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夏季對西服、羽絨服的需求減少,仍以服裝為例。對、襯衣的需求卻大大增加,企業(yè)此時如能拓寬自己的產(chǎn)品線,冬季生產(chǎn)西服,夏季則一年四季都有產(chǎn)品在市場上出售。這種產(chǎn)品進(jìn)入淡季時那種則進(jìn)入旺季,隨時都隨利潤增長點(diǎn)支撐著企業(yè)的銷售業(yè)績,這樣企業(yè)超市冷藏展示柜自然就不存在銷售的淡旺季了一家生產(chǎn)白酒的企業(yè),其班子非常重視新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。近幾年來,該企業(yè)在深入進(jìn)行市場調(diào)研和市場預(yù)測的基礎(chǔ)上,開發(fā)出了針對南方農(nóng)村市場的中高度白酒,針對南方農(nóng)村市場的低度白酒,針對中小鄉(xiāng)村消費(fèi)市場的中檔白酒,針對大中城市酒樓飯店的高檔低度白酒,同時,還開發(fā)出了適合夏季飲用的低度黑米酒超市冷藏展示柜和系列飲料,使整個企業(yè)全年處于生產(chǎn)銷售的繁忙狀態(tài),再無銷售淡旺季的區(qū)別。尤其是該企業(yè)通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略的實(shí)施,完成了以低檔酒為主導(dǎo)產(chǎn)品向中高檔酒為主導(dǎo)產(chǎn)品的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了銷售量與利潤率同步增長的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。降低費(fèi)用=增加收入
當(dāng)企業(yè)通過各種營銷手段的努力之后發(fā)現(xiàn)對業(yè)績的提升不大,銷售淡季業(yè)績會下降是不爭的事實(shí)。這時企業(yè)就應(yīng)該考慮“降低費(fèi)用 =增加收入”這一等式了費(fèi)用的降低主要來源于企業(yè)在銷售淡季管理費(fèi)用的降低。營銷費(fèi)用主要由業(yè)務(wù)招待費(fèi)、公關(guān)費(fèi)超市冷藏展示柜、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等基本運(yùn)營費(fèi)用和營銷推廣費(fèi)等構(gòu)成。由于國人對所謂感情營銷的推崇,以及市場競爭的加劇,居高不下的營銷費(fèi)用一直令企業(yè)叫苦不及。對此,企業(yè)在銷售淡季應(yīng)加強(qiáng)對營銷費(fèi)用的控制,減少耗費(fèi)。加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員監(jiān)管并將營銷利息控制在這個比例之下;2制定出合理的營銷費(fèi)用比例。如將票據(jù)報銷沖抵和票據(jù)憑證面前依據(jù)相結(jié)合立健全營銷費(fèi)用監(jiān)審機(jī)制。如對營銷推廣費(fèi)用的報超市冷藏展示柜銷,必需要求提供第三方監(jiān)控證明及效果反饋資料;加強(qiáng)對各種營銷推廣活的巡查及控制。
企業(yè)只有以積極的心態(tài)消費(fèi),面對如季節(jié)輪換一樣的淡旺季交替。實(shí)施發(fā)明營銷,才干走出淡季怪圈,提升銷售業(yè)績歡樂的日子,動感的日子。捕捉人們節(jié)日消費(fèi)心理,寓動于樂,寓樂于銷,制造熱點(diǎn),zui終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營銷。針對不同節(jié)日,塑超市冷藏展示柜造不同活動主題,把zui多顧客吸引到自己的柜臺前,營造現(xiàn)場氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的如去年端午節(jié),賣場把超市的堆頭設(shè)計(jì)成龍舟的形狀,龍舟上既可擺放XX真空粽子,又可擺放宣傳端午的物料,現(xiàn)場營造出一個濃厚的端午節(jié)氣氛。而贈送香包,開展端午文化大賽的民俗扮演更增強(qiáng)了節(jié)日熱鬧氛圍,超市冷藏展示柜激發(fā)了眾多消費(fèi)者主動參與活動的意識戰(zhàn)略二:文化營銷 傳達(dá)品牌內(nèi)涵
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