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初步劃分了各自的工作,題分析:三個和尚對目標(biāo)都統(tǒng)一了認(rèn)識。但事實(shí)證明這樣的組合效果很有限。問題在于:三者認(rèn)識上的統(tǒng)一不等于行動上會統(tǒng)一。和尚有三個,井只有一個,水桶就一個,資源很有限,和尚又要經(jīng)常喝水,這不銹鋼臥式冷藏柜決定了三個和尚只有合作才有出路,可是誰也不服誰。不銹鋼臥式冷藏柜修行,三者都是入道尚淺;論年齡,雖說有大有小,可也都是佛門弟子;連腦袋都是一樣“聰明絕頂”而且原本的分工就不合理,小和尚體質(zhì)弱卻要承擔(dān)和另兩個和尚一樣的挑水活;大和尚種菜還行,可是顛勺的功夫有點(diǎn)讓人郁悶;胖和尚干得多,吃得更多。資源分配,勞動強(qiáng)度,勞動所得都不太不銹鋼臥式冷藏柜合理。這樣的寺廟怎么能撐下去呢?協(xié)調(diào)性差的問題,3解決和創(chuàng)新:針對性不夠。三個和尚決定“空降”一名,請老方丈出山,一個寺廟沒有方丈,也確實(shí)說不過去。老方丈德高望重,知識廣博,三個和尚都心悅誠服,愿意在老方丈的下,共同為了寺廟的存續(xù)和發(fā)展,為了自己能修成正果,也為了共同的如來佛祖,決定不計前嫌,再次合作。方丈掌不銹鋼臥式冷藏柜管和分配寺廟所有東西,包括寺門鑰匙。分工如下
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