鈺鵬環(huán)保設備化糞池的工程質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量管理目標
單位工程合格率100％；優(yōu)良率90％。
觀感質(zhì)量得分率85％以上。
技術資料基本齊全。
2、質(zhì)量管理措施
現(xiàn)場選拔業(yè)務水平高，責任心強，施工經(jīng)驗豐富的人員組成項目班子。
選用*與我單位合作，成建制的施工隊伍，并有創(chuàng)優(yōu)制工程經(jīng)驗，同時能根據(jù)工程形象進度在市內(nèi)隨時能調(diào)動所需勞動力。
分級管理，層層把關，實行全員質(zhì)量管理，加強施工過程中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。管理層與勞務層要對口教底，對口管理，對口控制。
認真貫徹質(zhì)量保證體系，堅持程序化、標準化、規(guī)范化施工。
嚴格執(zhí)行各級檢查驗收制度，其具體運作過程：每分項工程 （或工序）完成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報技術部、質(zhì)檢員進行檢查驗收，合格后填寫檢查記錄和驗評表，并報質(zhì)量監(jiān)控小組主管工成師檢查，合格后由質(zhì)檢員填寫報驗單，以及有關施工技術資料報監(jiān)理公司進行醉后核驗，核驗合格后由監(jiān)理工成師下達相應施工指令。接到監(jiān)理工成師書面指令后，各班組進行下道工序的施工。
末經(jīng)報驗或驗收不合格的分項工程(或工序)，嚴禁下道工序施工，違者將對當事人按工地有關獎懲規(guī)定給以必要的處分，并對該分項工程由工程技術組提出處理方案或意見，報主管技術玲導同意后進行處理、返工。決不允許工程遺留質(zhì)量隱換。
凡經(jīng)報驗監(jiān)理不合格的分項工程，作業(yè)隊長親自指導有關班組進行返修，直到合格后，重新報驗，辦理相關簽正手續(xù)。
現(xiàn)場各部施工管理人員，包括項目經(jīng)理、工成師、技術負責人、質(zhì)檢員等認真熟悉全部設計圖紙及設計要求、變更洽商，并協(xié)助建設單位做好設計技術交底和圖紙會審工作。
各部管理人員尤其是主管技術的人員，根據(jù)自己分管的業(yè)務范圍，熟練掌握相關的施工技術規(guī)范，規(guī)程及工藝標準及各項規(guī)定。
工程技術質(zhì)檢部對有關施工管理人員及各施工隊長、各班、組長進行施工組織設計的技術交底，務必使各級管理人員了解并掌握施工方案、技術要求，各項技術措施工程質(zhì)量標準、工期進度安排等事項。
對關鍵部位及影響質(zhì)量的重要因素，組織專業(yè)人員進行技術攻關，施工時要按特殊工序進行特殊監(jiān)控。
鋼筋砼結構施工時要嚴格執(zhí)行“二申請五把關”制度，即砼澆灌和拆模有申請；把好原材料質(zhì)量、配合比設計、原材料計量、砼攪拌及塌落度五關。
施工中強調(diào)“樣板制”，樣板分項結束后，經(jīng)甲方、設計、監(jiān)理、乙方共同驗收合格再大面積展開施工。
嚴格控制工程施工中各種原材料，外購產(chǎn)品等器材的質(zhì)量，各種器材進場后按市建委有關規(guī)定進行復試和復檢工作，凡經(jīng)復試和復檢不合格的材料或產(chǎn)品，嚴禁用于工程的施工和安裝，并應及時清退出現(xiàn)場，以免錯用。
嚴格按現(xiàn)場規(guī)定的“質(zhì)量檢驗制度”辦事，不得以任何理由或借口對某分項工程免見。
認真做好現(xiàn)場的施工試驗工作，重點在抓住水電調(diào)試、砼試塊的制作、試壓，鋼筋焊接機械接頭的取樣、及見證取樣，屋面、廁所、防水層的鋪貼和滲漏試驗。
認真做好施工技術資料的收集、整理工作，資料編制要及時、準確、真實、齊全、與工程進展同步進行不得后補。
現(xiàn)場的各測量儀器和計量設備按規(guī)定周期進行校驗。實際操作時計量要準確，計量員要經(jīng)常檢查設備的使用情況并及時做好記錄，計量員持證上崗。
各種鋼筋砼構件等半成品的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量要嚴格檢查。
各種放線、測量等工作應認真復核檢查，嚴格防止軸線偏移，尺寸錯誤等。
石灰在使用前兩周，要進行“陳伏”、“淋化”處理，以防止過火石灰隆起開裂的危害及未化石灰顆粒混入拌合物中。
涂料要確保色澤均勻，質(zhì)量合格。
各項已完施工過程，要做好保護工作。
要認真推廣應用新材料、新技術、新工藝，把施工技術提高到一個新水平。
要在避免剔鑿主體結構方面下大力氣，組織各個專業(yè)的人員切實對圖，發(fā)現(xiàn)圖上有矛盾或有洞口和埋件遺漏的地方要與設計提前辦理洽商。
落實成品保護措施，安排專人檢查見督執(zhí)行，保證成品的完整性。
建立健全現(xiàn)場各項技術質(zhì)量的“獎懲制度”獎優(yōu)罰劣。
