)上各類的功能、參數(shù)、要求等。國外廠家對每一臺所處位置、功能、參數(shù)、要求、難點都了如指掌。

僅能生產(chǎn)3〞（DN100以下鍛鋼毛坯，國內(nèi)目前普遍設(shè)備能力過小。故設(shè)備能力需要提升。

由于鍛件內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)于鑄鋼件，模鍛件新工藝的運用上。中小口徑的要做到4~6〞，就需要采用3噸以上鍛錘，4000噸摩擦壓力機(jī)或萬噸水壓機(jī)。生產(chǎn)要求加大鍛造設(shè)備能力水平。國外公司生產(chǎn)材質(zhì)以耐高溫合金鋼F91F22為主，而高壓又以鍛造件為主，鍛件采用較為靈活的設(shè)計，工作現(xiàn)場可看到許多自由鍛而成的多體拼焊結(jié)構(gòu)，這樣，焊接和無損檢測較為可靠的前提下，保證了產(chǎn)品的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。對批量較大的600Lb以下的閘閥采用模鍛，并進(jìn)行焊接，可保證坯料材質(zhì)的緊密性，沒有因鑄造而造成氣孔、疏松等諸多缺陷，并可減少自由鍛的資料浪費，不銹鋼截止閥經(jīng)濟(jì)性大為提高。

采用模鍛的很少，國內(nèi)：目前國內(nèi)行業(yè)毛壞件大都以鑄造件多。600Lb以下壓力高的模鍛可謂鳳毛磷角，據(jù)我解采用模鍛的見到中核蘇閥橫店機(jī)械、南京華寧、建湖東方、金湖金石集團(tuán)等有1000-6000頓壓力模鍛設(shè)備，也能鍛造DN100閥體等。采用模鍛件，鍛造利息較高，但加工內(nèi)在質(zhì)量*的zui近哈鍋在國內(nèi)*將鍛造、焊接技術(shù)應(yīng)用到大口徑高溫高壓電站截止閥上，整體采用模鍛，適用高溫、高壓腐蝕性介質(zhì)管道，整體模鍛既保管原焊接法蘭的美觀外形，又消除焊接帶來的焊縫隱患，增加了閥體強度，消除焊縫耐腐蝕性隱患。不銹鋼截止閥國此說在鍛鋼水平上，DN100與DN600就反映了國鍛造能力與國外存在差異。

毛坯件生產(chǎn)技術(shù)上也有缺陷，與此國內(nèi)現(xiàn)有鑄鋼技術(shù)與國外有較大差距。如我采用過多的鑄鋼件。對鋼水的化學(xué)成分含量、均勻度要求嚴(yán)格，不允許有夾渣、氣孔存在國外采用精煉工藝，使用較多的AOD爐（氬氧脫碳精煉）進(jìn)行冶煉，其原理是用氧氣、惰性氣體的混和氣代替純氧吹煉鋼水，改變脫碳過程熱力學(xué)特性，通過降低CO分壓，使鉻過分氧化。侵入式噴吹可去除非金屬夾雜物和有害的溶解氣體如氧、氮、氫。AOD工藝是生產(chǎn)超低碳不銹鋼及鈍凈高質(zhì)量合金鋼的*技術(shù)，由此生產(chǎn)的鑄鋼件具有優(yōu)良力學(xué)和工藝性能（較高的機(jī)械性能、改善沖擊韌性）等，主要適用于對鋼水的要求。另外目前過多采用樹脂砂造型工藝，不如酯硬改性水玻璃砂造型工藝，而水玻璃砂工藝基本上是無機(jī)物黏接劑，發(fā)氣量少， 不銹鋼截止閥砂型退讓性好，鑄件不易發(fā)生氣孔及裂紋，目前鑄鋼件造型工藝的*。

3質(zhì)量管理及設(shè)備方面的差異

至今停留在70-80年代設(shè)備水平上，國內(nèi)同行好多企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備落后。有的設(shè)備早已過了使用壽命期，還在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。有的老板為了多賺線，舍不得淘汰舊設(shè)備，購買新設(shè)備更是遙遙無期，加工產(chǎn)品質(zhì)量能保證呢?有的限于資金，也在陸續(xù)添置數(shù)控和加工中心，但形成數(shù)控化加工的企業(yè)至今在行業(yè)中并不多，僅占20%左右。

