煤泥烘干機(jī)廠家滿林重工的設(shè)備根據(jù)“十一五”的規(guī)劃，在科技創(chuàng)新的下，所屬行業(yè)領(lǐng)域的煤泥烘干機(jī)生產(chǎn)設(shè)備體系得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，生產(chǎn)煤泥烘干機(jī)的生產(chǎn)體系已經(jīng)投入使用，并且目前的使用狀況良好。我們的煤泥烘干機(jī)在行業(yè)中具有地位優(yōu)勢(shì)，煤泥烘干機(jī)經(jīng)過這幾年的革新已經(jīng)初具規(guī)模，現(xiàn)如今，完善的煤泥烘干機(jī)配套的生產(chǎn)體系已建成并投入使用，為設(shè)備的大規(guī)模生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
在過去的幾十年間，煤泥烘干機(jī)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，煤泥烘干機(jī)的需求量也在逐年增加，煤泥烘干機(jī)的技術(shù)也在不斷革新，我們看到了行業(yè)領(lǐng)域的廣闊前景，就想著用有限的資源來完善設(shè)備的生產(chǎn)體系，能夠擴(kuò)大生產(chǎn)，滿足消費(fèi)者的需求。為此煤泥烘干機(jī)的工作員工可謂是下了不少的功夫，現(xiàn)在的煤泥烘干機(jī)已經(jīng)擁有了完善的生產(chǎn)體系，煤泥烘干機(jī)的質(zhì)量有了更高的保證.煤泥烘干機(jī)的生產(chǎn)體系的完善，對(duì)設(shè)備在礦山，城建，砂石行業(yè)的篩分更有利，完善的生產(chǎn)體系除了技術(shù)生產(chǎn)部分還包括企業(yè)管理上的，勞動(dòng)人員的分配，材料的選購，設(shè)備的組裝等環(huán)節(jié)的人事資源管理都有了統(tǒng)一的體系，完成工作更高效有序。煤泥烘干機(jī)在經(jīng)過多年的摸爬滾打下，找出了適合自己發(fā)展的道路，即產(chǎn)銷結(jié)合的道路。產(chǎn)銷結(jié)合是在我國(guó)改革開放時(shí)期促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展國(guó)家工業(yè)慢慢形成的一種企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷模式，它將產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售相結(jié)合，以煤泥烘干機(jī)的銷售所得來促進(jìn)企業(yè)的更新改革，從而擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)力度。煤泥烘干機(jī)經(jīng)過多年的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，覺得產(chǎn)銷結(jié)合的方式非常適合企業(yè)更好的生存，因此，我們抓住大好機(jī)遇走產(chǎn)銷結(jié)合的道路是創(chuàng)新的選擇。煤泥烘干機(jī)實(shí)行產(chǎn)銷結(jié)合的好處很多。首先，生產(chǎn)和銷售融為一體，能夠促進(jìn)煤泥烘干機(jī)的生產(chǎn)發(fā)展，只要煤泥烘干機(jī)的銷售良好，企業(yè)在設(shè)備的生產(chǎn)上更具有動(dòng)力，能夠?yàn)槲覀儙硇判暮蛣?dòng)力。其次，能夠促進(jìn)煤泥烘干機(jī)的革新，銷售的設(shè)備多了，企業(yè)獲得了巨大的效益后，就能夠擴(kuò)大生產(chǎn)，進(jìn)行技術(shù)的升級(jí)改造，提高煤泥烘干機(jī)的性能，對(duì)煤泥烘干機(jī)的發(fā)展是*的。再次，能夠吸收人才，機(jī)械設(shè)備需要有智慧有創(chuàng)新精神的專業(yè)人才，銷售人員都是懂煤泥烘干機(jī)的專業(yè)人員，促進(jìn)了人力資源的合理利用。煤泥烘干機(jī)的產(chǎn)銷結(jié)合是創(chuàng)新的選擇，即合理的利用了人力資源又能夠使煤泥烘干機(jī)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，何樂而不為呢？

河南省滿林重工機(jī)械制造有限公司
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