工廠車間防靜電加濕器 工業(yè)加濕器廠家新聞?dòng)浾攉@知：秋冬季節(jié)，工廠內(nèi)給空氣適當(dāng)加濕可以有效緩解靜電的現(xiàn)象的產(chǎn)生，說(shuō)到工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的空氣加濕，自然少不了工業(yè)加濕器；因此，市場(chǎng)上對(duì)工業(yè)加濕器的需求量也在日益增加！杭州日業(yè)電器專業(yè)生產(chǎn)的具有優(yōu)異的性能與可靠質(zhì)量的車間加濕器，在紡織車間，印刷車間以及電子車間等工業(yè)生車間得到了廣泛應(yīng)用，并取得了很好的加濕效果，得到了客戶的*認(rèn)可和*！

人們常說(shuō)，防患于未然，防止產(chǎn)品質(zhì)量受損要從多方面考慮，工業(yè)生產(chǎn)難以離開(kāi)環(huán)境的影響，空氣濕潤(rùn)對(duì)生產(chǎn)還是比較有利的，因?yàn)槊庠忪o電的破壞。靜電存在于大自然具有必然的屬性，人們通過(guò)自然中各種靜電現(xiàn)象的研究,廣泛地把靜電應(yīng)用于生產(chǎn)、科研及日常生活之中。然而,隨著科學(xué)技術(shù)的飛躍發(fā)展,靜電對(duì)人類造成的災(zāi)害日益嚴(yán)重,直接威脅到人們生產(chǎn)、生活及生命安全。如何給工廠營(yíng)造一個(gè)的工業(yè)生產(chǎn)加工環(huán)境呢?解鈴還需系鈴人，低濕干燥的環(huán)境易產(chǎn)生大量靜電，那么，zui簡(jiǎn)捷有效的方法就是增加車間環(huán)境的空氣濕度；

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中國(guó)制造目前站在十字路口上，前方的道路必定是全新的中國(guó)版智能制造的道路，過(guò)程如何周轉(zhuǎn)，是否能夠花較少的時(shí)間迅速完成轉(zhuǎn)型，就需要以戰(zhàn)略性思維重新塑造工業(yè)與技術(shù)政策的基本原則和目標(biāo)。當(dāng)前工業(yè)加濕器在工業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用越來(lái)越大，越來(lái)越被生產(chǎn)企業(yè)所喜愛(ài)，在各個(gè)場(chǎng)所中都在使用加濕器這樣的設(shè)備來(lái)提高環(huán)境的濕度。工廠因?yàn)橐刂粕a(chǎn)與存放時(shí)候的濕度，使用加濕器是*的。而日業(yè)研發(fā)的超聲波加濕設(shè)備來(lái)進(jìn)行空氣加濕，所起到的效果也非常不錯(cuò)。 

濕度作為空氣主要參數(shù)之一，與人們的生活、生產(chǎn)息息相關(guān)，人生活在50～60%的濕度環(huán)境中覺(jué)得舒適，否則會(huì)覺(jué)得干燥或濕悶。在紡織行業(yè)濕度低于40%則易斷紗；在印刷行業(yè)濕度低于40% 影響印刷質(zhì)量；而當(dāng)濕度低于30%極易產(chǎn)生靜電對(duì)電子行業(yè)極為不利。隨著現(xiàn)代空調(diào)技術(shù)的發(fā)展， 空氣濕度調(diào)節(jié)技術(shù)和各類加濕設(shè)備也得到發(fā)展。日業(yè)工業(yè)加濕器產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)中早已廣泛應(yīng)用。

日業(yè)工業(yè)加濕器具有空氣加濕、降溫、降塵、空氣凈化、防靜電、改善環(huán)境空氣質(zhì)量等多種用途。可滿足紡織、電子廠房、印刷車間、造紙廠、食品保鮮、潔凈廠房、無(wú)塵車間、實(shí)驗(yàn)室眾多工業(yè)的特殊加濕要求。對(duì)于其他類型加濕方式的加濕器而言， 具有【霧化顆粒細(xì)】、【使用能耗低】、【霧化能效高】、【加濕速度快】的顯著優(yōu)勢(shì)，為客戶提供完整的空氣技術(shù)解決方案。

工業(yè)加濕器要根據(jù)使用面積來(lái)選擇合適的型號(hào)，加濕器選型不能簡(jiǎn)單按面積,而是依據(jù)使用面積的大小及濕度的要求而選型。具體而言，是依據(jù)其面積、層高、初始濕度值目標(biāo)濕度值、密閉程度、散濕源、新風(fēng)補(bǔ)給等綜合因素計(jì)算加濕量的大小進(jìn)行加濕器的選型。

型 號(hào)：日業(yè)超聲波加濕機(jī)系列分三種控制方式；

①自動(dòng)型 配有濕度控制儀表，客戶可根據(jù)需要設(shè)定所需濕度值（適用于大型車間整體增加濕度）

②時(shí)間型 配有時(shí)間控制儀表，客戶可根據(jù)自身需求設(shè)定開(kāi)機(jī)和停機(jī)時(shí)間（適用于增加濕度較高場(chǎng)所） 

③開(kāi)關(guān)型 客戶可根據(jù)自身的需求，人為控制加濕器開(kāi)與關(guān)（適用于局部空間加濕）

隨著工業(yè)用超聲波加濕器在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，市場(chǎng)上出現(xiàn)了各種的加濕器，質(zhì)量也參差不齊。目前有許多加濕機(jī)廠家以低配置、低價(jià)格在市場(chǎng)上銷售，客戶在選購(gòu)時(shí)請(qǐng)區(qū)分以下幾點(diǎn)：