精度高，不用整修即可上專機(jī)加工，外表美觀、鑄字清晰、密封性能好。填料和墊片的品種規(guī)格多,國外：國外產(chǎn)品質(zhì)量一般都能達(dá)到APIJISBS等標(biāo)準(zhǔn)的要求,并且鑄造毛坯的內(nèi)在質(zhì)量高。能滿足不同工況的要求。自動控制性能參數(shù)穩(wěn)定，充分保證在使用中不泄漏，調(diào)節(jié)精度準(zhǔn)確。通用的使用壽命均能達(dá)到1~2個檢修期，不銹鋼球閥甚至更長。

入口占銷售的70%建立了性的銷售網(wǎng)絡(luò)，如法國伯納德電動裝置公司2005年銷售3億元。國的冶金和油氣管線大量采用該公司的電裝產(chǎn)品。核電領(lǐng)域，供貨量在*二。據(jù)說我國的秦山二期、大亞灣、田灣核電站，核裝中80%也是貨。管理十分到位，公司的零件加工記錄單隨零件一起流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)場地整齊、整潔，兩條裝配流水線在有序地工作。絲桿加工采用滾壓的方式，效率高，零件外表光潔度高。加工后的零件清潔處置及時，工位器具應(yīng)用得當(dāng)，如每根軸上套一個塑料袋，很簡單，但卻很實用，防止了零件之間的碰撞劃傷。零件的涂裝方式與國內(nèi)差不多，但由于毛坯自身光滑平整及油漆的質(zhì)量過硬，噴漆以后的產(chǎn)品，外觀效果和質(zhì)量相當(dāng)好。

熱態(tài)、冷態(tài)實驗設(shè)備齊全，國外公司質(zhì)量控制手段齊全、*。又使用*座標(biāo)測量儀，各種探傷設(shè)備嚴(yán)格檢查，質(zhì)量保證每個環(huán)節(jié)也到位，每個零件在任何過程中一目了然，記錄非常詳盡，責(zé)任明確;外表質(zhì)量也好，包括鍛造質(zhì)量、外表打磨、焊縫質(zhì)量，幾乎杜絕了磕碰劃傷;清潔度也高，包括車間文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生、不銹鋼球閥防塵、防銹，產(chǎn)品零部件各個環(huán)節(jié)毛刺，飛邊清理打磨、清潔，以及到裝配前清洗、干燥各個環(huán)節(jié)都搞得到位，不留一點痕跡。員工也敬業(yè)認(rèn)真，一絲不茍。理念是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，主要是對而言。

但由于貫徹執(zhí)行有差距，目前國內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量水平仍然低于規(guī)范的要求。主要表示在毛坯件壁厚超差;鑄件外表粗糙度質(zhì)量差;鑄造尺寸精度差;通用內(nèi)外漏現(xiàn)象嚴(yán)重，甚至有些尚不能保證一個檢修期內(nèi)的可靠工作;驅(qū)動裝置品種少，規(guī)格不全，可靠性差，不能滿足大型成套設(shè)備的需要。雖然國內(nèi)行業(yè)在80年代中期就開展了采用規(guī)范及聯(lián)合設(shè)計、聯(lián)合開發(fā)的工作,并且大部分產(chǎn)品都采用了規(guī)范和*進(jìn)規(guī)范。

國內(nèi)在質(zhì)量管理上還是有諸多缺陷的首先在工藝上或多或少被忽視的好多企業(yè)明明有質(zhì)保體系，國內(nèi)：相比而言?？蓪嶋H工作中卻沒有用武之地，質(zhì)量管理執(zhí)行起來自行其是隨心所欲;其次在裝配過程中也是馬虎了事，裝不進(jìn)就硬拚湊。而油漆一道工序也是能省則省，好多油漆沒有規(guī)范的自定標(biāo)準(zhǔn)，自身前道工件沒處理好，外表毛糟，有的面漆一涂，遮蓋了缺陷不銹鋼球閥。調(diào)試上并不嚴(yán)格把關(guān)，難怪有的一裝置就出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

有的地面不平整，同時國內(nèi)好多廠家加工場地混亂不堪。大件堆放在地上，壓壞場地;有的環(huán)保意識差，對加工后鐵屑不能有效處置和防塵，工件灰塵滿面，有的沒有涂防銹油液，銹跡斑痕多;目前國內(nèi)絲桿大都采用機(jī)床加工，同心度、光潔度都差，其實浙江志遠(yuǎn)公司已專業(yè)加工此*工藝的閥、絲桿，逐步在行業(yè)內(nèi)全面推廣。且國內(nèi)好多廠為了節(jié)省本錢，有的甚至油漆也不噴漆的有的則采用普通油漆，外表也不涂防銹油，僅噴漆一項也偷工減料。如此加工工序怎能保證外觀質(zhì)量呢?有的價格廉價，就是材質(zhì)成份和工藝簡化上有很大關(guān)系，偷工減料，做了手腳。

