8710防腐鋼管廠家
飲用水管道油漆——IPN8710《環(huán)氧無毒涂料》飲水防腐鋼管;科漆士高分子涂料;
給排水管道油漆——就是在鋼管的內(nèi)壁刷IPN8710防腐涂料,此種涂料是一種非常優(yōu)質(zhì)的無毒飲水涂料,具有良好的防腐蝕、無刺激味、固化后無毒性能。IPN8710飲水防腐鋼管主要是由底漆和面漆兩個(gè)部分組成。
飲用水管道油漆——IPN8710飲水管道底漆:由聚氨脂聚乙烯、改性環(huán)氧樹脂、無毒防銹顏填料、助劑等組成,常溫固化形成互穿網(wǎng)絡(luò),涂膜結(jié)構(gòu)致密,耐酸、堿、鹽,防銹性能優(yōu)異,附著力強(qiáng)。
飲用水管道油漆——IPN8710飲水管道面漆:由環(huán)氧、橡膠樹脂改性,無毒防銹顏填料,助劑等組成。耐化學(xué)品性能優(yōu)異,無毒,抗微生物的侵蝕。
飲用水管道油漆——IPN8710飲水防腐鋼管應(yīng)用非常廣泛,主要應(yīng)用于飲水艙、輸水管道內(nèi)壁、輸油管道、天然氣管道、煤氣管道、污水管道等行業(yè)的防腐。
飲用水管道油漆防腐原理——防腐鋼管化學(xué)腐蝕性檢測,耐化學(xué)腐蝕性和抗陰極剝離性能;與中間層膠粘劑的活性基團(tuán)反應(yīng)形成化學(xué)粘結(jié),保證整體防腐層在較高溫度下具有良好的粘結(jié)性。中間層通常為共聚物粘結(jié)劑,其主要成分是聚烯烴,
產(chǎn)品升級是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的血液2013年中國粗鋼產(chǎn)量占48.5%,是鋼鐵產(chǎn)量大國,但不是鋼鐵產(chǎn)量強(qiáng)國,低附加值鋼材占據(jù)整個(gè)鋼材產(chǎn)量超過7成。而關(guān)于鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)品升級的問題,早在"十二五"計(jì)劃初期就已經(jīng)提出:為適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要,鋼鐵企業(yè)將把產(chǎn)品升級放在*,將提高量大面廣的鋼材產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和穩(wěn)定性作為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重,全面提高鋼鐵產(chǎn)品性能和實(shí)物質(zhì)量,加快標(biāo)準(zhǔn)升級,有效降低生產(chǎn)成本。
從進(jìn)口的產(chǎn)品上來看,進(jìn)口的產(chǎn)品板材占比70%,特鋼16%,說明我國的鋼材產(chǎn)品需要這兩種大類是重點(diǎn)。而我國鋼企也可以從這些鋼材品種入手。比如板材來說,高強(qiáng)高韌汽車用鋼、硅鋼片、船用耐蝕鋼、低溫壓力容器板等可以實(shí)現(xiàn)國內(nèi)的自供自給,擴(kuò)大國內(nèi)*,而特鋼如車軸鋼、高壓鍋爐管、高速鐵路車輪等等鋼材或特鋼都可以適當(dāng)提高自給率。而擁有一個(gè)的產(chǎn)品能夠使得一個(gè)企業(yè)逆流而上,而國內(nèi)比較成功案例比如方大特鋼。在2009年10月江西冶金集團(tuán)將57.97%的南昌鋼鐵國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給民企遼寧方大集團(tuán),方大成為公司的實(shí)際控制人。公司的兩大主營業(yè)務(wù)是鋼材和汽車零部件。方大特鋼將彈簧扁鋼和汽車板簧作為公司的主導(dǎo)戰(zhàn)略產(chǎn)品,目前已是我國zui大的彈簧扁鋼和汽車板簧生產(chǎn)基地。其中彈簧鋼年產(chǎn)量超過100萬噸,并且在國內(nèi)*超過70%。方大特鋼披露2013年業(yè)績,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入132億元,同比微降1%,凈利潤5.63億元,同比增長7.5%。而zui為業(yè)界贊嘆的是,江西方大特鋼董事長年薪高達(dá)1973.54萬元超越王石成為"打工皇帝"。在面對整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過剩、供大于求形勢下,方大特鋼依舊蓬勃發(fā)展??梢姄碛幸粋€(gè)"拿得出手"的產(chǎn)品,對企業(yè)來說是多么重要。
對于投資海外,"十二五"之前多數(shù)國有資本或者是民營資本投資目光都是集中在鐵礦石,然而海外投資礦石得到血的教訓(xùn)。僅2013年我國海外購礦即突破百例,中國資本流向超過36個(gè)國家。然而,隨著購礦規(guī)模增大,礦業(yè)項(xiàng)目投資虧損比例卻達(dá)80%。而近幾年一些鋼企開始嘗試海外建廠,比如武鋼在巴西建廠,鞍鋼投資美國建廠,首鋼在馬來西亞建廠,以至于消息河北鋼鐵南非建廠,包鋼計(jì)劃在蒙古國合資建廠??梢婁搹S也在嘗試買礦山之外的路徑,海外建廠的依托有兩個(gè),一是當(dāng)?shù)卦牧腺Y源豐富,比如鐵礦石,另一個(gè)是當(dāng)?shù)貙︿摬牡男枨螅@主要是從發(fā)達(dá)地區(qū)向不發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。但是海外投資建廠目前國內(nèi)還沒有特別成功的案例,但是可以參考上期"外史為鑒",鋼鐵行業(yè)的"土豪"們基本上是執(zhí)行海外并購來達(dá)到這個(gè)目的,并不是真的投資重新建立一個(gè)新的鋼廠。通過這個(gè)路徑可以更好、更合理的利用國外原材料資源,或者是供應(yīng)國外的需求。其實(shí)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展早在08年之前*就已經(jīng)積極提倡。國內(nèi)企業(yè)主要有兩種表現(xiàn)形式,一個(gè)是建立鋼鐵基地,一個(gè)是建立鋼鐵產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先是做帶領(lǐng),以建立鋼鐵基地形成群雄割據(jù)的局面,比如武鋼的防城港項(xiàng)目,寶鋼的湛江鋼鐵基地,還有zui近山東鋼鐵集團(tuán)的日照精品鋼基地,投資567億元,包括建立超過5000立方米的高爐一座。還有一些向鋼鐵產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的鋼企,比如遼寧本鋼的鋼鐵產(chǎn)業(yè)園,廣東韶關(guān)鋼鐵產(chǎn)業(yè)園等等。而不論是哪種表現(xiàn)形式,鋼企想要把zui大程度的優(yōu)化資源利用做到*,把交通運(yùn)輸?shù)惹闆r,都糅合在一起,做到高效節(jié)能,提高產(chǎn)業(yè)利用率和利潤率。