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公 稱 口 徑 mm | 計量等級 | 過 載 流 量 | 常 用 流 量 | 分 界 流 量 | zui 小 流 量 | zui 小 讀 數(shù) | zui 大 讀 數(shù) |
m3/h | m3/h | m3 | |||||
15 20 | 2 2 | 3.125 5.0 | 2.5 4 | 0.05 0.08 | 0.03125 0.05 | 0.0001 | 99999 |
目前在我國已快速興起了一些從事水表廠的企業(yè)公司,但總體來說,第三方水表廠市場很不完善,沒有形成規(guī)模,總結(jié)貨運水表廠市場的制約原因有以下兩個方面:首先,第三方水表廠需求嚴重不足。據(jù)介紹,目前尋求第三方水表廠服務(wù)的企業(yè)主要是跨國公司或合資企業(yè),大多數(shù)企業(yè),尤其是國企缺乏貨運水表廠理念,恪守計劃經(jīng)濟時“大而全、小而全”的經(jīng)營思路,自建水表廠體系,致使我國整體貨運水表廠水平徘徊不前;其次目前大多水表廠企業(yè)設(shè)施簡單、功能單一,難以提供完備的第三方水表廠服務(wù),而且服務(wù)水平不高,客戶滿意度低。
我國目前出現(xiàn)的貨運水表廠公司,大都由原有的運輸企業(yè)和倉儲企業(yè)改建而來,例如中外運、中遠集團都組建了自己的貨運水表廠公司,但是這些水表廠公司在服務(wù)功能上非常有限,離綜合水表廠的要求還有距離。此外,還有一些民營的水表廠企業(yè),例如廣“寶供”,東莞的“騰駿”、珠海的“九川”等,但其規(guī)模較小,只在一個固定的地區(qū)提供有限的水表廠服務(wù),對整體的水表廠市場帶動作用有限。從地域上來看,成功的水表廠企業(yè)大都集中在經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū),以廣東、上海和黃南為中心,內(nèi)地第三方水表廠市場還遠沒有開發(fā)。
水表廠運作的三種模式
傳統(tǒng)外包型水表廠運作模式 ------
簡單普通的水表廠運作模式是第三方水表廠企業(yè)獨立承包一家或多家生產(chǎn)商或經(jīng)銷商的部分或全部水表廠業(yè)務(wù)。
企業(yè)外包水表廠業(yè)務(wù),降低了庫存,甚至達到“零庫存”,節(jié)約貨運水表廠成本,同時可精簡部門,集中資金、設(shè)備于核心業(yè)務(wù),提高企業(yè)競爭力。第三方水表廠企業(yè)各自以契約形式與客戶形成*合作關(guān)系,保證了自己穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量,避免了設(shè)備閑置。這種模式以生產(chǎn)商或經(jīng)銷商為中心,第三方貨運水表廠企業(yè)幾乎不需專門添置設(shè)備和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,管理過程簡單。定單由產(chǎn)銷雙方完成,第三方水表廠只完成承包服務(wù),不介入企業(yè)的生產(chǎn)和銷售計劃。
目前我國大多數(shù)貨運水表廠業(yè)務(wù)