D無塵車間

1. 健全安全管理體系

從無塵車間項目開始，就成立了以項目經理為核心的安全管理保證體系，并建立健全了項目施工的各級人員安全管理保證體系，有項目安全質量部全面負責落實各級安全生產責任，并與所有參與施工班組簽訂《安全生產責任書》。施工過程中，要求全體施工作業(yè)人員嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和安全生產技術規(guī)程，做到安全生產有布置、有檢查、有整改。

2. 嚴格規(guī)章制度

在施工過程中，無塵車間項目部認真宣傳和貫徹國家的安全生產的法令法規(guī)，堅持把安全工作的重點放在預防上，由于項目的施工工期短，任務重，施工面大，交叉作業(yè)多，又先后經歷了多雨和酷熱，各種安全隱患多等特點。項目部要求個專業(yè)技術負責人，在布置生產任務的同時認真做好安全技術交底工作，提高作業(yè)人員的自我防護意識，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。  

3.加強進場教育工作

無塵車間項目部對每一位參與項目施工的作業(yè)人員，再進場施工前對其進行三級安全教育和培訓，要求所有作業(yè)人員嚴格左手安全操作規(guī)程，提高自我保護意識。  

4.嚴格進行早會教育工作

在項目部統(tǒng)一的要求下，加強了對安全工作的，每個班組在施工前盡心至少不少于5分鐘的安全講話和交底，做到警鐘長鳴。  

5.安全檢查

在施工過程中，無塵車間項目部加強了對施工現(xiàn)場的安全生產監(jiān)督力度，堅持每天對施工現(xiàn)場進行視、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時下令整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并堅持開展每周安全例會制度，對檢查出的安全隱患進行講評，同時還利用工地上的黑板報進行事故隱患和事故苗頭的通報。并根據(jù)安全出發(fā)條例進行經經濟處罰，使每位職工認識到安全的重要性，杜絕事故的發(fā)生。

誠一由于重視了對質量、安全的管理，再加上項目部的嚴格檢查督促，所以工地上未發(fā)生一起安全事故，確保了工程質量和工期順利完成。項目部還可組織各施工班組積極開展QC小組活動，對彩鋼板安裝、潔凈風管的制作安裝、電氣照明的安裝、管道的安裝等幾項內容進行質量攻關，經過多次的PDCA循環(huán)，始終將工程質量處于受控狀態(tài)。

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