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合肥市齊美電器有限公司是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的商用制冷設(shè)備專業(yè)制造企業(yè),主要生產(chǎn)超市冷柜,酒店廚房冰柜等系列商用冷柜,產(chǎn)品有超市風(fēng)幕柜、熟食柜、鮮肉柜、島柜、蛋糕柜、點菜柜等。 網(wǎng) 址: www.ahqmdq.cn
古典家具市場方面同樣也有反鷹潭海爾熟食冷藏柜,綿陽熟食保溫展示柜,長春熟食便利柜映仙游壩下形成的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,這個“不產(chǎn)木材,偏居一隅”卻占據(jù)著全國紅木市場商品材60%份額的古典工藝家具之都”從發(fā)端問世的那一刻起,已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)哪推\浤芰?。實事求是說,行情好的時候自不必說,每個商戶都在賺快錢;行業(yè)進(jìn)入蟄伏期,客戶群謹(jǐn)慎消費的時候,對這個產(chǎn)業(yè)圈所造成的影響都不是很大,或者說,即使有些影響,這個產(chǎn)業(yè)自我修復(fù)的能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。2008年,仙游僅用半年多一點的時間,就安然度過金融風(fēng)暴所帶來的危機就是明證。何況,如今大多數(shù)的企業(yè)在迅速進(jìn)行原始積累的同時,受到來自市場拓展的驅(qū)動,感受到同行加盟擴張的擠壓,這些紅木商家早已自覺地形成品牌意識,主動地將企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展訴諸于品牌化構(gòu)建。這些具備“品牌化”戰(zhàn)略眼光的紅木企業(yè),難能可貴之處就在于:即使行業(yè)進(jìn)入蟄伏期,也依然維持著自有的節(jié)奏,仍然在理性的軌道上運營。所以冬練三九,夏練三伏,這個經(jīng)驗很寶貴,不管行業(yè)面臨什么考驗,只要是企業(yè)自身時時保持著戒惕,不論是什么情況下,企業(yè)都應(yīng)該當(dāng)自己是過冬,如果一直保持以“隨時過冬”心態(tài)并做好準(zhǔn)備,企業(yè)任何時候又都不至于過冬因此,根本上來說,筆者不認(rèn)為行業(yè)的冬天來了zui多是市場的溫度回歸到一個理性的刻度上來而已面對當(dāng)下這個市場的表現(xiàn),仙作企業(yè)除了保持淡定以外,應(yīng)該做一些有關(guān)于企業(yè)日常經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)搜集與分析工作,通過自己從一線銷售得來的數(shù)據(jù),來與同行進(jìn)行交流,來與自己歷史同期的數(shù)據(jù)對比,這樣,對當(dāng)前市場表現(xiàn)的認(rèn)識,將更容易地建立在理性的基礎(chǔ)上。這些數(shù)據(jù)包括:銷售額的增長額度與幅度、產(chǎn)能的提成、產(chǎn)品的銷售周期、老客戶對銷售額的貢獻(xiàn)比值、新客戶的增長率及其對銷售額度的貢獻(xiàn)占比、展廳單位面積貨品的周轉(zhuǎn)頻次等等,只有一個相對完整的信息庫,才有利于幫助我全面的進(jìn)行外部定位和內(nèi)部調(diào)整,才有利于我正確看待當(dāng)前市場形勢并思考自己的作為,否則的話,風(fēng)聲鶴唳,很難保證自己不被“過冬”輿論搞亂了自己的心神,心神一亂,難免杯弓蛇影,哪能再顧及什么“品牌和市場”呢市場行情就像四季輪回,有春天的明媚,有夏日的炎炎,有秋季的收獲,有冬季的蕭瑟。紅木市場也是如此,幾家歡樂幾家愁,任何時候都存在事,跟“過冬”不“過冬”其實都沒有關(guān)系,看,一些同行緊著盤貨清倉的同時,不是還有忙著產(chǎn)品線擴展,擴大經(jīng)營面積—所謂“逆勢而為”勇敢者嗎?險處不須看,談笑凱歌還。
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