紡織廠空氣防潮機(jī) 工業(yè)除濕機(jī)廠家新聞?dòng)浾攉@知：往長(zhǎng)遠(yuǎn)看，國(guó)內(nèi)的紡織業(yè)還是大有可為的。紡織技術(shù)是我們的生活所離不開的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)?/span>紡織品是人們生存的基本物質(zhì)條件之一。在紡織生產(chǎn)過程中濕度是非常重要的，有經(jīng)驗(yàn)的廠家都知道在車間內(nèi)濕度過高的情況下很難生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，而且生產(chǎn)設(shè)備*處于潮濕的環(huán)境中還容易損壞，并且工作人員如果*處于潮濕環(huán)境中也會(huì)明顯感到不適應(yīng)。所以這里建議紡織廠家們?cè)趲?kù)房?jī)?nèi)配置除濕機(jī)這種設(shè)備來(lái)降低濕度。

紡織質(zhì)量的影響因素來(lái)源很多，關(guān)鍵在于紡織企業(yè)的管理和標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)目前紡織企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制存在的問題，深刻闡明了紡織廠改進(jìn)和提高質(zhì)量所應(yīng)該采取的措施之一就是空氣濕度的掌握。過于潮濕的生產(chǎn)或存儲(chǔ)環(huán)境都會(huì)導(dǎo)致紡織品質(zhì)量的下降。由于近期空氣潮濕和持續(xù)降雨的天氣造成空氣濕度不斷上升，導(dǎo)致紡織廠的墻壁和地面都不斷的冒水，嚴(yán)重影響著紡織品的安全。

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大部分的工廠企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了在潮濕的環(huán)境下，是非常不利于工業(yè)生產(chǎn)的開展，潮濕環(huán)境下往往會(huì)使產(chǎn)品受到很大的傷害，使企業(yè)效益下降。如何來(lái)控制生產(chǎn)、存儲(chǔ)的環(huán)境成為很多工廠發(fā)展過程中急需解決的問題，所以我們?cè)诠I(yè)車間非常的潮濕環(huán)境下，不得不使用除濕機(jī)，讓工業(yè)車間達(dá)到一個(gè)良好的濕度范圍，避免受到潮濕危害，確保生產(chǎn)車間、存儲(chǔ)庫(kù)存的環(huán)境，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)。

日業(yè)RY-8360K除濕機(jī)適用面積300-420平方米、標(biāo)準(zhǔn)型除濕機(jī)、抽濕機(jī)、空氣去濕機(jī)、干燥機(jī)的詳細(xì)資料：采用日立、美芝、大金、三菱等壓縮機(jī)，日業(yè)除濕機(jī)符合國(guó)家3C認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，日業(yè)工業(yè)除濕機(jī)，日業(yè)工業(yè)抽濕干燥機(jī)，日業(yè)除濕您的的*。

日業(yè)除濕機(jī)廣泛用于電力、電子、儀器、儀表、鞋業(yè)、服裝、造紙、煙草、制藥、食品、水產(chǎn)品、皮革、木制品、特種玻璃、紡織、印刷、化工、檔案管理、銀行、*、博物館、檔案館、*等等。

日業(yè)除濕機(jī)系列實(shí)行如因機(jī)器本身質(zhì)量問題整機(jī)包修一年。

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一過渡時(shí)期，國(guó)內(nèi)紡織業(yè)取得訂單也會(huì)變得更加困難。但是，困難只是暫時(shí)的，在國(guó)家政策和宏觀調(diào)控的拉動(dòng)下，在紡織布局完成向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移之后，中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)整體依然會(huì)有一個(gè)維持增長(zhǎng)的局面。在未來(lái)的5-10年內(nèi)，應(yīng)該暫時(shí)能保持穩(wěn)定的發(fā)展，在以后這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)上來(lái)之后，應(yīng)該是中國(guó)紡織企業(yè)的必由之路。

　　第二部分 對(duì)新年度中棉集團(tuán)工作的建議和設(shè)想

　　面對(duì)這樣紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)局面，我認(rèn)為中棉公司面臨著*的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)機(jī)遇，針對(duì)20xx年的集團(tuán)工作，我認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面來(lái)考慮

　　*， 繼續(xù)發(fā)揮棉花經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大棉花經(jīng)營(yíng)量，拓寬銷售渠道，掌控一手資源，深入推行一體化體制改革。

　　棉花經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)。離開了棉花，中棉公司也就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。必須立足于棉花產(chǎn)品傳統(tǒng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮特長(zhǎng)，發(fā)揮集團(tuán)資源網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，首先把棉花貿(mào)易和棉花經(jīng)營(yíng)做的更加專業(yè)化，穩(wěn)定客戶資源，有穩(wěn)定的收入和利潤(rùn)來(lái)源，才能更好的去發(fā)展壯大。

　　應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)新疆資源的掌控和棉花化的進(jìn)程，繼續(xù)加強(qiáng)同大棉商的資源共享和市場(chǎng)合作。發(fā)揮集團(tuán)公司一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，合理掌握經(jīng)營(yíng)節(jié)奏，爭(zhēng)取更大的業(yè)績(jī)是可以實(shí)現(xiàn)的。

　　繼續(xù)加強(qiáng)和戰(zhàn)略合作客戶的戰(zhàn)略合作，發(fā)揮集團(tuán)決策中心市場(chǎng)分析的優(yōu)勢(shì)，以銷定購(gòu)，期貨鎖定，以量取勝。

第二，利用央企多方面的優(yōu)勢(shì)，打造“中棉出品”。