深圳光明區(qū)自動零售機(jī)免費投放
自動售貨機(jī)做為現(xiàn)在的21世紀(jì)的新型零售深受大家喜愛。已經(jīng)廣泛的存在于我們的生活周邊。自動售貨機(jī)是可以通過掃碼支付自動銷售的機(jī)器。自動售貨機(jī)是商業(yè)自動化的常用設(shè)備，它不受時間、地點的限制，能節(jié)省人力、方便交易。無論是制造、服務(wù)還是零售領(lǐng)域，自動售貨機(jī)都是未來的發(fā)展趨勢，自動售貨機(jī)非常具有發(fā)展前景，按照目前的市場情況來看，自動售貨機(jī)的綜合利潤一般是在40%左右，具體需要參考各種因素，市場的情況還是多考察一下!目前按照分類來看，國內(nèi)常見的自動售賣機(jī)分為四種：飲料自動售貨機(jī)、食品自動售貨機(jī)、智能售貨機(jī)、化妝品自動售賣機(jī)。按照分類的不同其利潤也是有差別的。
自動售貨機(jī)利潤好的投放場所
一、工廠
工廠一般從事體力勞動的比較多，里面商店又少甚至沒有商店，工廠位置一般都比較偏，周邊不是商業(yè)區(qū)商店也少，總之一句話，人很多很有市場，競爭小。一個五百人左右的廠區(qū)，夏天的時候一天賣出去一百多瓶罐飲料還是沒什么壓力的，礦泉水、可樂、雪碧、各種茶都是飲料，但要注意，稍微高檔點兒的飲料就不要考慮了，銷量太低還得占用一個貨道，不劃算。
二、高校
大學(xué)生是個特殊的群體，一個字，“很懶”，能躺著堅決不坐著，能坐著堅決不站著，堅決不多走一步，這就是為啥大學(xué)外賣火爆的原因。因此，操場上、教學(xué)樓下、宿舍樓下都可以運營零食、飲料自動售貨機(jī)的，大學(xué)生還都喜歡用威信、支付寶等比較方便的支付方式，管理起來也方便。
三、醫(yī)院 醫(yī)院是個特殊的地方，里面幾乎沒有商店，在大廳里擺臺零食、飲料自動售貨機(jī)不愁沒生意。
當(dāng)然還有一些景區(qū)、公園、廣場、圖書館、寫字樓、科技工業(yè)園等都是投放售貨機(jī)的*……
如若剛好您身處深圳光明區(qū)，又恰巧有類似的點位資源，或者您想以自動無人售貨機(jī)來創(chuàng)業(yè)的話，歡迎前來咨詢哦！
以下是深圳光明區(qū)潛在點位的一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計，正好也可以讓您了解一下智能售賣機(jī)市場前景.
光明區(qū)，隸屬于廣東省深圳市，位于深圳市西北部，東至觀瀾、西接松崗、南抵石巖、北與東莞市接壤，光明區(qū)前身光明新區(qū)成立于2007年8月，是深圳市設(shè)立的*個功能新區(qū)。018年5月，國家同意設(shè)立深圳市光明區(qū)，下轄光明、公明、新湖、鳳凰、玉塘、馬田6個街道，轄區(qū)總面積156.1平方公里，區(qū)人民政府駐光明街道廣場路1號，2018年末常住人口62.50萬人。是一個生態(tài)型*產(chǎn)業(yè)新城，位于廣深港發(fā)展中軸，是廣深科技創(chuàng)新走廊的重要節(jié)點，也是粵港澳大灣區(qū)核心區(qū)域之一，擁有亞洲大的養(yǎng)鴿基地、國內(nèi)*大的鮮奶出口基地、廣東大的西式肉制品生產(chǎn)基地。 景點：光明農(nóng)場大觀園、紅花山公園、公明陳仙姑祠等 光明區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)699家其中，計算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)企業(yè)、工廠若干，學(xué)?？倲?shù)107所、圖書館32個、文化廣場24個，影劇院11個。……
與機(jī)遇伴隨而生的則是挑戰(zhàn)。自動售貨機(jī)市場如此廣泛的前景，勢必會引得行業(yè)朋友紛紛加入，后續(xù)的競爭加劇成必然，冒然涉入很可能換來一場竹籃打水，因此，在真正入局售貨機(jī)行業(yè)前，這6大方面不得不首先想清楚。
如何尋找合適網(wǎng)點？
投放網(wǎng)點的選擇在很大程度上決定了自助售貨機(jī)的盈利情況。自助售貨機(jī)網(wǎng)點選擇的基本原則是實現(xiàn)渠道的拓展，更重要的是收割實體店的空白，而非與其競爭，二者更多是配合，而非并駕。
目前，自助售貨機(jī)一般布局在人流量大的公共區(qū)域內(nèi)，比如地鐵站，學(xué)校，醫(yī)院，工廠等，據(jù)*業(yè)內(nèi)人士透露，如果從營收及利潤來進(jìn)行劃分的話，布局的網(wǎng)點大體可依次分為三類，一是定位于工廠，醫(yī)院及學(xué)校的網(wǎng)點;二是定位于旅游景點，交通站點及寫字樓;三是定位于居民社區(qū)，小型寫字樓及辦公室等。
當(dāng)然上述所講的規(guī)則只是在大體的情況下，具體到某個特定的點位時，還需要對點位周邊的環(huán)境進(jìn)行分析，比如是否還有同類競品，包括小賣鋪，小商店及其他自助售貨機(jī)等，基本原則就是讓自助售貨機(jī)的目標(biāo)群在點位附近的可選擇性盡量少了。此外還需要注意的就是售貨機(jī)的選擇，不同的場景需要匹配適合的售貨機(jī)，以避免浪費，因為不同類型的售貨機(jī)，后續(xù)的使用成本與運營成本不同，不恰當(dāng)?shù)倪x擇會造成不必要的浪費。