至今停留在70-80年代設(shè)備水平上，再如國內(nèi)同行好多企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備落后。有的設(shè)備早已過了使用壽命期，還在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。有的老板為了多賺線，舍不得淘汰舊設(shè)備，購買新設(shè)備更是遙遙無期，加工產(chǎn)品質(zhì)量能保證呢?有的也在積極投入資金，陸續(xù)添置數(shù)控機(jī)床和加工中心，但形成數(shù)控化加工的企業(yè)至今在行業(yè)中并不多，不銹鋼球閥僅占20%左右。

4流程管理上的差異

國內(nèi)制造設(shè)備大多以*機(jī)床為主，機(jī)加工技術(shù)上。產(chǎn)品制造精度偏低，制造工藝水平也落后，也是造成產(chǎn)品質(zhì)量水平整齊不齊的原因之一。

由設(shè)計開發(fā)中心轉(zhuǎn)化，國外：意大利新比隆公司生產(chǎn)流程特點是接到訂單后。提供產(chǎn)品的設(shè)計圖樣，外協(xié)外購明細(xì)、機(jī)械加工順序等技術(shù)文件，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)礁飨嚓P(guān)部門，生產(chǎn)部門根據(jù)技術(shù)要求和銷售訂單組織生產(chǎn)。坯件進(jìn)廠后，庫管人員會根據(jù)生產(chǎn)計劃將坯件及其它局部階段送往各加工、裝配場地，并非全部自己生產(chǎn)，很多的也是推銷。但他幾乎所有產(chǎn)品零部件都是數(shù)控設(shè)備上完成的加工精度高，加工效率也非常高。員工在數(shù)控加工設(shè)備的操作臺上可調(diào)閱零件加工圖和零件加工順序，只需按加工工藝要求將工件裝夾到數(shù)控設(shè)備上，啟動加工順序，就可以自動完成車、鉆、銑、鏜等加工工序。當(dāng)一臺設(shè)備的加工順序啟動后，再去裝夾另一臺，同時在設(shè)備操作屏幕上可以監(jiān)控其它設(shè)備的加工情況，直至整個零件加工完成，經(jīng)檢驗后合格后送裝配車間。而員工在每個零件加工完成后，將零件跟蹤卡在自己附近的讀卡機(jī)刷一次，將該零件的狀態(tài)，加工信息反饋到相關(guān)部門，以便有關(guān)部門掌握不銹鋼球閥加工進(jìn)度、統(tǒng)計工人工作量及質(zhì)量追蹤。并有非常*和完善的檢測設(shè)備，能進(jìn)行高精度的三維尺寸檢測，以及動平衡試驗、高低溫試驗。庫房管理非常*，實行立體化計算機(jī)管理，庫管人員只需將生產(chǎn)指令、數(shù)量輸入電腦，系統(tǒng)會自動將所需零部件從貨架上取出來，然后分類包裝，送往裝配車間。

國內(nèi)機(jī)械加工設(shè)備的工藝布置大都是按設(shè)備的種類進(jìn)行布置，國內(nèi)：這方面。如加工中心的陳設(shè)，臥式放在一排，立式放在一排，數(shù)控機(jī)床放在一排，這種安排考慮的現(xiàn)場整齊，而沒有考慮方便于操作勞動效率就低，本末倒置了而國內(nèi)行業(yè)，好多企業(yè)不成專業(yè)，小而全，產(chǎn)品混雜，加工混亂，車間加工設(shè)備布局不合理，零部件堆放不集中，占用空間少，管理不*。目前國內(nèi)普遍采用計件工時制，但同樣好多弊端，工時不合理。因此說由于企業(yè)流程管理水平限制，導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)水平低，加工工藝滯后，原材料浪費嚴(yán)重。國內(nèi)好多品牌企業(yè)裝備也實現(xiàn)了現(xiàn)代化，普遍使用數(shù)控加工中心等加工精度高、自動化水平較高的*設(shè)備，數(shù)字化、信息化技術(shù)普遍使用到加工設(shè)備和質(zhì)量控制過程中。焊接設(shè)備較齊全，種類多，并有一些根據(jù)產(chǎn)品特點自行研制的設(shè)備，實用，易于操作、效率高。

計算機(jī)輔助設(shè)計、三坐標(biāo)丈量等設(shè)備。而這些設(shè)備很少用于國內(nèi)產(chǎn)品的加工。這也不銹鋼球閥妨礙了中國業(yè)設(shè)計能力的提高。所以國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的設(shè)計能力只能滿足國內(nèi)市場。國內(nèi)一些國有大型企業(yè)目前可以為海外業(yè)企業(yè)生產(chǎn)零部件。但這些企業(yè)擁有*的電腦數(shù)據(jù)控制加工中心和數(shù)控機(jī)床。

