據(jù)相關(guān)新聞報道：產(chǎn)品可以復(fù)制，人才可以被‘挖腳’，制度可以被套用，但優(yōu)秀的工業(yè)除濕機企業(yè)文化和精神是無法模仿的，這才是一家企業(yè)形成強大內(nèi)部凝聚力和外部競爭力的核心。工業(yè)抽濕器銷售真正倡導(dǎo)的是整個銷售團(tuán)隊業(yè)績的提升與增長，每個人都成為銷售健將這常常是不太可能的，假如銷售搞個人英雄主義，必然會互相間矛盾激化，zui終會影響到銷售團(tuán)隊的“贏利”和企業(yè)zui終目的任務(wù)的完成。所以我們的企業(yè)應(yīng)合力營銷，重視團(tuán)隊的力量，以一個銷售團(tuán)隊的zui終結(jié)果來做zui后的檢驗指標(biāo)。
多位成功的工業(yè)除濕機銷售從業(yè)人士表示，作為國內(nèi)為數(shù)不多的擁有除濕機行業(yè)“*”牌照的濕克電器被業(yè)界譽為中國除濕機產(chǎn)業(yè)的“人才搖籃”，而也從2006年代開始，濕克便成為除濕機廠家愛“挖角”的對象，濕克也一度被坊間戲稱為工業(yè)抽濕機精英輩出的“黃埔軍校”。實際上，“濕克人好用”已成為業(yè)內(nèi)共識。值得市場關(guān)注的是，在業(yè)內(nèi)不停的挖角和人才流動的過程中，濕克不僅沒有受到“人才外流”的影響，反而出現(xiàn)“越挖越旺”的香格里拉效應(yīng)。
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*、戰(zhàn)績彪炳。濕克工業(yè)除濕機銷售為何長盛不衰？這不是靠個人，而是靠集體、團(tuán)隊，“每個隊員凝聚在一起。”人才流動激發(fā)出濕克抽濕機很強的造血機制，提升人才培養(yǎng)水平，同時還能調(diào)動潛力人員的積極性和爆發(fā)性，形成“拿不走”的人才優(yōu)勢。一方面因為公司的人才成長機制有了相當(dāng)?shù)某墒於?，另一方面，公司本身的運作機制決定了濕克不會太受個人因素的影響，濕克始終強調(diào)的是團(tuán)隊的力量。
許多年輕人尤其是剛剛畢業(yè)的學(xué)生，工業(yè)除濕器銷售對他們的吸收力依然是弱的。一旦去一家工業(yè)抽濕機企業(yè)或是人才市場，一看多半的職位是要去做銷售的，就會退避三舍，簡直到了“談銷售色變”的地步。這就是一種對銷售認(rèn)識不清而得的“銷售恐懼癥”，他們更不會曉得江蘇除濕機銷售是樹立在團(tuán)隊根底之上的，不是個人冒進(jìn)與風(fēng)頭的演習(xí)場，而是需求銷售團(tuán)隊中的每個人的團(tuán)結(jié)與努力，同時還有目的性的統(tǒng)一。
上海濕克除濕機大型:
濕克SK-7S 除濕量7公斤/ 小時，適用面積160~220平方米
濕克SK-8.8S 除濕量10公斤/小時，適用面積240-300平方米
濕克SK-10S 除濕量15公斤/小時，適用面積280-420平方米
濕克SK-15S 除濕量20公斤/小時，適用面積400-600平方米
濕克SK-20S 除濕量25公斤/小時，適用面積600-800平方米
濕克SK-30S 除濕量30公斤/小時，適用面積800-1000平方米
技術(shù)說明1.控制方式：全濕度液晶顯示，微電腦自動控制除濕及化霜；
2.壓縮機：旋轉(zhuǎn)式壓縮機；
3.排水方式：水管連續(xù)排水；
4.濕度傳感器：采用日本神榮濕度探頭；
5.移動方式：地腳采用萬向輪，移動方便。
產(chǎn)品特點：1.*濕度1％可調(diào)功能，可在30%至90%之間任意設(shè)定所需的濕度，如需連續(xù)除濕，濕度顯示窗口顯示“CO”；
2.機組配置高低壓保護(hù)，防凍結(jié)保護(hù)，電流過載保護(hù)等重要保護(hù)措施，并設(shè)有多項全塑鋼設(shè)計，造型新穎美觀，輕便靈巧，適合家庭、辦公場所、實驗室、微機房使用運行和故障顯示功能，運行安全穩(wěn)定；
3.熱交換器經(jīng)進(jìn)口加工設(shè)備精心制造，熱效率高，結(jié)構(gòu)緊湊，運行震動小，噪音低，除濕量大，故障率低，使用壽命長。
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