1人物履歷
1992年7月進入伊利集團，先后擔任伊利集團冷凍食品公司質檢部部長、生產部部長；
1996年11月至1999年12月，任伊利集團礦泉飲料有限責任公司董事長、總經理兼黨總支書記；
1999年，任伊利集團總裁助理；
2002年7月，任伊利集團總裁兼液態(tài)奶事業(yè)部總經理，時為中國520家重點工業(yè)企業(yè)年輕的總裁；
2005年6月，全票當選為董事，進而全票當選為伊利集團董事長。
2005年6月至今，任伊利集團董事長兼總裁、黨委書記。
2業(yè)內貢獻
潘剛是中國乳業(yè)現代化發(fā)展奠基人之一，他早在中國乳品行業(yè)提出“科 技創(chuàng)新本土化”理念，長期致力于改善14億中國人的乳制品飲用習慣，被譽為中國“液態(tài)奶人”。
在潘剛的領導下，2014年，伊利集團躋身全球乳業(yè)*，成為了目前一家進入全球*的亞洲乳品企業(yè)，不僅創(chuàng)造了中國乳企有史以來的好成績，也取得了近年來亞洲乳企的高排名。
3執(zhí)掌伊利
2005年，年僅35歲的潘剛臨危受命，就任伊利董事長，被寄以率領公司化危為機的厚望。潘剛展示了的經營領導能力，以其*的穩(wěn)健縝密風格，全面推行管理，加大資源整合力度，強化信息披露透明制度，高度重視贏利能力，主動承擔社會責任，迅速增強了公司員工、投資者與輿論的向心力。在他的率領下，伊利集團在2005年創(chuàng)造了中國乳業(yè)歷史佳經營業(yè)績，全年銷售收入突破100億元，贏利能力大幅提升，同時使得伊利“牛奶專家”的形象更加突出。而其主持通過的一攬子十多億元的投資計劃更是令業(yè)內外驚嘆不已，被形象地稱為“將會釋放核彈一般的產銷能量”，他領導伊利進入了發(fā)展的黃金時代。
從2005起，潘剛領導下的伊利集團完成了一次次的跨越和自我突破。伊利集團僅用兩年時間，就完成了國內乳品企業(yè)主營產品收入個從“百億級”到“兩百億級”的跨越；又用了五年時間，在2012年，實現年營業(yè)收入419.91億元，成為*業(yè)績突破400億元的中國乳品企業(yè)；2013年，伊利集團營收達到477.79億，同比增長13.78%，持續(xù)位列行業(yè)；2014年上半年營業(yè)總收入274.71億元，同比增長14.36%；凈利潤23.06億元，利潤總額同比增長79.53%。
2008年“乳業(yè)風波”爆發(fā)，整個中國乳業(yè)面臨著嚴峻的信任危機，乳品消費一度低迷。在整個乳品行業(yè)陷入發(fā)展困境的灰暗背景下，潘剛敏銳決斷，率領全體伊利人團結一致，憑借穩(wěn)妥的應對、實干的態(tài)度，贏得消費者的信賴，走出了行業(yè)風暴。
在潘剛帶領下，伊利集團持續(xù)發(fā)展，品牌美譽度不斷提升，企業(yè)影響力不斷加大。2010年12月，伊利集團完成品牌升級，公布了全新的標識和“滋養(yǎng)生命活力”的新品牌主張。伊利的新標識傳承了原有標識中藍、綠、紅三大基本色以及字體拼寫方式等元素，由三道“月牙形”組成的動態(tài)的橢圓形圍繞著紅色的伊利。此外，在象征藍色天空和綠色草原的部分是增加了陽光的元素，燦爛的陽光在藍色的晴空中，滋養(yǎng)著萬物，也滋養(yǎng)著生命的活力，這與伊利全新品牌主張相契合。整個標識給人以耳目一新的感覺，生動而富有活力，同時，也表達了一種動態(tài)的平衡，即伊利所倡導的“綠色產業(yè)鏈”中人與自然界的和諧共生。傳神地傳遞出以伊利為中心，凝聚行業(yè)內外力量，共同打造整個產業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的“綠色生態(tài)圈”的美好理想。
伊利的新品牌主張為“滋養(yǎng)生命活力”，未來，伊利不僅要以豐富營養(yǎng)的產品提升每位消費者的健康，也要讓每個家庭的每個成員都能在伊利的積極倡導下，充分享受充滿生命活力的健康生活，達到實現和諧社會的共同理想。
近年來，伊利不斷推進全球化戰(zhàn)略，動作頻頻。2013年以來，伊利先后落子新西蘭、牽手美國DFA和意大利斯嘉達等全球乳企，完成了大洋洲、美洲、歐洲等全球的基本布局。2014年2月25日，伊利歐洲研發(fā)中心簽約暨揭牌儀式在荷蘭瓦赫寧根市舉行，該中心是中國乳業(yè)目前為止規(guī)格高的海外研發(fā)中心，是伊利集團聯(lián)手歐洲生命科學領域的學府瓦赫寧根大學，與歐洲“食品谷”15000多名研發(fā)人員一起，共同打造的一個背靠荷蘭、面向歐洲的研發(fā)實體。目前，伊利集團下轄原奶、液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶五大事業(yè)部，所屬企業(yè)近百個。截止2013年底，伊利液奶的*為25.3%，居行業(yè)*，并獲評中國質量協(xié)會全國液態(tài)奶消費者滿意度；奶粉*為28%，位居行業(yè)，每6個寶寶中就有1個在吃伊利嬰幼兒奶粉；伊利冷飲已經連續(xù)20年產銷量行業(yè)；伊利酸奶的市場占有量更是不斷上升。
2014年上半年，伊利產品的增長勢頭迅猛，據尼爾森新數據顯示，伊利旗下各個子品類保持了持續(xù)上揚走勢，其增速均遠高于行業(yè)平均水平?！案吒郊又怠⒏呖萍己俊钡摹半p高”產品占比逐漸增加。其中每益添、珍護、暢輕的同比增幅位列“雙高”產品增幅*，而金典奶、金領冠、巧樂茲與QQ星市場表現依然強勁，并逐漸形成穩(wěn)定消費群。與此同時，新品陣營中，味可滋香蕉牛奶、安幕希常溫酸奶一經上市，便迅速取得銷售“開門紅”，它們共同組成了伊利的“強明星產品陣容”，并成為提升品牌影響力和拉動業(yè)績增長的*。這給了伊利下一步發(fā)展強有力的支撐。
2014年12月31日，潘剛在集團年會上正式提出，要在2020年進入全球乳業(yè)5強，實現從百億級向千億級企業(yè)的跨越，并通過三大戰(zhàn)略、九項舉措實現此戰(zhàn)略目標。同時，伊利集團還升級了企業(yè)愿景，確立了“成為全球值得信賴的健康食品提供者”的新愿景。
參考資料
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