日業(yè)電器承諾：整機(jī)保修一年. 質(zhì)量保證. 誠(chéng)信為本. 服務(wù)*。

相關(guān)新聞：在工業(yè)化后期，由于制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的關(guān)系越來(lái)越緊密，制造業(yè)的發(fā)展能夠帶動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展反過(guò)來(lái)促進(jìn)制造業(yè)的升級(jí)，產(chǎn)業(yè)融合和共同演化的趨勢(shì)十分明顯。比如，網(wǎng)絡(luò)-軟件-通信、生物技術(shù)-醫(yī)藥、新材料與多個(gè)領(lǐng)域、高技術(shù)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)等等，產(chǎn)業(yè)知識(shí)逐步從分裂化的狀態(tài)走向互相契合。因此，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的界限在工業(yè)化后期越來(lái)越模糊，很多曾經(jīng)以制造業(yè)為主業(yè)的企業(yè)大舉進(jìn)入生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快了制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合。

制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合在企業(yè)層面上表現(xiàn)得更加清晰。跨國(guó)制造公司出于追逐利潤(rùn)的需要，紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，將競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向客戶服務(wù)，以提高制造業(yè)的獲利能力，其中zui典型的例子就是通用電氣（GE）向服務(wù)業(yè)的擴(kuò)張。通用電氣實(shí)行由制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整后，不斷轉(zhuǎn)移或外包原有制造業(yè)業(yè)務(wù)，以制造業(yè)為基石，將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)張到金融、醫(yī)療、企業(yè)和家庭解決方案等眾多生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。以金融業(yè)擴(kuò)張為例，通用電氣從大蕭條期間就已經(jīng)開(kāi)始涉足金融業(yè)，1932年成立了通用信用公司(通用電氣CC)，采用分期付款的賒銷辦法增加耐用消費(fèi)品的銷售額。60年代后期開(kāi)始提供機(jī)械設(shè)備租賃服務(wù)，80年代通用金融業(yè)務(wù)開(kāi)展了杠桿租賃、杠桿收購(gòu)等業(yè)務(wù)，其金融業(yè)務(wù)的利潤(rùn)已經(jīng)占到集團(tuán)總利潤(rùn)的40%。美國(guó)IBM公司zui初以電腦服務(wù)器、磁盤驅(qū)動(dòng)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及數(shù)據(jù)庫(kù)軟件等生產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上整體轉(zhuǎn)向信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，現(xiàn)今已成為世界上zui大的技術(shù)服務(wù)商，其服務(wù)收入占銷售額的9%，利潤(rùn)額的17%，雇員中有一半從事服務(wù)工作?？鐕?guó)公司這種戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，涉足的通常不是全新的、獨(dú)立的金融服務(wù)領(lǐng)域，而是原有產(chǎn)業(yè)的衍生領(lǐng)域。通用資本與通用其他制造業(yè)務(wù)的關(guān)系非常密切，通用資本提供制造業(yè)財(cái)務(wù)的咨詢/融資租賃服務(wù)，為通用電氣旗下其他子公司的客戶（如電力公司和自動(dòng)化設(shè)備公司）提供大量。IBM的服務(wù)化轉(zhuǎn)型也是基于原有計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、系統(tǒng)軟件等業(yè)務(wù)的雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)*的“微笑曲線”理論，在產(chǎn)業(yè)鏈分工體系中，研發(fā)（包括采購(gòu)與設(shè)計(jì)）、生產(chǎn)（包括組裝與加工）、營(yíng)銷（包括與金融）諸環(huán)節(jié)的附加值曲線呈現(xiàn)兩端高中間低的形態(tài)，即研發(fā)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)附加值高、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)附加值低，大體呈“U”形的弧線。“微笑曲線”理論表明，要想提高產(chǎn)業(yè)附加值和競(jìng)爭(zhēng)力，不能囿于制造加工環(huán)節(jié)，必須向研發(fā)與營(yíng)銷環(huán)節(jié)延伸。當(dāng)前，制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已不僅取決于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，還包括產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和售后服務(wù)，以及為客戶提供*服務(wù)的能力。例如，蘋果公司每銷售1部售價(jià)600美元的iPhone4，可以從中獲得360美元的利潤(rùn)，整個(gè)產(chǎn)品利潤(rùn)的90%，而富士康等中國(guó)組裝企業(yè)所獲利潤(rùn)則僅占整個(gè)產(chǎn)品利潤(rùn)的2%左右。過(guò)去的10年，蘋果公司獲得了1300項(xiàng)，相當(dāng)于微軟的一半，戴爾的1.5倍。越來(lái)越多的制造企業(yè)正在轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N意義上的服務(wù)企業(yè)，制造業(yè)的某些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和服務(wù)業(yè)的界線越來(lái)越模糊，服務(wù)化成為制造業(yè)的重要發(fā)展方向。制造業(yè)早就認(rèn)識(shí)到，僅僅依靠物質(zhì)生產(chǎn)已經(jīng)難以生存，提出了“2.5產(chǎn)業(yè)”的概念，其中的“0.5”部分是指在物質(zhì)生產(chǎn)基礎(chǔ)上，以新技術(shù)、新設(shè)計(jì)、新款式、靈活便利性等形式增加產(chǎn)品的知識(shí)性附加值，而這0.5的部分將決定企業(yè)的沉浮。