國內(nèi)行業(yè)受資金投入限制，試驗技術(shù)能力方面。僅有少數(shù)企業(yè)擁有專門的試驗設(shè)施，試驗分析手段仍較弱。缺乏關(guān)鍵的試驗研究試驗條件，如熱態(tài)、動態(tài)和冷熱交變的試驗條件，制約了許多產(chǎn)品的試驗考核工作。如主蒸汽隔離閥的模擬上、下游管道破裂時的流體阻斷性能試驗，穩(wěn)壓器安全閥的排量試驗等，國內(nèi)還沒有試驗臺架可進(jìn)行上述試驗，而正是通過這些試驗才干驗證的可靠性。而*進(jìn)企業(yè)靠集團(tuán)化發(fā)展，實力雄厚，能夠進(jìn)行大的科研投入，不少企業(yè)建有*的研發(fā)機(jī)構(gòu)和試驗設(shè)備，如高溫高壓平安閥性能試驗裝置，調(diào)節(jié)閥流量試驗設(shè)備等，像日本岡野、德萊塞、費希爾、蘇爾壽、西門子等公司均具有企業(yè)研發(fā)試驗基地。雄厚的研發(fā)實力使國外廠家產(chǎn)品不時創(chuàng)新提高，壟斷著產(chǎn)品一塊市場。

國產(chǎn)化步伐還是加快的目前核電、火電和石化等領(lǐng)域已局部關(guān)鍵實現(xiàn)了國產(chǎn)化。但還有差距，盡管我國提倡關(guān)鍵實現(xiàn)國產(chǎn)化已有近10年。而火電站和石化用高參數(shù)調(diào)節(jié)閥、減壓閥和安全閥，核電站用關(guān)鍵、石化、冶金設(shè)備用的高溫高壓、金屬密封蝶閥和金屬密封球閥等大量還依賴從國外進(jìn)口，每年約有20%產(chǎn)品需要進(jìn)口或與相關(guān)設(shè)備配套進(jìn)口。規(guī)范規(guī)范落后，參數(shù)掌握不夠。與此大量電裝依靠進(jìn)口。

和新材料、新技術(shù)、新工藝的普及提不銹鋼球閥高。以及與*進(jìn)技術(shù)規(guī)范的銜接等，由于國內(nèi)制造業(yè)對*進(jìn)技術(shù)規(guī)范的相繼采用。顯得現(xiàn)有執(zhí)行的國家規(guī)范和行業(yè)規(guī)范有些滯后。現(xiàn)在制造業(yè)執(zhí)行的許多國家規(guī)范還是1989年制定的跟不上市場發(fā)展的需求。規(guī)范制定和修改的滯后，也制約著行業(yè)的發(fā)展。由于有些用戶和業(yè)主對國內(nèi)生產(chǎn)廠家和現(xiàn)有產(chǎn)品性能缺乏了解，國內(nèi)企業(yè)又沒有業(yè)績而不愿推銷已經(jīng)達(dá)到水平的國產(chǎn)化產(chǎn)品，這也是影響國內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展，縮小與國外差距的原因之一。

二、努力改進(jìn)提高促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展

有差距和存在問題并不可怕，顯而易見。只要我調(diào)整好發(fā)展思路，增強發(fā)展的信心，強化企業(yè)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，重視技術(shù)創(chuàng)新和核心技術(shù)的研發(fā)，提高企業(yè)的核心競爭力。不久的將來，國骨干企業(yè)一定能夠趕上和逾越國外同類企業(yè)，為國家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化作出貢獻(xiàn)，世界市場競爭中占有一定的份額，并成為世界制造業(yè)的強國。

以及與國外同行業(yè)存在差異，針對上述存在問題。行業(yè)要認(rèn)真思索，以此改進(jìn)我發(fā)展中的一些問題，克服發(fā)展中不相和諧的問題，找準(zhǔn)發(fā)展的切合點，共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興與提高。為此建議企業(yè)應(yīng)該把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇，找準(zhǔn)自己的定位，著力開拓國內(nèi)外市場，化解危機(jī)的有利影響。對我國企業(yè)來說zui關(guān)鍵的進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，只有夯實基礎(chǔ)，不懈探索創(chuàng)新，國的品牌才干蜚聲海外。

要有創(chuàng)新意識。有了創(chuàng)新意識，*。就會激勵企業(yè)奮發(fā)圖強、搶抓機(jī)遇。溫州和其他地區(qū)行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式，急需樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，包括市場意識、服務(wù)意識、競爭意識、危機(jī)意識等。開拓市場上，包括宣傳平臺的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的發(fā)生等方面，要有不銹鋼球閥久遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對措施。行業(yè)還要高度重視技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，著力形成技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。