商品的定價策略
正如前述所言，自助售貨機(jī)在租金及人力成本上相對傳統(tǒng)門店具備優(yōu)勢，也就是說它的成本相對更低，那么它所售賣的商品定價理當(dāng)能更低，其實沒這么簡單。首先由于自助售貨機(jī)的SKU不多，其整體的銷售規(guī)模不會很大，扣除日常的必要開銷（電費，運營費等），能否盈利尚且未知。
因此，在國內(nèi)多數(shù)場景下的自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品價格，往往價格較高，如果從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來解釋這種想象就很好理解了，這是顧客為產(chǎn)品的便利性買單，但如果從長遠(yuǎn)來看，自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品定價應(yīng)當(dāng)與傳統(tǒng)渠道相當(dāng)甚至更低，因為多數(shù)售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品都屬于低價商品，其價格的高低通常很容易被消費者感知，因此定個合適的價格是非常有效的獲客手段，這個時候，運營能力就顯得至關(guān)緊要了。
如何優(yōu)化選品？
對于自助售貨機(jī)的選品問題，傳統(tǒng)的做法是首先要了解網(wǎng)點周邊的消費者需求，再結(jié)合自身的優(yōu)勢進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的布局。所謂的了解網(wǎng)點周邊的消費者需求是一個較為寬泛的說法，與真正的事實往往會存在出入，這個時候該怎么做呢？
此時就需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)了，其可持續(xù)不斷地優(yōu)化產(chǎn)品選型，通過對來自監(jiān)控，支付等系統(tǒng)所收集到的消費數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘，可準(zhǔn)確獲取途徑售貨機(jī)的人流量，人員構(gòu)成（男女比例，不同年齡層次構(gòu)成比例），商品的銷量統(tǒng)計等數(shù)據(jù)，找出售貨機(jī)的目標(biāo)人群，分析出他們的購物喜好，進(jìn)行更加準(zhǔn)確的商品投放，需要說明的是，這個過程是動態(tài)的，持續(xù)不斷地進(jìn)行，以確保商品的高流動性。
如何選擇合適的運營與維護(hù)方式？
對于自助售貨機(jī)后期的運營與維護(hù)，不同的經(jīng)銷商會有不同的做法，一些經(jīng)銷商更多會考慮人工成本，將后續(xù)的進(jìn)貨，維護(hù)等工作交由銷售人員去做，當(dāng)然前期對銷售人員的相關(guān)培訓(xùn)則*，此種方式在規(guī)模較小時尚可應(yīng)對，一旦點位規(guī)模鋪開，對銷售人員的壓力可想而知，因此，規(guī)模不大時，此方法不失為一良策。
一旦自助售貨機(jī)點位規(guī)模鋪開的話，專門的維護(hù)運營團(tuán)隊則顯得十分必要，需要提及的是，自助售貨機(jī)后臺遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)是*的，確保能全面掌握售貨機(jī)的實時銷售情況。
成本回收及盈利期多長？
目前，我國自動售貨機(jī)的平均壽命為5 - 6年左右，如果后期維護(hù)得當(dāng)，其使用壽命會更長，因此，如想更好地盈利，維護(hù)*，比如避免風(fēng)沙，雨淋及日曬等，甚至可為設(shè)備購買保險等。
至于成本回收期，在與一專做酒店自助售貨機(jī)的朋友聊天時其透露，其10格自助售貨柜的月平均銷售額在300元左右，柜子的成本在1000元左右，扣除酒店分成后的毛利率平均在50％左右，由此大致推測出成本回報周期在8 - 12月之間，這是在酒店這種相對毛利率較高的情況下。
以國內(nèi)目前無人售貨機(jī)*“某寶”為例，其對外公布的日銷售額大致為80元，毛利率為30％，設(shè)備成本大致在1.5W-2W元間，其回報周期平均在20個月以上，如果設(shè)備的成本較低的話，成本回收期則會大大縮短，當(dāng)然，不同的場景，其銷售額會有很大不同，這實際上又是對點位選擇與運營能力的考驗了。
目前，國內(nèi)自助售貨機(jī)市場正處于增量發(fā)展階段，市場的缺口很大（至少270萬臺以上的市場需求），但冒然進(jìn)入并不可取，對上述的6個方面做到心里有數(shù)后，相信會走得更遠(yuǎn)！
深圳光明區(qū)自動零售機(jī)免費投放