首先看這個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有沒有生命力，而企業(yè)創(chuàng)新的核心是"技術(shù)創(chuàng)新"一個企業(yè)有沒有生命力。高科技、*的產(chǎn)品，就給企業(yè)帶來發(fā)展和效益，而落后淘汰的產(chǎn)品對企業(yè)帶來只有沒落和破產(chǎn)，上面我已經(jīng)提到目前大都中小企業(yè)，不想走自主創(chuàng)新，動腦筋，開發(fā)新產(chǎn)品，老是貪方便，學(xué)我學(xué)你不知道該產(chǎn)品的生命力，*等等，一哄而上，來沖擊市場，以致出現(xiàn)市場的無序競爭，搞亂市場經(jīng)濟(jì)秩序。目前應(yīng)努力扭轉(zhuǎn)"創(chuàng)新缺乏，模仿有余"不良現(xiàn)象。

對產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前企業(yè)要堅持創(chuàng)新。改造激進(jìn)產(chǎn)品，向進(jìn)軍。要求上規(guī)模的企業(yè)必需帶頭向這方面努力，爭取把國內(nèi)目前三分之一向國外采購的產(chǎn)品，逐步爭取過來，提升國內(nèi)行業(yè)的水平和競爭力，而小型企業(yè)，一是走專業(yè)化生產(chǎn)，做好一廠一品，做精做強，下功夫改善管理，不銹鋼球閥完善工藝工裝，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競爭力。世界上很多成功的企業(yè)都是由小到大，由弱到強，發(fā)展成為具有很強生命力的大公司大企業(yè)，無一不是以不時創(chuàng)新來實現(xiàn)的所以企業(yè)創(chuàng)新能力的強弱zui終將決定著企業(yè)競爭力和企業(yè)效率及效益。從而全面提升行業(yè)素質(zhì)和形象。

努力開拓國內(nèi)外市場：企業(yè)開拓國內(nèi)外市場是一個不斷自我完善、發(fā)展的過程，第二。實際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過程?，F(xiàn)階段，有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況采取"兩條腿"走路的戰(zhàn)略，重視、國內(nèi)兩個市場的開發(fā)。采用這種市場開拓戰(zhàn)略，可在一定水平上降低經(jīng)營風(fēng)險，使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，不時擴(kuò)大目標(biāo)市場范圍，對企業(yè)打牢根基大有裨益。

加強利息控制化解競爭壓力。利息控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進(jìn)行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，第三。同時也是一個發(fā)現(xiàn)單薄環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低利息途徑的過程。對于國內(nèi)制造企業(yè)而言，要科學(xué)地組織實施利息控制，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下不時發(fā)展和壯大。調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，內(nèi)涵擴(kuò)張發(fā)展

已經(jīng)為進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)，第四、加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過*年間良性發(fā)展。因而蘊含著業(yè)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的良性平衡優(yōu)勢。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，使我國行業(yè)遭不銹鋼球閥遇"低、小、散"等諸多問題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困境。一些靠低價競爭、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱，接近倒閉邊緣。天下沒有絕人之路，近幾年企業(yè)意識到突破目前產(chǎn)業(yè)困境，必需加快聯(lián)合重組步伐。溫州行業(yè)一些*勇敢地選擇了"聯(lián)合重組、再謀新發(fā)展"之路，已初獲成功，以此實現(xiàn)資源互補、共同發(fā)展的目的提升了企業(yè)競爭力，拓展了生存空間，也走出了新的"1+N"優(yōu)化組合再創(chuàng)新優(yōu)勢的新路子。

拋棄"小富既安"激進(jìn)觀念，學(xué)習(xí)溫州人敢于冒險、勇于創(chuàng)新的拼搏精神，做好企業(yè)技術(shù)改造升級工作,第五、更新觀念。全面提升企業(yè)整體裝備水平。并加大投入。加大新產(chǎn)品研發(fā)的投入，尤其是加大產(chǎn)品基礎(chǔ)性研究的投入，全力提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，為企業(yè)利潤zui大化發(fā)明必要條件。還要革新體制。目前企業(yè)全部是民營股份制企業(yè)，經(jīng)營理念*，不銹鋼球閥管理方法靈活。因此，革新體制，盡快實現(xiàn)企業(yè)股份制和管理人員的職業(yè)化勢在必行，使員工變股東，變要我干為我要干，進(jìn)一步提高員工和經(jīng)營管理人員積極性，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。